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    王冬雷:雷士照明風(fēng)波已了 市值很低不排除私有化


    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    11月3日,王冬雷方面正式接管了此前一直由吳長(zhǎng)江一方控制的雷士萬(wàn)州工廠,而該工廠占到了雷士照明產(chǎn)能的20%。至此,王冬雷方面已經(jīng)完成了對(duì)雷士的全部接管。

    每經(jīng)記者郭榮村發(fā)自珠海

    雷士照明風(fēng)波已經(jīng)翻過(guò)去了。”昨日(11月5日)下午,德豪潤(rùn)達(dá)(002005,SZ)在珠海總部召開(kāi)了媒體見(jiàn)面會(huì),公司董事長(zhǎng)王冬雷認(rèn)為,持續(xù)幾個(gè)月的風(fēng)波,正式結(jié)束了。

    王冬雷坦承,這次動(dòng)蕩給德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明(02222,HK)都造成了比較大的影響;其中德豪潤(rùn)達(dá)照明業(yè)務(wù)今年原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)10億元銷售額,恐只能完成四、五億元。王冬雷還進(jìn)一步稱,“雷士這三個(gè)月基本廢了”。

    德豪照明業(yè)務(wù)所受影響最大/

    據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,德豪潤(rùn)達(dá)的LED業(yè)務(wù)涉及芯片、封裝器件和照明業(yè)務(wù)三個(gè)部分。

    據(jù)王冬雷介紹,在雷士事件期間,德豪潤(rùn)達(dá)的芯片業(yè)務(wù)基本未受到太大影響,因?yàn)槟壳暗潞罎?rùn)達(dá)的芯片基本滿產(chǎn)滿銷,沒(méi)有出售給雷士,同樣可以出售給其他企業(yè)。

    不過(guò),王冬雷也指出,封裝器件受到了一定程度影響,因?yàn)楣具@部分產(chǎn)能不大,之前一直優(yōu)先提供雷士,在雷士風(fēng)波中受到了一定影響。

    王冬雷告訴記者,受影響最大的是下游照明業(yè)務(wù)。“我們計(jì)劃的(銷售額)是10億元,內(nèi)部預(yù)算是8億元,今年我估計(jì)(能完成)四、五億元吧,還要看后幾個(gè)月的發(fā)展,這三個(gè)月基本沒(méi)賣東西。”

    今年3月15日,在雷士照明2014年度LED新品發(fā)布會(huì)上,雷士照明全國(guó)37家運(yùn)營(yíng)中心為德豪潤(rùn)達(dá)提供了10億元的LED光源產(chǎn)品訂單。當(dāng)時(shí)德豪潤(rùn)達(dá)專門(mén)進(jìn)行了公告。王冬雷表示,這塊業(yè)務(wù)正好為德豪潤(rùn)達(dá)利潤(rùn)較高的地方。

    對(duì)于此次風(fēng)波對(duì)雷士照明的影響,王冬雷評(píng)價(jià)稱,“影響比德豪大一點(diǎn)”。

    “這一仗打下去,很慘。”王冬雷說(shuō),隨著事件的結(jié)束,再有兩個(gè)月就恢復(fù)得差不多了。“我們希望能夠盡快恢復(fù),但是渠道信息等方面還是需要點(diǎn)時(shí)間。”

    對(duì)雷士O2O業(yè)務(wù)已提初步方案/

    11月3日,王冬雷方面正式接管了此前一直由吳長(zhǎng)江一方控制的雷士萬(wàn)州工廠,而該工廠占到了雷士照明產(chǎn)能的20%。至此,王冬雷方面已經(jīng)完成了對(duì)雷士的全部接管。

    在昨日下午的見(jiàn)面會(huì)上,王冬雷精神不錯(cuò),面帶笑容,挨個(gè)同在場(chǎng)記者交換了名片。見(jiàn)面會(huì)快結(jié)束時(shí),王冬雷打趣說(shuō),這是在“強(qiáng)作歡顏”。

    王冬雷在發(fā)言中多次表示,風(fēng)波已經(jīng)過(guò)去了,這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了。

    不過(guò),就目前的情況看,吳長(zhǎng)江依舊是德豪潤(rùn)達(dá)的二股東。11月3日,吳長(zhǎng)江在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)明確表示,其認(rèn)為下“王冬雷方完全控制雷士”這樣的結(jié)論還為時(shí)過(guò)早。

    對(duì)此,王冬雷昨日回應(yīng)稱,吳長(zhǎng)江是德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東,但是他的股權(quán)已全部質(zhì)押給了借款人,現(xiàn)在已經(jīng)有兩三家借款人封了他的股權(quán)。而據(jù)記者了解,今年9月30日,德豪潤(rùn)達(dá)曾發(fā)公告對(duì)此進(jìn)行了說(shuō)明。

    此外,對(duì)于吳長(zhǎng)江正在醞釀的O2O業(yè)務(wù)。王冬雷表示,整個(gè)O2O線上線下融合,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),雷士的O2O的概念在今年春節(jié)期間有完整的研究。“我在春節(jié)期間就這個(gè)問(wèn)題做了初步方案,給美國(guó)的一些投資者們寫(xiě)了一個(gè)28頁(yè)的方案。雷士的運(yùn)營(yíng)商體系,3000多個(gè)店的零售商體系,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中要做一些改進(jìn)和演變,這是一定的,也是計(jì)劃內(nèi)的事。”

    王冬雷還進(jìn)一步補(bǔ)充稱,德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明正在規(guī)劃,如何使3000多個(gè)零售店在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下重新定位,如何在O2O或O2M(全渠道營(yíng)銷)方面走得更好,走得更遠(yuǎn)等。

    不排除對(duì)雷士照明進(jìn)行私有化/

    對(duì)于雷士今后的發(fā)展,王冬雷指出,接下來(lái)主要做兩方面事情;第一是對(duì)品牌的恢復(fù),恢復(fù)消費(fèi)者和客戶的信心,這需要通過(guò)公司及時(shí)供貨和新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn);第二,隨著董事會(huì)對(duì)雷士體系的全面控制,公司將會(huì)把電商渠道、家居照明和戶外照明納入雷士的管理體系,這將是雷士新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    王冬雷還指出,明年給投資者帶來(lái)更大的信心主要基于兩點(diǎn),一個(gè)把體外業(yè)務(wù)拿到體內(nèi)來(lái);二是上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合,也就是說(shuō)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。“這一點(diǎn)無(wú)論是對(duì)德豪,還是對(duì)雷士都非常好,德豪的芯片可以最大量地用在雷士的產(chǎn)品上,雷士的渠道可以全面覆蓋德豪的產(chǎn)品銷售。同樣,把德豪先進(jìn)的LED制造經(jīng)驗(yàn)在雷士推廣,會(huì)大規(guī)模地降低雷士LED產(chǎn)品的成本。”

    王冬雷特別提到,2013年,雷士照明采購(gòu)德豪潤(rùn)達(dá)的芯片只占雷士采購(gòu)總額的6%,明年則至少要達(dá)到90%;未來(lái)不排除對(duì)雷士照明進(jìn)行私有化。

    “作為德豪來(lái)說(shuō),最多裝完100多臺(tái)MOCVD設(shè)備以后,可能更多會(huì)在上游尋求一些兼并重組進(jìn)行擴(kuò)充,純粹投資性的產(chǎn)能擴(kuò)充不會(huì)做了,我們會(huì)把注意力集中在大功率倒裝芯片的開(kāi)發(fā)和科研上,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取錯(cuò)位資源比較好。”王冬雷表示。

    對(duì)王冬雷的一些表述,昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾致電吳長(zhǎng)江,但截至發(fā)稿,其手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

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