他被稱為“玻璃大王”，在中國道路上行駛的每三輛汽車中就有兩輛使用他生產(chǎn)的玻璃；他曾被評為“中國首善”，至今已累計(jì)向社會捐款近60億元。他出生貧苦，小時(shí)候放過牛，倒賣過煙絲，賣過水果，最終做成世界第二的汽車玻璃制造企業(yè)。他是曹德旺，福耀玻璃集團(tuán)董事長。今年5月，曹德旺在內(nèi)的福建省30位企業(yè)家以《敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為》為題，給國家主席習(xí)近平寫信，就加快企業(yè)改革發(fā)展建言倡議。而7月，習(xí)主席的回信，也在福建乃至全國都引起轟動。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那這一次我們看到習(xí)主席也回了信，信中也寫到要敢為天下先，愛拼才會有闖勁，談到了簡政放權(quán)等一系列措施。那作為民營企業(yè)家的領(lǐng)袖人物，您當(dāng)前最呼吁的改革是什么？

國營民營應(yīng)該平等誰有本事誰過下去

曹德旺：我呼吁的改革，現(xiàn)在不是放權(quán)，我認(rèn)為政府要就位。讓國營企業(yè)跟民營企業(yè)在同樣的一個起跑線發(fā)展，同樣的標(biāo)準(zhǔn)，平等的對待這兩個不同所有制的企業(yè)，應(yīng)該政府把權(quán)抓回去，而不是把它放出來。

鳳凰財(cái)經(jīng)：也就是說要限制政府的權(quán)力，可以這么講嗎？

曹德旺：不,整個來講，國營企業(yè)融資比較好，借款比較好借，發(fā)股票的時(shí)候也比較好發(fā)，民營企業(yè)這塊難。但是民營企業(yè)里面呢，走私偷稅，再加上不顧環(huán)境保護(hù)的，這些做法手段呢，非常普遍。比如講鋼鐵，民營企業(yè)它賣鋼鐵不要交稅，逃稅的。第二個，他不要做環(huán)保的，一噸成本跟人家差幾百塊錢，在國營企業(yè)虧損的狀態(tài)它還有百分之二三十的利潤，那國營企業(yè)吃的啞巴虧。我們認(rèn)為應(yīng)該是平等的，同樣標(biāo)準(zhǔn)，誰有本事誰過下去。

曹德旺的學(xué)校教育少得可憐，他9歲開始念書，為了生計(jì)，14歲退學(xué)。但作為活躍在中國乃至世界一線的企業(yè)家，他對宏觀經(jīng)濟(jì)的觀察卻比許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家要敏感得多。早在2007年，曹德旺就從人民幣不斷升值、廣東多家企業(yè)倒閉的現(xiàn)象中，預(yù)感到將會有一場經(jīng)濟(jì)調(diào)整。在他的積極自救下，當(dāng)世界同行在國際金融危機(jī)陰影下舉步維艱之時(shí)，他的公司卻實(shí)現(xiàn)了利潤翻番。

今年經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀應(yīng)該接受這個現(xiàn)實(shí)

鳳凰財(cái)經(jīng)：那您覺得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢的情況怎么樣，之前您一直在強(qiáng)調(diào)說經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下企業(yè)要自救，您怎么判斷2014年8月這個時(shí)點(diǎn)上中國的經(jīng)濟(jì)形勢？

曹德旺：中國特別是在我們前幾年的，四萬億刺激的政策，我個人是始終反對的。在那個影響下，我們很多需要調(diào)整，那么在這種情況下，我們認(rèn)為今年的經(jīng)濟(jì)不是非常得樂觀，但是這個是現(xiàn)實(shí)。不增長也沒有問題，我認(rèn)為中國人應(yīng)該有這個氣魄和膽量來接受這樣的一個現(xiàn)實(shí)。

鳳凰財(cái)經(jīng)： 您剛才說形勢不是特別樂觀，具體的情況是什么？

曹德旺：因?yàn)槲覀冞@么幾年發(fā)展，主要是每年的GDP里面固定資產(chǎn)的投資都超過了百分之五六十，實(shí)際上我們每年的生產(chǎn)贏余呢，增加值都很難做到10%，5%。那么你這么多錢怎么來呢，應(yīng)該說你是，不是按照市場規(guī)律來做的。你像發(fā)達(dá)國家，他包括貨幣政策、財(cái)政政策各方面都進(jìn)去的話，他們的這個固定資產(chǎn)投資也都只占10%到20%，我們哪里能一直保持在60%，這個不健康。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那您覺得這個不健康接下來的呢，后果會怎么樣？

曹德旺：后果，我們把大批的資金購買了大量的財(cái)產(chǎn)，不是資產(chǎn)。資產(chǎn)可以每年生產(chǎn)東西出來，財(cái)產(chǎn)不但不能每年生產(chǎn)東西出來，還需要大量的資金來支持，來養(yǎng)護(hù)他。就是這個問題。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以您的意思中國經(jīng)濟(jì)，沉淀了大量的財(cái)產(chǎn)而不是資產(chǎn)。

房地產(chǎn)崩盤是遲早的事有房的要盡早賣

曹德旺：對，老百姓手上買了很多房子他說保值，我跟他講，你不要再傻了。有錢的人都幾套房子，剩下需要房子的人才沒有錢?，F(xiàn)在都沒有錢他以后怎么有錢給你買。你們將來就是有錢的人賣給有錢的人，賣得出去嗎？因此他們都知道這個皇帝的新衣，大家都不愿意拆穿，怕房地產(chǎn)跌下來，你房地產(chǎn)拿到手上現(xiàn)在，一拿到手上馬上虧本。

鳳凰財(cái)經(jīng)：虧本。就是現(xiàn)在買房子虧本的事。

曹德旺：一買進(jìn)來就虧，因?yàn)槟阗u不出去，誰給你買，你說誰買。

鳳凰財(cái)經(jīng)：我聽上去問題挺大的，接下來中國的房地產(chǎn)市場會出現(xiàn)很大的問題，會崩盤嗎？

曹德旺：崩盤是遲早的問題。我不是政府官員沒有參加過過去的決策，但是我參加過過去事情的執(zhí)行，而且執(zhí)行得很積極。我不說我沒有責(zé)任，我現(xiàn)在應(yīng)該來研究就是說怎么來面對這個現(xiàn)實(shí)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以趁早賣掉是不是明智的選擇，手里有房子的人？

曹德旺：如果是我，是這樣的。我手上現(xiàn)在除了這個房子，一座房子都沒有。

從做生意的第一天起，曹德旺就專注于實(shí)業(yè)，從不玩資本游戲。近年來，不少企業(yè)家抱怨做實(shí)業(yè)賺錢越來越難，紛紛將錢投入互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、礦業(yè)等領(lǐng)域，有人勸曹德旺也考慮考慮，可他拒絕了。他將公司始終定位做汽車工業(yè)的配角。他說：“從不為到有為，從有為到不妄為，從不妄為到無為。”，這是我的經(jīng)營哲學(xué)。

中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和服務(wù)不匹配

鳳凰財(cái)經(jīng)：那中國現(xiàn)在最大的問題是不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融之間不匹配的問題。

曹德旺：實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟服務(wù)業(yè)不匹配，這不僅僅是中國。底特律的工資高到我們中國人認(rèn)為是不可思議，但是他拿的錢還沒有華爾街的零頭。中國也是這樣的，我們整個公司的平均工資已經(jīng)到6000了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那不低，挺高的。

曹德旺：但是跟那些做金融的比的話，零頭都沒有啊。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以現(xiàn)在最大的問題是您覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間發(fā)展的不平衡。

曹德旺：制造業(yè)面臨著一個招工，干部難招，資金成本高的問題。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是固定資產(chǎn)投資的房地產(chǎn)，高速公路，這些做的太多，制造業(yè)太少。第二個問題呢，這些制造業(yè)，難得的有一些工廠，都是為房地產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資服務(wù)的。固定資產(chǎn)投資一停，它波及到它一大片。

GDP根本沒增長新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)肯定會爆發(fā)

鳳凰財(cái)經(jīng)：那怎么解決呢這個問題。

曹德旺：面對啊，調(diào)整啊，我們?nèi)ソ邮艿驮鲩L，該苦的就是苦，該勒褲腰帶褲腰帶。我們以前不是也做過了嗎？

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以未來會更苦嗎，如果用一個數(shù)字來衡量的話，您覺得接下來這一年的GDP增長能有多少？

曹德旺：按照我的分析，它根本就沒有增長。

鳳凰財(cái)經(jīng)：沒有增長，零。

曹德旺：有什么增長。

鳳凰財(cái)經(jīng)：我還是想知道究竟會嚴(yán)峻到什么程度，會爆發(fā)新一輪的危機(jī)嗎？

曹德旺：那是肯定的，美國的危機(jī)也沒有解決。美國2008年到現(xiàn)在都還沒解決，現(xiàn)在導(dǎo)致中東地區(qū)、阿拉伯地區(qū)，各地的政治動亂，這個跟全球經(jīng)濟(jì)不景氣有一定的關(guān)系。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以對于民營企業(yè)來說，生存的狀況會更糟糕。

曹德旺：不僅僅是民營企業(yè)，就是國營企業(yè)也糟糕。中國現(xiàn)在的央企，加地方國企的總量104萬億，負(fù)債68萬億，這是官方數(shù)據(jù)，除起來的話，負(fù)債率達(dá)到65%。我跟他講，你完蛋了，你負(fù)債自己講68萬億肯定不止。

曹德旺：整個國企跟央企平均起來應(yīng)該是資不抵債，按清算標(biāo)準(zhǔn)。

曹德旺：這都是客觀存在的，我只是強(qiáng)調(diào)說作為中國人我們應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí)去承認(rèn)這些的存在，那怎么面對。

鳳凰財(cái)經(jīng)：怎么面對，您的答案是。

曹德旺：勇敢面對啊， GDP該怎么降就怎么降，管理層提出來的時(shí)候，新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)就是，我說萬歲堅(jiān)決支持你，明白嗎，就是這個問題。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您覺得有積極應(yīng)對結(jié)構(gòu)調(diào)整這樣的心態(tài)和決心嗎，到地方層面能接受嗎？

曹德旺：不能接受的他是豬，真正有識之士，他都會接受，那做錯了怎么辦？做錯了改。

在近年來中國企業(yè)“走出去”的浪潮中，曹德旺的福耀集團(tuán)用近乎于“小跑”的速度進(jìn)入了美國市場。”今年8月，福耀集團(tuán)斥資2億美元，收購了美國PPG工業(yè)公司位于俄亥俄州的一家老工廠，成為了今年在該州投資手筆最大的中國人。而在曹德旺20年的美國投資經(jīng)歷中，幾乎每個項(xiàng)目都能收獲不錯回報(bào)。有趣的是，這次被曹德旺收購業(yè)務(wù)的PPG公司，正是在2001年與福耀玻璃打過反傾銷官司的對手公司，這個案件不僅是我國入世后的第一起反傾銷案，在曹德旺的積極應(yīng)訴下，也成為中國企業(yè)狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的第一案。

在美國打官司像小孩子玩家家

鳳凰財(cái)經(jīng)：中國的企業(yè)走出去，尤其是去發(fā)達(dá)市場的時(shí)候，也是有成有敗，如果看案例的話好像沒準(zhǔn)敗的還要更多一些，所以如果您給出一個建議的話，中國企業(yè)再走出去的話應(yīng)該選擇什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，怎么樣做決策。

曹德旺：走出去要小心，不要向福耀學(xué)習(xí)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：不要向福耀學(xué)習(xí)。

曹德旺：對，福耀玻璃在國際上是知名品牌。我現(xiàn)在在美國，有美國的整個公眾對福耀企業(yè)的信任，對福耀產(chǎn)品的信任。你出去，你原來代工了，別人用貼牌給你生產(chǎn)了，你現(xiàn)在搬出去，它牌子不給你，你拿去賣了，你肯定死。我相信前面有我們國家其它企業(yè)出去的做制造的，不是有自己品牌的，它能夠撐下去，我認(rèn)為也是半死不活地?fù)巍?/p>

鳳凰財(cái)經(jīng)：什么樣的企業(yè)可以走出去。

曹德旺：有自己的品牌的信譽(yù)度的，你在那邊人家，你多年的市場是你，一個成熟的自己技術(shù)，你如果說要買他的技術(shù)在他那邊做，那就不要出去了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：說到您的并購的對象PPG其實(shí)也是老朋友了，當(dāng)年還跟他打過反傾銷的官司。

曹德旺：這個跟美國打反傾銷官司是，原來是PPG起訴我的，最早是告我反傾銷。我原來也沒有經(jīng)驗(yàn)傻乎乎的，就奮起一沖，跟他拍桌子對罵。那這件事做完以后呢，是香港人提醒我，反傾銷官司不能罵的，你應(yīng)該很冷靜地去找他，找他們告你的人。他說美國三個人有一個律師，他打官司就跟小孩子玩兒家家一樣的，打歸打，還可以吃飯喝酒可以聊天的。你去化解它這個矛盾，通過協(xié)商解決這個問題，因此我們后來就協(xié)商了。協(xié)商了我們過去以后他們也覺得他們沒有前途，沒有前途你把你原來的技術(shù)賣給我們，我們向他轉(zhuǎn)讓了他應(yīng)有的乳化玻璃的技術(shù)，他向中國轉(zhuǎn)讓了好幾家，只有福耀十一年如一日的，我準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地，不少一分錢交給你技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，其他的企業(yè)不是這個問題就是那個問題，收不到錢。因?yàn)檫@PPG也想“曹德旺真的人不錯”。

曹德旺是中國有名的慈善家，從1983年用賺到的第一桶金給母校買2000元桌椅開始，持續(xù)30年的布施，曹德旺的捐贈總額已近60億元。他說：財(cái)富只是我在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享一下。而他對做慈善的態(tài)度，則相對苛責(zé)，他曾經(jīng)要求執(zhí)行捐款的基金會差錯率不能超過1%，否則將追究30倍的賠償。而近一個多月來，一項(xiàng)風(fēng)靡世界的慈善活動“冰桶挑戰(zhàn)”也在中國掀起了一股熱潮，同時(shí)也招致了形式大于本質(zhì)的批評，對此，曹德旺有何見解呢？

慈善是你長得太高就鋸一點(diǎn)下來給別人

鳳凰財(cái)經(jīng)：您對這個事怎么看呢？您覺得這是好事嗎？

曹德旺：我認(rèn)為不是好事。

鳳凰財(cái)經(jīng)：為什么？

曹德旺：冰桶那樣做的話你說錢捐100塊美金，交給誰？你怎么用？誰在監(jiān)管你？那一些道貌岸然的很多是偽君子，連我自己都不相信他。

鳳凰財(cái)經(jīng)：澆水的人。

曹德旺：澆水的人，是啊，他為了出名，他沒有地方出名所以就要出名。第二個水資源全球短缺一個人一桶，那你說你現(xiàn)在跟我跑到河南、北京那個華北地區(qū)去看一桶水是多少錢，都超過100塊的價(jià)值了，我認(rèn)為沒有必要做的事情。慈善是什么，慈善是愛心，是培養(yǎng)人的思想境界。培養(yǎng)人的憐憫心、同情心、關(guān)愛之心來幫助別人，提高人類素質(zhì)的境界，促進(jìn)社會的和諧。這是他的終極目的。慈善是自我調(diào)節(jié)的一個功能，讓有錢人自動地，主動地慷慨解囊，把自己的財(cái)富跟別人共享。你長得太高了鋸一點(diǎn)下來。毛澤東當(dāng)初土改把地主打倒，土地拿來，那個也是在做慈善，不好看吧。

鳳凰財(cái)經(jīng)：另外一件事我也想聽聽您的看法，就是前一段時(shí)間中國的地產(chǎn)商潘石屹和張欣夫婦，他們在美國的名校設(shè)立獎學(xué)金捐助中國的貧困學(xué)生去美國留學(xué)，當(dāng)時(shí)這件事也是有很多議論的聲音甚至也遭到了一些反對，您怎么看。

慈善不分國界潘石屹夫婦都是鬼精鬼精的

曹德旺：存在的倒是有道理的，發(fā)生也都是有道理的，潘石屹跟他的太太都是鬼精鬼精的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那你認(rèn)為慈善應(yīng)該分國界嘛？很多人認(rèn)為他們是把錢投到美國去，但是中國其實(shí)有更多貧困的地方也需要慈善的幫助。

曹德旺：慈善不應(yīng)該有國家，那慈善是小善，小善那樣的推動目的是為了培養(yǎng)我們心靈美，它最終的目的是為了推動社會和諧發(fā)展。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以慈善不分國界的，還有另外一個中國人他也到美國去做慈善，但是也是褒貶不一就是。

曹德旺：陳光標(biāo)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：是，您猜到我要說誰了。

曹德旺：對。

鳳凰財(cái)經(jīng)：是，但他這樣的一個做法和這樣的一個處事方式，您覺得對中國的慈善的發(fā)展是有好處的嗎？

陳光標(biāo)對慈善一點(diǎn)都不了解

曹德旺：沒有好處，這個，他是對慈善一點(diǎn)都不了解。陳光標(biāo)，他在那邊花錢講話很大，臺灣人說你看過金剛經(jīng)沒有，他說沒有。他說你還是回去好好讀一下金剛經(jīng)。陳光標(biāo)說好，我現(xiàn)在回去馬上讀，明年來給你們講金剛經(jīng)給你聽。那我在香港看了這個新聞，大笑起來，我說真傻不是假傻。他為什么叫你去看金剛經(jīng)呢，金剛經(jīng)里面第一段話講佛祖去化緣的故事給你聽，佛祖在舍衛(wèi)國化緣的時(shí)候，首先到吃飯的時(shí)候把袈裟穿起來，把那個飯盆拿起來，帶著小和尚，敲著盆子挨家挨戶過去。你去施舍別人，別人接受施舍，和尚去化緣是接受別人的施舍。那我把功德，積德的機(jī)會，施舍的送到你門口來，你說我欠你的你欠我的。因此在做慈善的時(shí)候不存在誰感謝你，誰感謝誰，沒有那一些的貧困弱者需要你幫助，你想積功德做好事還沒有這個機(jī)會，就這么簡單。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以其實(shí)是給自己積累的福報(bào)。

曹德旺：沒有錯。

鳳凰財(cái)經(jīng)：應(yīng)該感謝那些接受你的人。

曹德旺：感謝人家給你的機(jī)會，也同時(shí)要去尊重接受者的心情。 我秉承我媽以前跟我講的一句話，施恩圖報(bào)非君子，不君子。

曹氏家族世代經(jīng)商，是福清當(dāng)?shù)赝?，父親曹河仁曾在日本和上海經(jīng)商，是上海著名的永安百貨股東之一。母親是地主家的閨秀，也是忠誠的佛教信徒，這也許是曹德旺篤信佛教的根源之一。在曹德旺的書房中，沒有當(dāng)下流行的各種管理學(xué)書籍，而是擺滿了佛經(jīng)和中國傳統(tǒng)文化典籍。在他豪華別墅的門廳正中，擺放著一本一米見方的碩大《金剛經(jīng)》，這個版本的《金剛經(jīng)》據(jù)說全世界只有一百本，曹德旺就收藏了兩本。曾經(jīng)有人問他，“如果只許你帶走屋里的一樣?xùn)|西，你會帶什么？”他沉吟片刻說：“就是這本《金剛經(jīng)》”。

信佛的人一般都不貪

鳳凰財(cái)經(jīng)：您覺得信佛對于您做企業(yè)也好做慈善也好起到了什么樣的影響呢？

曹德旺：那是很大的影響，因?yàn)樗麜屇阌幸环N蕩滌的心情，對什么事情很激烈追求但是不成的的時(shí)候，心會馬上靜下來。

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)這個問題我一直很好奇，曹總，06年您就判斷說會發(fā)生大的危機(jī)，但是那些受過非常嚴(yán)格的高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)教育和分析的人往往看不到這些問題，那為什么反而是你就比他們能更聰明呢？

曹德旺：跟你講，這得通過現(xiàn)象來判斷。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但那些現(xiàn)象在大家面前都是公平的，你看得到現(xiàn)象別人也看得到。

曹德旺：NO。比如你去北京是不是，怎么去北京，有幾萬種方法去北京，目標(biāo)定完了，一個不變這樣子這種。那么他易經(jīng)是怎么算，這種現(xiàn)象發(fā)生的多少數(shù)量，那么來分析它的卦在哪里，我們大多數(shù)是看他這種現(xiàn)象的表現(xiàn)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您還說過一句話，您不太會跟官員、學(xué)者打交道社交，這些年您也沒有為了做生意吃過，喝酒或者送禮等等，這個在中國當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)社會當(dāng)中這個可行嗎？

曹德旺：你知道我最早干什么，我從來不做房地產(chǎn)。為什么不騙他，我如果騙他我就要巴結(jié)他，你就必須上他的東西，記住你不貪就可以。我認(rèn)為這次反腐敗，我說要反那些不良商人，這一些的腐敗都是他們勾結(jié)一起在做的。你要學(xué)會不貪，這也是信佛人的一種思想。

曹德旺有一位患難與共的結(jié)發(fā)妻子，在他還未發(fā)跡之時(shí)，妻子將自己的嫁妝全部賣光，給了曹德旺當(dāng)作做生意的本錢。盡管如此，曹德旺也曾經(jīng)坦誠地向記者述說過他的一段婚外戀情。他說：我們那時(shí)彼此覺得找到了一生的知音。這是一個讓我想把家都扔掉的女人。但在婚姻與愛情的兩難抉擇中掙扎過后，曹德旺還是堅(jiān)守住了作為一個丈夫的底線。他甚至將所有財(cái)產(chǎn)都記在妻子陳鳳英的名下，而妻子也是公司除曹德旺外，另一個實(shí)際擁有者。

我不能用一個人的幸福換四個人的不幸

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以最后我也想問問您的家庭觀，您的婚姻觀是什么樣子。

曹德旺：那我的家庭呢現(xiàn)在我老婆在樓上，孫子什么都有了?，F(xiàn)在六七十歲了，她能夠幫我煮飯、洗衣服我也很感謝她了。我跟你講，天下沒有這個幸福的人，天下所有人都幸福，因?yàn)闉槭裁礇]有標(biāo)準(zhǔn)。你去問誰的家庭幸福，我可以告訴你，真的我以前講的那樣的，我做過調(diào)研時(shí)候發(fā)現(xiàn)。

曹德旺：沒有一對夫妻，他說他現(xiàn)在過的很好的，很多人認(rèn)為他兩個人結(jié)合是男才女貌的天生般配的。因?yàn)椴煌募彝コ錾?，不同的學(xué)習(xí)背景，生活習(xí)慣，他很難達(dá)到他這個統(tǒng)一，都是求同存異。

鳳凰財(cái)經(jīng)：大家可能最欣賞一點(diǎn)的是覺得您曹總作為一個億萬富翁，還能夠做到和原配相濡以沫的生活覺得特別難得，因?yàn)橛X得您今天的財(cái)富地位。

曹德旺：當(dāng)初家庭保下來，道理挺簡單，就是我心比較好。認(rèn)為我不能得到個人的幸福，但是又犧牲四個人的不幸，換來四個人的不幸。這拿去投票肯定通不過。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那這不用投票這事你可以一個人決定。

曹德旺：但是從良心上你應(yīng)該尊重，他是四個人的問題，老婆一個三個孩子的問題。因此我們后來認(rèn)為這樣算了，自己解決。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那也會有遺憾嗎？

曹德旺：天下沒有，這個不知道叫什么。也不會，過了。

總裁秘笈：

鳳凰財(cái)經(jīng)：還有一個我觀察到的現(xiàn)象，就是說在經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)不好的背景之下，福耀一直發(fā)展的非常好，您覺得這靠什么，靠您個人的判斷。

曹德旺：具體的應(yīng)對之策是產(chǎn)品專業(yè)化。我只做汽車玻璃，我認(rèn)為我的能力有限，第二個市場多元化，我向全世界開拓市場?，F(xiàn)在我變成全球第一大汽車玻璃制造商，那么一半在中國賣，一半在國外賣。那么現(xiàn)在中國的能源價(jià)格跟勞工價(jià)格上漲，我們現(xiàn)在一部分工廠就會遷到國外去，跟他們簽，那么這樣的話更能夠提高我們市場的影響力來保證我們企業(yè)的發(fā)展。