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    保育鈞:混合所有制取代不了國(guó)有企業(yè)自身的改革


    來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),原全國(guó)工商聯(lián)副主席保育鈞

    鳳凰財(cái)經(jīng)訊2014年11月18-19日,由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2014鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)”在京舉行。本屆財(cái)經(jīng)峰會(huì)就中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革、法治建設(shè)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及全球治理議題進(jìn)行討論,以認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),推動(dòng)新秩序的建立。

    19日下午,在“混合所有制與民營(yíng)資本新機(jī)遇”圓桌論壇上,中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),原全國(guó)工商聯(lián)副主席保育鈞表示,混合所有制取代不了國(guó)有企業(yè)自身的改革。

    保育鈞認(rèn)為,“混合所有制是最終是將來(lái)不可能再分這是國(guó)有企業(yè),那是私營(yíng)企業(yè),將來(lái)你中有我,我中有你的混合所有制,目標(biāo)是這樣。現(xiàn)在不能用這個(gè)目標(biāo)取代國(guó)有企業(yè)自身的改革。我現(xiàn)在總覺得混合所有制被人們理解為現(xiàn)在國(guó)企改革的一個(gè)途徑,國(guó)企沒法過了搞混合,我們沒錢了,你拿點(diǎn)兒現(xiàn)金來(lái)我們來(lái)混合一下,如果變成這樣的話,誰(shuí)跟你玩?而且事實(shí)上現(xiàn)在掌握的資料來(lái)看,1998年以來(lái),絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)從形式上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了股份制改造,成為混合所有制經(jīng)濟(jì),絕大多數(shù),1998年以來(lái),現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)是15萬(wàn)5000戶國(guó)有企業(yè),總資產(chǎn)是104萬(wàn)一千億。2012年底,全國(guó)90%的國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)已經(jīng)完成了公司制股份制改造。中央企業(yè)70%的凈資產(chǎn)已經(jīng)屬于上市公司了,他們都屬于混合所有制。他們事實(shí)上已經(jīng)是混合所有制。但是他們并沒有實(shí)現(xiàn)上市改革的目標(biāo)?;旌纤兄破髽I(yè)沒有觸動(dòng)國(guó)有企業(yè)的弊端。所以,這表明許多混合所有制企業(yè)僅僅是一種形式上的混合,而沒有真正的混合起來(lái),像三中全會(huì)講的相互參股,互相融合,沒融合起來(lái)?,F(xiàn)在國(guó)企的腐敗抓了多少了?所以,混合所有制取代不了國(guó)有企業(yè)自身的改革。”

    “國(guó)有企業(yè)的問題在于政企不分,政事不分的治理機(jī)構(gòu),而不僅僅在于股權(quán)結(jié)構(gòu)。對(duì)于壟斷國(guó)有企業(yè)來(lái)說,更需要打破壟斷,向民間資本敞開大門,而不應(yīng)該設(shè)定準(zhǔn)入的比重?,F(xiàn)在被好多部門利用完了,限定比例,只許你進(jìn)來(lái)多少,不許你超過多少,哪有這么混合的?誰(shuí)給你這么規(guī)定?沒有。是部門出來(lái)的東西,因?yàn)楦阃炅恕K?,不?yīng)該設(shè)定準(zhǔn)入的比重,更不應(yīng)該設(shè)置禁區(qū)。僅僅是民營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)資本的陪襯,把錢交給無(wú)法作主的一個(gè)壟斷國(guó)企經(jīng)營(yíng),這是不現(xiàn)實(shí)的。”

    “這種講法不是杞人憂天,因?yàn)槲覀儦v史上犯了不少的錯(cuò)誤。1956年公私合營(yíng)的時(shí)候,那時(shí)候民眾公司資本,公私合營(yíng)也提出混合所有制,公私合營(yíng)嘛,結(jié)果實(shí)際上變成贖買了,變成消滅民族資本了?,F(xiàn)在我們成功的經(jīng)驗(yàn)沒有,這些經(jīng)驗(yàn)是有的。所以,鬧不好就走這個(gè)老路的。所以,很多民營(yíng)企業(yè)究竟是餡餅還是陷阱是這個(gè)問題。”

    “前幾年因?yàn)殍b別不清楚,案例很多,福建一個(gè)民營(yíng)企業(yè)搞投資的,看了報(bào)紙上登了云南煙草持的云南白藥的股份要轉(zhuǎn)讓,他就跑過去找律師簽了約賣給我,當(dāng)場(chǎng)交割22億,一交割股價(jià)上去了,說不能賣了,不賣,為了防止國(guó)有資產(chǎn)流失,不同意轉(zhuǎn)讓,官司打到現(xiàn)在最后還是判了輸了。哪有這么搞的?不把這些案例還它的本來(lái)面目跟是非曲直搞清楚,現(xiàn)在混合我看好多人是不大敢混合的。”

    “要搞清楚為什么要搞混合所有制,怎么搞混合所有制,這個(gè)問題不搞清楚,盲動(dòng),再加上一些部門既然是混合設(shè)定比例,準(zhǔn)入的比重是多少,我們一些媒體還在宣傳某某公司現(xiàn)在拿出30%的流動(dòng)股份吸收民間資本幾千億,這不叫混合,這叫增資擴(kuò)股。所以,這些東西不叫混合?;旌系谝灰蠓珠_,國(guó)有企業(yè)成了真正的市場(chǎng)主體。第二,把國(guó)有企業(yè)變成國(guó)有資產(chǎn),企業(yè)跟企業(yè)是很難混的,只有資本跟資本才容易混,把資產(chǎn)變成資本,國(guó)有資本跟民營(yíng)資本這個(gè)來(lái)混合,按股權(quán)來(lái)定,才容易建立現(xiàn)代企業(yè)制度。” 

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