鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2014夏季達(dá)沃斯論壇于9月10-12日在天津舉辦。美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld在“變局下的中國商業(yè)環(huán)境”論壇上，我們的問題并不是說如何對于我們的國企進(jìn)行什么樣的一個(gè)改革，而更多的是讓我們這些私營企業(yè)有同樣的能夠進(jìn)入市場的平等競爭的一個(gè)機(jī)會。

Klaus Kleinfeld表示，事實(shí)上中國是一個(gè)人口大國，有13億人口，這些人都非常聰明，而且中國他為自己的企業(yè)家精神而知名，如果我們看一下美國的情況，看一下美國的西海岸的硅谷，你能夠看到非常多的中國人在那里工作，他們有非常強(qiáng)的企業(yè)家精神，他們在建立新的企業(yè)。而且在那里一個(gè)簡單的生活方式，就是讓我們的市場來作主，同時(shí)給年輕人機(jī)會，如果說這些年輕人他能夠得到一些基金的話，他就能夠把自己的創(chuàng)意落實(shí)處，所以我們的問題并不是說如何對于我們的國企進(jìn)行什么樣的一個(gè)改革，而更多的是讓我們這些私營企業(yè)有同樣的能夠進(jìn)入市場的平等競爭的一個(gè)機(jī)會。

因?yàn)槲覀冎滥壳拔恢?，也許我們還沒有達(dá)到這樣一個(gè)非常平等的機(jī)會，因?yàn)槲覀冎廊绻魏我粋€(gè)私人想要建立自己的公司成本相當(dāng)?shù)母甙骸?/p>

昨天我們在和李克強(qiáng)總理私人的會談當(dāng)中，當(dāng)時(shí)我們得到的這個(gè)想法就是，我們必須要有一個(gè)平衡的發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，而現(xiàn)在我們在現(xiàn)實(shí)生活中所要做的一些改革，比如說要對于一些國有企業(yè)進(jìn)行改革是非常好的，但是更多的是要?jiǎng)?chuàng)造平等的環(huán)境，我已經(jīng)是在好多年前就開始到中國進(jìn)行訪問，非常典型的是，我每年都會到中國的大學(xué)和學(xué)生進(jìn)行交流，當(dāng)年我來大學(xué)很難跟他們進(jìn)行交流，但是現(xiàn)在他們已經(jīng)說很好的英語，已經(jīng)可以很好的跟他們交流了。我記得十年前我在問他們問題的時(shí)候，你們畢業(yè)以后究竟想怎么做？你是想創(chuàng)業(yè)還是要進(jìn)國企、還是要進(jìn)外企呢？非常清楚的是，十年前，人們都說我們要進(jìn)一些外企，因?yàn)槲覀冇X得這些國際公司給我們一個(gè)國際的視角，我說的是十年前的事情。可是今天你問同樣的問題的話，大部分的人他都會說我要去國企，所以你這么問他說為什么想去國企的時(shí)候，他會說給我更多的成長空間。

所以我認(rèn)為，對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，也許我們對于人才的分配就會有一些不平衡了，我們特別希望對于這種人才的分配方面還能有一個(gè)更好的分配，我相信對于國企需要改革，因?yàn)檫@種壟斷性使得廠子他的運(yùn)轉(zhuǎn)不夠有效率?？墒俏覀兺瑫r(shí)也要注意到，不能夠讓這種國企是一家獨(dú)大，也要保證各種國際的視角，我們的人才才能夠在這些企業(yè)當(dāng)中自由的選擇，而不是一邊倒的選擇。