從上海到達沃斯小鎮(zhèn)距離超過上萬公里，從達沃斯論壇的congress center到馬云下榻的Hotel Grischa,步行僅需30分鐘。從20日到21日，我與馬云的物理距離縮短了這么多。而就在20日，我還在苦苦地從各種對馬云的中外媒體報道中仔細尋找蛛絲馬跡，還在跟微信朋友圈那個愛答不理的某阿里公關(guān)那跪求馬云的達沃斯日程。

如何能在達沃斯“偶遇”馬云？能不能交談上幾句話，問個安，探聽下阿里生態(tài)圈的下一步，好知道持倉名單上還差誰？作為第一次來達沃斯的菜鳥，連達沃斯小鎮(zhèn)上有幾條主要街道尚且不清楚。對于馬云此行所掌握的零碎資料僅包括，他會來，跟李克強總理來，有可能和總理下榻在同一家Hotel——洲際酒店。

對于瑞航飛達沃斯的幾條上海直飛瑞士的航線做了基本的功課后，我信心滿滿地打算在瑞士當?shù)貢r間21日下午四點蹲守到洲際酒店，以期拍到馬云抵達達沃斯后的第一張媒體照片。然而在21日的早餐時間，我才想到另一個問題：馬云如果乘私人飛機來達沃斯，恐怕用不了16個小時。一瞬間，我推算馬云抵達達沃斯時間的所有邏輯都要推倒重來。你覺得人家平民范兒，不裝逼，但快三百億美元的身家，買幾架私飛頂多算零花了。

后來發(fā)現(xiàn)，自顧自地推算Jack Ma的行程如同進行回歸分析，干擾系數(shù)過大，不對稱信息過多，很可能結(jié)果就是牛頭不對馬嘴。比如從達沃斯小鎮(zhèn)南邊的洲際酒店到北邊的Hotel Grischa，差了25分鐘的步行距離，等到你醒悟過來蹲錯點了趕過去，可能Jack Ma已經(jīng)完成了從酒店到congress center的位移，終究會失之交臂。

帶著一腦門的問號，在達沃斯論壇各色人種中游蕩的我仍然沉浸于“失守馬云”的沮喪與失落中。瑞士當?shù)貢r間21日上午十時左右，突然有同行聲稱在會場見到了馬云。無異于又給我燃起了希望之火，還有什么比在一堆同行中殺出一條血路覲見馬云更為激動人心、激發(fā)斗志的呢？我越過congress hall,上行到Aspen1和Aspen2，攀上Sanada，折到Pischa，再迂回繞到wisshorm、行至seehorm。途中偶遇SOHO中國CEO張欣兩次、IMF副總裁朱民三次、首創(chuàng)集團董事長劉曉光一次、著名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫一次、阿里巴巴集團董事局主席馬云零次。

我在頭腦中飛速地計算著概率，2015年冬季達沃斯參會嘉賓人數(shù)為2500人，我偶遇馬云的概率是1/2499,這個微小的概率令人泄氣。不過很快我決定用代入法做分析，試想如果我是馬云，我會參加什么分論壇？關(guān)心氣候？探討世界經(jīng)濟新增長？還是實打?qū)崉?wù)虛的來一場對未來世界圖景的展望？猜測這些形而上的精神世界觀往往容易誤入歧途，因為每一種可能都有可能而又不那么可能。

在這種毫無頭緒的蒼蠅亂撞的過程中，我在眾多金發(fā)碧眼的洋妞洋漢中間一眼瞥見一位貌似中國人的男士，我快走幾步過去想探聽點消息：“你是哪個媒體的？”背著一個帆布包的他撓撓頭用生澀中文說：“我不是媒體。”我好奇：“你不是中國人？”他微笑且有禮貌地回答：“我是韓國人。”“哦，中文很棒，你知道Jack Ma嗎？”我問。“是，賣東西的？”他小心翼翼地面對陌生人的提問。

馬云最初是“賣東西的”，現(xiàn)在還要將“東西賣到全世界去”，讓“天下沒有難做的生意”。我想起了描述《一代大商孟洛川》的語句“道是法則，術(shù)是謀略；貨通天下，利射四海。”結(jié)合阿里宏偉的“做中國的國家企業(yè)”的雄偉藍圖，以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)所透露出的萬丈雄心。要成為國家企業(yè)的公司恐怕是需要時刻與國家站在一起的。

最終，21日晚5：20左右，我如愿以償“找到了”馬云，在達沃斯的congress hall，李克強總理即將發(fā)表演講的地方，與大量的中國乃至世界的政商名流們，一起見證梳著三七分的馬云笑容可掬地出現(xiàn)在會場，在同激動的我合影時，他輕聲提醒：“靠邊一點，不要擋住了別人。”

如此紳士溫柔，依舊沒有采訪機會，散場之時，李克強總理走后。Jack Ma從我身后走過，樂此不疲地接受美女的合影邀請。我不無惆悵地想到馬云那句話“假設(shè)連街上買股票的老太太都能看懂我的話，那麻煩就大了。”