提起董明珠，就算是很多不關注商業(yè)，不看財經新聞的朋友也會有所耳聞，空調女皇、東方明珠、鐵娘子，這位集無數美譽、贊譽稱號與一身的女企業(yè)家，從一個一線的售貨員，歷經奮斗，成為了一家年產值過千億元國企的董事長。這位白色家電的行業(yè)領，袖有太多傳奇故事，她在任何場合毫不掩飾自己的剽悍與霸氣，來者不拒地與任何挑戰(zhàn)者抗衡到底。最為公眾熟知的，便是她與小米科技董事長雷軍的那場有關模式優(yōu)劣，曠日持久的爭辯。

掌握核心技術的企業(yè)才能活一百年

鳳凰財經：我知道你兩個好像關系特別好？

董明珠：比較熟。

鳳凰財經：但是平常不可能有太多的交流。

董明珠：因為我們不是一個行業(yè)，幾乎沒有交流的可能性，因為他是做手機的，但是我們現在覺得把他做手機變成做互聯網，這是完全兩個概念。

鳳凰財經：包括這也是您在當時央視那個場合說到的，您對于您自己判斷最關鍵的問題。

董明珠：你敢不敢跟我打賭，我敢活一百年。這是第一。第二我覺得作為一個制造業(yè)，它真正給消費者帶來的是什么，我覺得給他帶來的是生活改變，手機不是他發(fā)明的，我覺得談不上說是和我之間的關系的相比，勝和輸的問題，只是我覺得當時在中央電視臺提出這么一個觀點，把他定位為互聯網，本身當時定位就是不正確的。

鳳凰財經：這個主要論點在于他不掌握核心技術，但是您有核心技術，可以活很長的時間。

董明珠：他沒有真正的是研發(fā)，我們覺得應該盡可能研究沒有負面的東西，來研究我們的產品，我覺得那才是真正有價值的。

格力和小米的模式之爭，要從一年前央視年度財經人物評選的現場的說起。雷軍代表，以互聯網輕資產模式開創(chuàng)銷售奇跡的小米，董明珠則代表了從研發(fā)，到產、供、銷一體化經營的格力，二人以五年后誰的銷售額將占優(yōu)為賭約，對賭10億。一年之后，賭局已過1/5，現在董明珠對這場豪賭，擁有怎樣的心態(tài)？

雷軍贏不了我 格力比小米更有競爭力

鳳凰財經：雷總最新的發(fā)言他說，董明珠說百分之百能夠贏我，但是我一直稱為99.99%能夠贏她。他說今年（這個賭局的第二年）我的小米已經到800億了，但是今年的格力是1400億，明年就能夠趕上了，他說我一定能勝。

董明珠：你回頭再問問雷軍，你說交了多少稅給國家，你有多少利潤，你叫他把這兩個數字給報出來，公布于示眾，我覺得那就是真正有核心競爭力的企業(yè)。

鳳凰財經：但是劉強東也說他支持雷軍，覺得這個賭局雷軍一定能勝，您怎么看？

董明珠：沒有問題，每個人都有自己不同的觀點，他支持他我也表示歡迎。

鳳凰財經：那您現在對于這個賭局還是很有信心的？

董明珠：你放心，格力永遠不可能輸。

董明珠：因為我們真正有自己的核心競爭力，我們有自己的研發(fā)團隊，我們有我們自己的生產渠道，我們有我們自己的營銷渠道。所以人家在微笑曲線當中，別人都不愿意做最底端，認為那塊是最辛苦的，恰恰我們堅持了。因為我們有強大的制造能力，所以我們能保證我們的產品質量和品質，我格力空調可以保證六年免費服務，你叫雷軍敢他的手機六年免費服務嗎？這就是競爭力。

鳳凰財經：您覺得雷總不敢？

董明珠：我不知道，這個他能回答。

鳳凰財經：他在那個節(jié)目上說，當時在央視那個場合上，他說賭一塊，您說要賭十個億，他對自己特別有信心，他說董明珠還是不懂互聯網，您怎么認為？

董明珠：什么叫互聯網？我們現在遠程全部監(jiān)控全世界各地我的空調消費用戶，你認為互聯網我用的不好嗎？

互聯網不屬于某個人 誰也無法代表它

鳳凰財經：但在他看來您不屬于互聯網企業(yè)的一分子。

董明珠：那互聯網屬于誰??？

董明珠：屬于所有有競爭力的人，有思想的人，不是某一個人。我覺得最最偉大的人物是創(chuàng)造了互聯網的人，我們并不是在互聯網享受互聯網的人就代表了互聯網，沒有資格。

鳳凰財經：但他是目前為止看起來把互聯網應用做的最好的人。

董明珠：好在哪里呢？做手機嗎？還有什么？你說他還做什么，你能告訴我雷軍做什么。

鳳凰財經：對，當時那個賭局你們賭的只是在銷售，包括核心競爭力上面的賭局，您認為您是一定能贏？

董明珠：那當然。

雷軍私下里表示 格力是無可挑剔的

鳳凰財經：您覺得這個賭局還在繼續(xù)嗎？

董明珠：五年以后見分曉，沒有問題。

鳳凰財經：您還是對這個賭局沒有任何反感嗎？

董明珠：因為我覺得它沒有什么意義，而且我告訴你，真正在臺下的時候，雷軍跟我講說，董總我要跟你賭，他說我回去仔細翻了你的資料，他說你是無可挑剔。這就是他的原話。

鳳凰財經：他在臺下還跟你有另外一番交流？

董明珠：對，他說你這個企業(yè)太棒了，我找不到你的缺陷，這就是他的原話。