華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典合影

鳳凰財(cái)經(jīng)訊12月1日，由鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦，北京大學(xué)光華管理學(xué)院擔(dān)任學(xué)術(shù)支持的2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖頒獎(jiǎng)儀式在北京柏悅酒店舉行。搜狗CEO王小川、臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允、愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇、余仁生集團(tuán)董事余義生、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍、安踏CEO丁世忠、福耀董事長(zhǎng)曹德旺、海航董事局主席陳峰、真格基金創(chuàng)始人徐小平獲得了本屆華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)。

作為已經(jīng)舉辦了六屆的重大活動(dòng)，一定意義上，我們見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量的新變化——“我明顯感受到了企業(yè)家的年齡、企業(yè)家所從事的行業(yè)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家的崛起是最鮮明的特征”，鳳凰網(wǎng)總裁李亞說(shuō)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行滲透和擴(kuò)張，同時(shí)也為傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)和壓力。新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，資源密集型和勞動(dòng)密集型的模式遇到了巨大的挑戰(zhàn)。人口紅利、勞動(dòng)密集型的紅利已經(jīng)逐漸失去，但互聯(lián)網(wǎng)的紅利才剛剛開(kāi)始。

作為獲獎(jiǎng)?wù)咧袃蓚€(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵之一，搜狗CEO王小川表示，自己在把百億級(jí)營(yíng)收不放在眼里的海航董事局主席陳峰之后上臺(tái)壓力很大。搜狗踩著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口浪尖十年，到今年才算立住腳跟，一直在路上。直到去年跟騰訊合作，把搜搜分割出來(lái)與搜狗合并，才算長(zhǎng)征到了延安，有了根據(jù)地。王小川認(rèn)為，不是每個(gè)巨頭都?jí)艛嘀惺虑?，他相信在搜索上，搜狗一定比騰訊更加擅長(zhǎng)。

作為獲獎(jiǎng)?wù)咧袃蓚€(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵之一，搜狗CEO王小川表示，自己在把百億級(jí)營(yíng)收不放在眼里的海航董事局主席陳峰之后上臺(tái)壓力很大。搜狗踩著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口浪尖十年，到今年才算立住腳跟，一直在路上。直到去年跟騰訊合作，和他們?cè)跇I(yè)務(wù)上、員工方面都做過(guò)融合，不斷修煉內(nèi)功。王小川認(rèn)為，不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都?jí)艛嘀惺虑?，而是每家公司都有自己的?yōu)勢(shì)，要做自己最擅長(zhǎng)的，我們也有信心把搜狗做好。”

而領(lǐng)導(dǎo)銀泰集團(tuán)的沈國(guó)軍，正在全力擁抱互聯(lián)網(wǎng)，他積極參與到了馬云的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。馬云贊他是“吳三桂”，認(rèn)為他在O2O浪潮中，起到了推動(dòng)線上線下融合的作用。在今年的雙十一遭遇戰(zhàn)中，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了重要作用。但他擁抱互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作還不止這些，沈國(guó)軍透露，銀泰跟與阿里巴巴、復(fù)興、萬(wàn)象四家公司合作成立了一個(gè)網(wǎng)上小額貸款公司，明年4、5月份會(huì)掛牌。

一方在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一方則在努力把人們推向互聯(lián)網(wǎng)——天使投資人徐小平可以說(shuō)自己畢業(yè)了，他成功投出了聚美優(yōu)品、蘭亭集勢(shì)等成功公司。今年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)井噴趨勢(shì)，真格基金投資的公司數(shù)達(dá)到史上最多。盡管每個(gè)禮拜多會(huì)擔(dān)心是不是投的太多、太快了。但是每個(gè)月回顧所投資的項(xiàng)目，如果現(xiàn)在讓我們?cè)偻?，我們還會(huì)再投一次。徐小平賣(mài)萌地稱自己是“青商”——服務(wù)的青年創(chuàng)業(yè)者，打招呼的幾乎全是青年人，“輕傷不下火線”，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上永遠(yuǎn)沖在前面。他要把在30年改革開(kāi)放紅利中賺來(lái)的錢(qián)，投到青年創(chuàng)業(yè)的事業(yè)里面去。“土豪把錢(qián)給青年人創(chuàng)業(yè)，就是天使”。

而另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)仍在自己的領(lǐng)域上深耕、發(fā)力。

安踏CEO丁世忠仍然堅(jiān)持看好體育產(chǎn)業(yè)——當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，消費(fèi)成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的重要引擎，而體育消費(fèi)更是被寄予厚望。因?yàn)楦鶕?jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)大多數(shù)人解決了溫飽問(wèn)題之后，運(yùn)動(dòng)健身需求將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。他自述，現(xiàn)在的體育產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)無(wú)比巨大的“風(fēng)口”，安踏要飛起來(lái)。

“佛商”曹德旺則把他的成功推向了時(shí)代——“塑造英雄的是時(shí)代，不是我們。我們老一代的企業(yè)家成功在改革開(kāi)放的初期，我相信是時(shí)代給我們的機(jī)會(huì)，給我們一個(gè)空間。”抓住了機(jī)會(huì)的曹德旺正試圖抓住中國(guó)市場(chǎng)以外的機(jī)會(huì)。福耀今年在海外動(dòng)作頻頻，而讓曹德旺更高興的是，1-9月份實(shí)現(xiàn)銷售98.85個(gè)億，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)是15.76億。這件事情證明新團(tuán)隊(duì)比他干得更好。

海航董事局主席陳峰則表達(dá)了對(duì)中國(guó)企業(yè)更為宏觀的擔(dān)憂——國(guó)際大動(dòng)蕩的外部環(huán)境、中國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期遇到諸多困難，中國(guó)企業(yè)再不能像原來(lái)那樣走下去了。與曹德旺所見(jiàn)略同，他認(rèn)為再走下去，一定是朝外面走。“今天的時(shí)代是中國(guó)人、中國(guó)的企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)千載難逢的機(jī)會(huì)。”

新希望董事長(zhǎng)劉永好則更加關(guān)心人民的基本需求。他的注意力從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)農(nóng)民的需求——怎樣保證老百姓能夠吃得品種多、吃得好又安全呢？雖然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正如火如荼地顛覆行業(yè)，但“養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、擠牛奶已經(jīng)幾千年了。大家不管怎么樣玩互聯(lián)網(wǎng)，玩完了以后他還得要吃。所以這個(gè)行業(yè)不會(huì)被顛覆的。”相似地，新希望也像其他傳統(tǒng)企業(yè)一樣走出去，尤其是中澳10年的自貿(mào)協(xié)議落地，劉永好表示自己極受鼓舞。

臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允這一年則經(jīng)常在不同場(chǎng)合跟朋友們分享一句話——環(huán)保是責(zé)任。這在中國(guó)時(shí)一個(gè)持久的命題，而臺(tái)泥最核心的企業(yè)價(jià)值就是“有序經(jīng)營(yíng)、有序地球”。他近乎偏執(zhí)地認(rèn)為，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，如果它的成功是建筑在犧牲環(huán)境的前提下，這樣的產(chǎn)業(yè)未來(lái)一點(diǎn)發(fā)展機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

而家族企業(yè)所要面對(duì)的恒久命題則是——傳承。俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，而余義生家族經(jīng)歷了一代創(chuàng)業(yè)，二代興盛，三代守業(yè)，第四代重整家業(yè)，發(fā)揚(yáng)光大。余義生打破了富豪世家“守業(yè)難”的魔咒，今年，余仁生集團(tuán)刷新了營(yíng)收紀(jì)錄，同時(shí)，集團(tuán)發(fā)展也在今年經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

精英輩出的年代，以上十人時(shí)我們所認(rèn)為的領(lǐng)袖?；蛟S是時(shí)代造就了他們，或許是自我拼搏，征服世界。一定意義上，他們就是苦苦經(jīng)營(yíng)、趨利避害的中國(guó)企業(yè)家們的縮影，他們的選擇、痛苦，這個(gè)時(shí)代的每一個(gè)人都在經(jīng)歷。