圖一。

86歲的李嘉誠，在耄耋之年做了一個(gè)“世紀(jì)重組”的合并、重組、再上市方案。

新華社10日?qǐng)?bào)道，1月9日，李嘉誠旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（長(zhǎng)實(shí)）及和記黃埔（和黃）宣布業(yè)務(wù)合并、重組方案，兩集團(tuán)資產(chǎn)最終將分拆為兩間以開曼群島為注冊(cè)地的新公司——長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司（長(zhǎng)和）與長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司（長(zhǎng)地），在香港上市。按照預(yù)計(jì)，這個(gè)方案將在2015年年中完成。

對(duì)此次世紀(jì)大重組，李嘉誠稱之為“集團(tuán)歷史上的重要里程碑”。他說，重組完成后有利提升股東價(jià)值。“最主要是股東不會(huì)吃虧……做完后，就會(huì)顯示兩間公司的真正價(jià)值大了多少。”

政客和商人的話，絕大多數(shù)時(shí)候都不要信，信就悲劇了。

這是一個(gè)信號(hào)。

作為香港首富和長(zhǎng)達(dá)十幾二十年的亞洲首富，根據(jù)福布斯統(tǒng)計(jì)，他的個(gè)人資產(chǎn)有335億美元；根據(jù)彭博通訊社的統(tǒng)計(jì)，他的個(gè)人資產(chǎn)有282億美元。他的商業(yè)帝國遍及全球50個(gè)國家和地區(qū)，雇員達(dá)到27萬人。由于驚人的賺錢能力，他有“超人”之稱。有報(bào)道說，李嘉誠對(duì)大環(huán)境、大趨勢(shì)有著精準(zhǔn)把握，從窮困少年到“塑膠花大王”，從地產(chǎn)大亨到救市的白衣騎士，從超人到新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖，從管理大師到傳媒高科技弄潮兒……他幾乎從未嘗過“商業(yè)敗績(jī)”。

2013年11月底接受南方報(bào)業(yè)集團(tuán)等采訪時(shí)，李嘉誠曾透露：不論幾點(diǎn)睡覺，清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后一定起床，聽新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。晚飯后，他一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因?yàn)?ldquo;怕落伍”。以前，他看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來后就只看電子版了，現(xiàn)在用的是iPhone手機(jī)。他還喜歡看電影，且看電影時(shí)的“代入感”很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，“過他們的生活”。

記得一篇報(bào)道說，李嘉誠有個(gè)專門為他搜集信息的團(tuán)隊(duì)，每天早上固定時(shí)間會(huì)把世界各地知名報(bào)刊電視的新聞?wù)A版交到他手里。有報(bào)道還說，《人民日?qǐng)?bào)》和《新聞聯(lián)播》也在其中之列。

李嘉誠曾說：“（我）決定一件事時(shí)，事先都會(huì)小心謹(jǐn)慎研究清楚，當(dāng)決定后，就勇往直前去做。”而據(jù)熟悉李嘉誠的人士說，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，他每天90%的時(shí)間，都在考慮未來的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問，然后想出解決問題的方式，“等到危機(jī)來的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。

長(zhǎng)篇累牘先介紹這些背景，想表達(dá)兩個(gè)意思：1.除了政商人脈，李嘉誠掌控大量?jī)?yōu)質(zhì)信息；2.起碼從過往經(jīng)歷來看，他的決定都不是心血來潮，而是建立在充分信息并仔細(xì)研判后的謹(jǐn)慎決策。

順便提一下，李嘉誠2013年年底接受南方報(bào)業(yè)和財(cái)新傳媒專訪，是非常罕見地接受內(nèi)媒采訪，背后有深意，這方面分析文章已有，請(qǐng)自行搜索。而他接受采訪的背景，是有傳言說他從內(nèi)地和香港“撤資”，他當(dāng)時(shí)稱傳言是“笑話”、“今天是我的一個(gè)反擊”。

按照李嘉誠接受南方報(bào)業(yè)采訪時(shí)的解釋：“集團(tuán)在50多個(gè)國家和地區(qū)有業(yè)務(wù)，不管是在香港、內(nèi)地還是外國，如果有價(jià)錢合理的地會(huì)繼續(xù)買，也可能會(huì)賣掉一些資產(chǎn)，或?qū)①Y產(chǎn)上市，這都是正常的商業(yè)行為。”

不過，據(jù)報(bào)道，在內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)中，從2013年7月高調(diào)宣布出售百佳后，到去年11月10日李嘉誠拋售39億元重慶大都會(huì)，算下來，短短一年多時(shí)間，李嘉誠已成功套現(xiàn)超過700億港元。

李嘉誠到底得到了什么信號(hào)？讓他先是大幅縮減在內(nèi)地和香港的投資戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)而去抄底英國等歐洲國家，賺得盆滿缽滿；現(xiàn)在又搞“世紀(jì)重組”，想把新成立的公司注冊(cè)地由香港改到開曼群島？

環(huán)球時(shí)報(bào)1月11日說，近年來，香港不時(shí)傳出李嘉誠撤資消息，認(rèn)為他不滿以梁振英為首的特區(qū)政府。李嘉誠曾在2013年9月回應(yīng)此傳聞稱，自己愛香港及國家，長(zhǎng)實(shí)及和黃絕對(duì)不會(huì)變更在香港的注冊(cè)地點(diǎn)。然而，長(zhǎng)和集團(tuán)這次重組后，新公司的注冊(cè)地卻由香港轉(zhuǎn)移到開曼群島，變相遷冊(cè)。對(duì)此，李嘉誠9日否認(rèn)有意撤資香港。他解釋說，將注冊(cè)地移去開曼群島是為方便做生意，并表示，過去10多年，香港70%至80%上市公司到開曼群島或海外注冊(cè)，其中包括內(nèi)地民企及國企。（請(qǐng)注意，環(huán)球時(shí)報(bào)的報(bào)道回應(yīng)了第一句傳聞，未回答第二個(gè)傳聞）

事實(shí)上，香港傳出的消息并非空穴來風(fēng)。2013年第17期、綜述類做得非常出色的新聞雜志《讀天下》，曾以《李嘉誠也說“不談?wù)?rdquo;》為題對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)做了分析解讀（全文請(qǐng)大家自己搜索，這里是節(jié)選），請(qǐng)點(diǎn)擊下圖閱讀。

2014年9月2日外媒一篇報(bào)道，也提到了一些細(xì)節(jié)（如下圖）。

大概10多天后，事情開始發(fā)生變化，請(qǐng)看以下4張截圖，特別留意劃線標(biāo)明、注明的刊發(fā)時(shí)間。

圖。

最新的一篇有關(guān)于此的報(bào)道，來自2015年1月10日的英國廣播公司（BBC），李嘉誠接受它采訪時(shí)說了一句話：“（****）方案必須向前邁出一步，否則，所有香港人，包括我，你和我都將成為大輸家。”（完整版本請(qǐng)自行搜索，下圖為簡(jiǎn)版）

圖。

1月11日的《環(huán)球時(shí)報(bào)》還援引香港經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)焯照的話說，李嘉誠旗下的長(zhǎng)實(shí)與和黃，近年不斷出售資產(chǎn)，再加上這次重組，讓人覺得他可能對(duì)香港有少許意興闌珊，有淡出香港的考慮，這次可能只是淡出的第一步。關(guān)焯照說，需要留意未來長(zhǎng)和會(huì)否再更改上市地點(diǎn)，也要關(guān)注其他華資財(cái)團(tuán)、大家族是否會(huì)效仿李嘉誠的做法，將公司注冊(cè)地改為外國。香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院高級(jí)講師李兆波則認(rèn)為，長(zhǎng)和遷冊(cè)的其中一個(gè)原因相信與香港的政治風(fēng)險(xiǎn)愈來愈大有關(guān)。不過，香港立法會(huì)財(cái)經(jīng)事務(wù)委員會(huì)副主席張華峰說，公司注冊(cè)地并不重要，是否在香港投資才最重要，而李嘉誠此前已經(jīng)承諾不會(huì)減少在港投資。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》還援引香港網(wǎng)絡(luò)媒體“852郵報(bào)”的評(píng)論說，李嘉誠把新公司注冊(cè)地點(diǎn)由香港改為海外，令人聯(lián)想到怡和洋行走過的路。怡和洋行是著名老牌英資洋行，早在清朝時(shí)已從事與中國貿(mào)易，對(duì)香港早年發(fā)展更有舉足輕重的作用。1984年3月28日，正值香港前途談判時(shí)期，怡和洋行突然宣布建議把怡和控股公司的注冊(cè)地點(diǎn)由香港改為百慕大。當(dāng)晚倫敦港股即大幅下跌至一度停板，怡和及置地股價(jià)下跌約1成。翌日恒指收市大跌5.8%。

而香港《明報(bào)》網(wǎng)站分析說，開曼群島屬于英國領(lǐng)土，李嘉誠在開曼成立長(zhǎng)和，日后若遇到官司，香港可能對(duì)長(zhǎng)和沒有司法權(quán)力，最終審核權(quán)由香港終審法院變?yōu)橛罡叻ㄔ?。李嘉誠此舉似乎是未雨綢繆，為日后發(fā)生的事情做準(zhǔn)備。至于日后發(fā)生何事，會(huì)否涉及官司，抑或進(jìn)一步賣產(chǎn)，市場(chǎng)眾說紛紜，沒有結(jié)論。

這樣看下來，李嘉誠一連串動(dòng)作背后，到底得到了什么信號(hào)，可能比較清晰了。

那么，李嘉誠最新的“世紀(jì)重組”又意味著什么呢？

新華社旗下《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》12日援引李嘉誠在新聞發(fā)布會(huì)的說法稱，對(duì)于撤資問題，“不是對(duì)香港沒信心，而是為了做生意方便”，是為平衡風(fēng)險(xiǎn)及可更靈活向股東分派，礙于香港公司法條例，分派方面會(huì)有限制，只有在開曼群島注冊(cè)，才可完成此次重組。長(zhǎng)實(shí)公司秘書進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)是涉及技術(shù)問題，重組先要令長(zhǎng)和系合并，然后以長(zhǎng)實(shí)換取長(zhǎng)和新股，再派長(zhǎng)地股份，于香港注冊(cè)會(huì)完全派清集團(tuán)資產(chǎn)，地產(chǎn)項(xiàng)目亦無法并拆，不在開曼注冊(cè)無法做到。

這篇文章也注意到，李嘉誠在投資界一向眼光獨(dú)到，過往多次有投資大動(dòng)作后，事后金融市場(chǎng)都出現(xiàn)震蕩，李嘉誠被證明有“先見”。如1987年股災(zāi)前集團(tuán)大供股及1997年于亞洲金融風(fēng)暴前進(jìn)行大重組等，令其領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)和系不但避過風(fēng)險(xiǎn)，甚至在市況低潮時(shí)入市。2000年，李嘉誠又成功“賣橙”，將和黃旗下歐洲電訊業(yè)務(wù)Orange（橙）出售套現(xiàn)千億港元。同期又將香港電訊業(yè)務(wù)分成和記電訊和Tom.com上市，集資后不久網(wǎng)絡(luò)泡沫爆破。

文章自問自答，此次李嘉誠把地產(chǎn)打包，是否預(yù)示香港地產(chǎn)已到頂了？李嘉誠近年來賣出不少香港和內(nèi)地資產(chǎn)，是否對(duì)兩地發(fā)展失去信心？李嘉誠對(duì)這些問題的回答都是非常明確的，他表示，人民幣在國際市場(chǎng)屬強(qiáng)勢(shì)貨幣，“中國近代史內(nèi)，從未有現(xiàn)在般好，內(nèi)地再多些機(jī)會(huì)，一定會(huì)多做些，香港市場(chǎng)亦是一樣”。李嘉誠的接班人、長(zhǎng)子李澤鉅則補(bǔ)充說，這次重組把加拿大的能源公司資產(chǎn)拿進(jìn)香港，這不是體現(xiàn)信心嗎？

文章還說，在商言商，目前香港財(cái)經(jīng)界主流分析認(rèn)為，此次長(zhǎng)和系重組，只涉系內(nèi)公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換，沒有供股或任何融資，也沒有對(duì)外售賣資產(chǎn)，相信只為確實(shí)反映系內(nèi)公司的實(shí)質(zhì)價(jià)值而已。投資機(jī)構(gòu)更多討論的是李嘉誠還將有哪些重組活動(dòng)，畢竟，長(zhǎng)實(shí)、和黃非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍相當(dāng)復(fù)雜，或許會(huì)有后續(xù)的重組動(dòng)作。

這么長(zhǎng)篇照搬照抄過來，的確非常難讀。不過，考慮到是新華社主辦的報(bào)紙，能說到這份上已經(jīng)不容易了。

說直接和簡(jiǎn)單一點(diǎn)：商業(yè)大亨已敏銳嗅到了危機(jī)，給自己系好安全帶、鋪好路了。

做了那么多年首富，還喜歡看書報(bào)看電影，且有很強(qiáng)“代入感”，他可能非常了解別列佐夫斯基、霍多爾科夫斯基們的命運(yùn)。

這些“斯基”曾是俄羅斯首富。

對(duì)，曾經(jīng)。

參考資料：除文中已列出和標(biāo)明，印度Business Standard、美國UPI通訊社、彭博通訊社、美聯(lián)社、路透社、法新社等。（文字來源：鳳凰博報(bào)作者：鄧璟）