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    莊聰生:企業(yè)家是社會稀缺資金 馬云太少了


    來源:鳳凰財經(jīng)

    鳳凰財經(jīng)訊 2014年12月27日《法治中國:新常態(tài)新機遇新挑戰(zhàn)》中華工商時報年會在北京召開。全國工商聯(lián)副主席莊聰生在會上發(fā)表主題演講表示,企業(yè)家是社會寶貴的資源或者是叫稀缺資金,叫市場主體的靈魂,是市場創(chuàng)新創(chuàng)富的活力之源。“我覺得我們現(xiàn)在最缺的就是像馬云,馬化騰,柳傳志他們這樣的企業(yè)家。”

    莊聰生首先分析了如今的營商環(huán)境,他認為目前民營經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨諸多困難和問題,經(jīng)濟下行壓力下,民營企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩,各種生產(chǎn)要素成本喪生,融資難,稅費負擔(dān)重,人才用工難等等一系列問題。除此之外,民營企業(yè)面臨著很多、遭遇很多不平等待遇,所有制的歧視仍然存在。“從發(fā)展環(huán)境我們要為他們創(chuàng)造良好環(huán)境,我們還有很艱巨的任務(wù)。”

    莊聰生認為,企業(yè)家是社會寶貴的資源或者是叫稀缺資金,叫市場主體的靈魂,是市場創(chuàng)新創(chuàng)富的活力之源。“一個企業(yè)家綜合素質(zhì),以及創(chuàng)新水平代表一個國家生產(chǎn)力,代表一個國家創(chuàng)富和創(chuàng)新的能力。企業(yè)不是說像喬布斯、比爾?蓋茨,一個喬布斯弄一個蘋果,蘋果最早市值達到6400億美金,相當(dāng)于我們多少個省的GDP。我們馬云一個企業(yè)家,阿里巴巴在美國上市2000多億,一夜之間創(chuàng)造了多少千億富翁。馬云的阿里巴巴創(chuàng)造了多少個小微企業(yè),帶動了多少個企業(yè)家。一個企業(yè)家?guī)佣嗌賯€產(chǎn)業(yè),帶動一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一個好的企業(yè)家可以給幾萬,十幾萬,上百萬人就業(yè)等等。”

    以下是莊聰生主題演講實錄節(jié)選:

    莊聰生:這里利用今天我們實際上利用25周年之際舉辦年會,我們利用這么個契機連接我們報社全體干部、職工的智慧、力量,把我們的報紙辦的更好、更有吸引力,更好促進兩個健康的工作。這里重點談一點我們?nèi)绾芜M一步增強我們的責(zé)任感、使命感,把我們的報紙辦的更好。

    第一今天我們所報道的主體對象也就是說我們的民營經(jīng)濟從它重要地位來看,我們的肩上責(zé)任十分重要,大家知道十八屆三中全會提出來“兩個都是,兩個同樣、三個平等”,公有制經(jīng)濟和非公有制都是我們發(fā)展的基礎(chǔ)等等。

    第二個,從我們剛才很多教授講到的我們民營經(jīng)濟發(fā)展面臨諸多困難和問題,看我們報紙宣傳營造良好環(huán)境方面也擔(dān)負著非常艱巨的任務(wù)。今年我去了五六次我們大調(diào)研和其他的大的活動,接觸企業(yè)至少在200家,300家,現(xiàn)在我們民營企業(yè)經(jīng)濟下行壓力下,產(chǎn)能過剩,各種生產(chǎn)要素成本喪生,融資難,稅費負擔(dān)重,人才用工難等等一系列問題之外,這是硬的一些東西。軟的方面政策環(huán)境,法治環(huán)境,社會環(huán)境等等都有很多不足地方,比如說市場環(huán)境,現(xiàn)在我們的民營企業(yè)面臨著很多、遭遇很多不平等待遇,所有制的歧視仍然存在。從發(fā)展環(huán)境我們要為他們創(chuàng)造良好環(huán)境,我們還有很艱巨的任務(wù)。

    第三我們最近的中央經(jīng)濟工作會,習(xí)總書記分析我國經(jīng)濟進入新常態(tài)9個變化發(fā)展,最后提出來8個更加注重,其中一條叫要更加注重發(fā)揮企業(yè)家的才能,企業(yè)家我們的民營企業(yè)家這支隊伍現(xiàn)在多少,我們適應(yīng)企業(yè)將近1500萬,個體戶1000萬,總的加起來總共幾百萬人。

    企業(yè)家是什么?我認為企業(yè)家是社會寶貴的資源或者是叫稀缺資金,叫市場主體的靈魂,是市場創(chuàng)新創(chuàng)富的活力之源。企業(yè)家重要性大家都可以簡單說,一個企業(yè)家綜合素質(zhì),以及創(chuàng)新水平代表一個國家生產(chǎn)力,代表一個國家創(chuàng)富和創(chuàng)新的能力。企業(yè)不是說像喬布斯、比爾?蓋茨,一個喬布斯弄一個蘋果,蘋果最早市值達到6400億美金,相當(dāng)于我們多少個省的GDP。我們馬云一個企業(yè)家,阿里巴巴在美國上市2000多億,一夜之間創(chuàng)造了多少千億富翁。馬云的阿里巴巴創(chuàng)造了多少個小微企業(yè),帶動了多少個企業(yè)家。一個企業(yè)家?guī)佣嗌賯€產(chǎn)業(yè),帶動一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一個好的企業(yè)家可以給幾萬,十幾萬,上百萬人就業(yè)等等。所以要更加重視企業(yè)家的才能,我們的中華工商時報任務(wù)很艱巨。

    我們要營造一個企業(yè)家,崇尚創(chuàng)業(yè)的好的氛圍,特別思想方面我們要更新,我們過去一直講公民農(nóng)民解放軍是社會解放的主要力量,今天也是主要的力量,但是我要告訴大家我們的企業(yè)家,個體工商戶也是最可愛的人。如果今天離開了民營企業(yè),沒有民營企業(yè)我們就業(yè)崗位哪里來,我們的很多稅收哪里來,我們的經(jīng)濟發(fā)展怎么去推動。我覺得我們現(xiàn)在最缺的就是像馬云,馬化騰,柳傳志他們這樣的企業(yè)家。如果我們每個省有五個馬云,一個省有三個柳傳志,三個華為,我曾經(jīng)給省里領(lǐng)導(dǎo)說,你那省最缺馬云,馬化騰,馬云一年能交多少億的稅收。我們要尊重企業(yè)家,崇尚創(chuàng)新的精神,要發(fā)揮企業(yè)家的精神,這是總書記在中央經(jīng)濟工作會講到的。

    我們中華工商時報要重新認識和布局我們自身,在全國新聞媒體當(dāng)中的地位和作用,另外我們還要從我們的新聞理論現(xiàn)在處在意識形態(tài)前沿,這一塊我們肩負著艱巨的任務(wù)。我們非公有制前提思想認識也很重要。這個叫非公有制經(jīng)濟人士是擁有大量財富資本和社會資源前提,掌握著幾億就業(yè)崗位特殊的前提,這個前提是什么?從統(tǒng)戰(zhàn)角度講是我們黨在經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作當(dāng)中必須團結(jié)和依靠的重要力量,用總書記講這是我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ),資本的本性就是逐利,處理不好就會出問題。我們要引導(dǎo)他們健康成長,這是我們很艱巨的任務(wù)。

    希望我們報社還是要始終堅持正確方向,陳書記也一再強調(diào)報社要把握好方向,宣傳我們黨的基本經(jīng)濟制度,宣傳我們黨非公有制經(jīng)濟政策,要牢固樹立大局意識,責(zé)任意識,把我們正確理論導(dǎo)向放在第一位,把我們的導(dǎo)向貫穿到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。我們要堅持正面引導(dǎo)的方針,把非公有制經(jīng)濟人士正能量激發(fā)出來。第二個堅持創(chuàng)新發(fā)展,改革創(chuàng)新是我們報社持續(xù)發(fā)展的必然要求和不懈動力,我們時報前提,尤其領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員要解放思想,樹立改革創(chuàng)新理念,包括我們的產(chǎn)權(quán)制度,經(jīng)營制度,管理制度都要很好的適應(yīng)我們形勢的發(fā)展。尤其要在發(fā)揮工商聯(lián)系統(tǒng)特色優(yōu)勢同時,協(xié)會掌握市場經(jīng)濟條件下紙制媒體生存發(fā)展之道,使我們報社辦成民營經(jīng)濟引航者,導(dǎo)航者。

    第三個加強我們的人才隊伍,我們說事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人,市場競爭、市場經(jīng)濟一切競爭的核心是人的競爭,我們報紙要報好關(guān)鍵要有一支有正氣,能擔(dān)當(dāng),有能力,素養(yǎng)的人才隊伍,這是我們一切事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    相關(guān)專題:2015年民營經(jīng)濟發(fā)展與展望

    [責(zé)任編輯:aijx]

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