馬云:我讓阿里骨干盡其所能幫助12306網(wǎng)站 并且分文不收
2015年01月23日 22:54
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
現(xiàn)場(chǎng)圖。
獨(dú)家策劃:
直播回顧:
馬云達(dá)沃斯演講:我申請(qǐng)過10次哈佛都被拒絕了
鳳凰財(cái)經(jīng)訊2015冬季達(dá)沃斯論壇于1月20-24日在瑞士達(dá)沃斯舉辦。論壇特別設(shè)置了《“洞察力,新觀念”會(huì)議:對(duì)話?cǎi)R云》這一針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的會(huì)議。阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事局主席馬云發(fā)表了他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)業(yè)和未來商務(wù)的看法。
以下是對(duì)話實(shí)錄:
美國(guó)名嘴Charlie Rose首先歡迎馬云回到達(dá)沃斯,而馬云也回顧起他第一次來達(dá)沃斯時(shí)候的情景。
馬云:我2001年第一次來達(dá)沃斯時(shí)看到滿大街游行的年輕人,他們?yōu)榉慈蚧涡小5簿褪悄谴蝸磉_(dá)沃斯我非常激動(dòng),第一次明白了什么是全球化,什么是社會(huì)責(zé)任,什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。2001年時(shí),我第一次在達(dá)沃斯見到那么多領(lǐng)導(dǎo)、牛人。我也明白我們不能靠語(yǔ)言贏得世界,我們需要切實(shí)的做出成績(jī)。
如今,我回到達(dá)沃斯,我希望向世界匯報(bào),來幫助更多年輕的未來世界領(lǐng)袖。
阿里今天依然是個(gè)“嬰兒”
主持人:阿里巴巴到底有多大?有多少人每周訪問你們網(wǎng)站?達(dá)到什么速度?
馬云:超過一個(gè)億的顧客每天訪問我們的網(wǎng)站,如今我們?yōu)橹袊?guó)提供1400萬份工作。從最初的18個(gè)人到后來的37個(gè)人,再到現(xiàn)在如此龐大的規(guī)模。我們用15年的時(shí)間走到了今天。
15年前,我告訴我的團(tuán)隊(duì)“我們還是個(gè)孩子”;15年后的今天,我依然對(duì)團(tuán)隊(duì)這么說,因?yàn)橄鄬?duì)于未來可以達(dá)到的高度,我們今天的規(guī)模依然是個(gè)“嬰兒”。15年前,我們從無到有;15年后,我們希望人們忘記阿里巴巴,因?yàn)榘⒗锏綍r(shí)已經(jīng)無處不在。15年后,我希望人們忘記電子商務(wù),因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)在生活中無孔不入,不再是值得談?wù)摰?ldquo;新鮮事”。15年后,我希望沒有人再談?wù)撾娮由虅?wù)怎樣方便百姓的生活,因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈,不可分離。
主持人:2014年,阿里巴巴在紐交所上市, IPO規(guī)模高達(dá)250億美元,你對(duì)此怎么看?
馬云:我們的IPO盤子其實(shí)挺小的,區(qū)區(qū)250億美元。
主持人:哈哈,是挺小的(笑)
馬云:2001年我第一次來到美國(guó)融資,被美國(guó)投資者無情拒絕。250億美元的融資背后是來自世界的信任,給了我?guī)矸浅4蟮膲毫Α?strong>如今,我們的公司比IBM、沃爾瑪還大,我們躋身于世界前50大的公司。我們真的厲害成這樣嗎?過去,人們說阿里巴巴太差了,和谷歌雅虎簡(jiǎn)直不能比,那時(shí)候我知道我比大家想的好。但如今,我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有15年的短暫歷史,我們員工的平均年齡是27-28歲,我們?cè)谧鲆患盁o古人的事。
主持人:你是60年代出生的。
馬云:是的,確切來說是64年。
主持人:當(dāng)時(shí)正是中國(guó)的文化大革命的時(shí)代,文革對(duì)你有什么影響。
馬云:我出生在64年,也是在文革的結(jié)束(備注:可能是口誤)。我的祖父屬于地主階級(jí),文革對(duì)我來說一段非常艱難的歲月。
10次申請(qǐng)哈佛大學(xué)入學(xué)都被拒絕
主持人:你考大學(xué)失敗了三次。這對(duì)你后來的失業(yè)有影響嗎?
馬云:是的,我考大學(xué)失敗了三次,復(fù)讀了三年才進(jìn)入大學(xué)。很多人都沒想到的是,我考初中失敗了2次,考高中失敗了3次。杭州當(dāng)時(shí)只有一個(gè)學(xué)校,我當(dāng)時(shí)水平太差,連初中都進(jìn)不去。
主持人:所以你多次被學(xué)校所拒絕。這些被拒絕的經(jīng)歷對(duì)你未來的人生有影響嗎?
馬云:有啊,我習(xí)慣了被拒絕,我也明白自己沒有那么好。我復(fù)讀了3年,參加過30多次面試,都以失敗告終。我參加警察的招聘,5個(gè)人里錄了4個(gè),我是唯一被拒絕的。甚至后來參加肯德基服務(wù)員的面試,24個(gè)人面試,錄了23個(gè)人,我又是唯一一個(gè)被拒絕。
我向哈佛大學(xué)遞交過10次入學(xué)申請(qǐng),每次都毫無例外的被拒絕。
主持人:哈佛大學(xué)可能悔斷腸子了。(笑)
馬云:當(dāng)時(shí)我想,做不了哈佛的學(xué)生,還可以去哈佛做老師。
主持人:非常有可能,哈佛可以安排一下。(笑)
主持人:美國(guó)前總統(tǒng)尼克松90年代來過你的家鄉(xiāng)杭州,當(dāng)時(shí)你正在學(xué)英語(yǔ)對(duì)嗎?
馬云:是的,我非常喜歡學(xué)英語(yǔ)。90年代,杭州唯一的涉外酒店就是如今的杭州香格里拉酒店,我曾經(jīng)連續(xù)9年在那里駐扎,為住店的外國(guó)游客們做免費(fèi)導(dǎo)游。做免費(fèi)導(dǎo)游的過程對(duì)我來說受益匪淺,9年的時(shí)間不僅練就我的英語(yǔ)也打開了我的視野。這些外國(guó)游客告訴了一些我原來想都不敢想的事,完全不同于書上和我父母對(duì)我的教導(dǎo)。
我的英文名字也是這樣來的。當(dāng)時(shí)我接待一個(gè)來自美國(guó)田納西州的女士,她說我的名字“云”太難發(fā)音了,有沒有英文名,我告訴她沒有,并請(qǐng)她幫我取一個(gè)英文名。她說“我的爸爸叫Jack,我的丈夫也叫Jack,要不你也叫Jack”,我就非常愉快地接受了這個(gè)名字。
主持人:你第一次來美國(guó)是1995年。
馬云:是的,1995年,我第一次踏上美國(guó)土地,是去幫助美國(guó)地方政府修建公路。我清楚記得我在西雅圖第一次接觸到因特網(wǎng)。我的朋友開了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小公司,當(dāng)時(shí)網(wǎng)速也很慢。他們要我試一試,我甚至拒絕碰電腦。因?yàn)槟莻€(gè)年代,電腦在中國(guó)太貴了,如果我碰壞了,我怕賠不起。在朋友的再三勸說下,我第一次“觸網(wǎng)”,我第一個(gè)搜索的詞條是“啤酒”(beer),然后頁(yè)面上跳出了來自德國(guó)、日本等各個(gè)國(guó)家的啤酒,唯獨(dú)沒有中國(guó)的啤酒。于是我搜索的第二個(gè)詞條是“中國(guó)”(China),但沒有任何結(jié)果顯示出來。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是1995年,而關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù)是0。于是,我想到為什么不做一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)頁(yè)。
說干就干,我的朋友做了一個(gè)關(guān)于中國(guó)的網(wǎng)頁(yè),那個(gè)網(wǎng)頁(yè)用現(xiàn)在的眼光來看非常丑。我們上線網(wǎng)頁(yè)的時(shí)間是9:40,中午12點(diǎn)的時(shí)候,我接到朋友的電話。他激動(dòng)叫道:“你知道么,我已經(jīng)收到5封電子郵件”。那時(shí),我還傻傻地問:“電子郵件是什么?” 后來我趕到他的公司,看到郵件中寫到“你們?cè)谀睦?,為什么之前沒看到中國(guó)的信息,我們可以合作嗎?”從那時(shí)開始,我決定做英特網(wǎng)公司。
講阿里巴巴名字由來 有點(diǎn)小心機(jī)
主持人:阿里巴巴這個(gè)名字是怎么來的?
馬云:當(dāng)時(shí),我覺得阿里巴巴要做一個(gè)全球化的公司,所以一定要有一個(gè)洋氣的名字。當(dāng)時(shí)雅虎的名字最朗朗上口。我那時(shí)在舊金山,想到了阿里巴巴(Alibaba)這個(gè)名字。我跑到餐館問服務(wù)員,跑到街上問流浪者,這個(gè)詞你們認(rèn)得嗎,會(huì)說嗎?他們都能說出這個(gè)單詞。
而且,我也有點(diǎn)小心機(jī),阿里巴巴(Alibaba)以A開頭,不管怎么排,我們都排在第一個(gè)。
主持人:阿里巴巴如何建立人與人之間的信任,如何建立信用體系。我知道這在中國(guó)很難,因?yàn)橹袊?guó)人以前都習(xí)慣面對(duì)面交談。
馬云:電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國(guó)人和我說中國(guó)用“關(guān)系”做生意,但互聯(lián)網(wǎng)不需要“關(guān)系”。沒有信用系統(tǒng),就沒有互聯(lián)網(wǎng)。
我們過去一直致力于打造網(wǎng)上信用體系,阿里巴巴創(chuàng)建了一個(gè)陌生人之間銷售和付費(fèi)的系統(tǒng),給你發(fā)貨和匯款的人都是素不相識(shí)。
主持人:我知道阿里巴巴在付費(fèi)的時(shí)候先把錢押在阿里這,然后等客戶確認(rèn)收獲后阿里在付費(fèi)給銷售者。
馬云:是的,這種設(shè)計(jì)就是最初的支付寶(Alipay)。然而支付寶的起源非常困難,我們最初希望和銀行合作,但銀行不愿意,覺得簡(jiǎn)直是“異想天開”。如果我們自己做,這種金融操作是違法的;如果我們不做,那電子商務(wù)少了可靠的付款環(huán)節(jié)不可能進(jìn)行下去。
這也要感謝達(dá)沃斯給了我靈感,2001年我在達(dá)沃斯論壇聽了青年領(lǐng)導(dǎo)的討論,熱血沸騰,我當(dāng)時(shí)就拿起電話打給我的下屬:“現(xiàn)在就做!馬上就做!如果有人因?yàn)橹Ц秾氝M(jìn)監(jiān)獄,那個(gè)人就是我,馬云!如果你做不好的,搞一些違法亂紀(jì)的事,我就把你送到監(jiān)獄。”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。
最開始,很多人很討厭支付寶凍結(jié)付款這種方式,說這是“馬云做過的最蠢的事”,但這事最終做成了。
讓阿里骨干盡其所能幫助12306網(wǎng)站 分文不收
主持人:你拿過中國(guó)政府給的補(bǔ)貼嗎?
馬云:我從來沒有從政府那里拿過錢,一分錢都沒有要過。最開始我們想要,政府不給,后來我也不要了。我認(rèn)為一個(gè)公司如果只想著如何從政府那要錢,得到貸款,那這種公司只配稱為“垃圾”?,F(xiàn)在政府給我錢我都不要,我從來沒有向銀行貸款過一分錢。
主持人:能具體談?wù)勀愫椭袊?guó)政府的關(guān)系嗎?
馬云:阿里巴巴和中國(guó)政府的關(guān)系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年,我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過14個(gè)月的兼職,在和政府共事的期間,我明白一個(gè)道理:做電子商務(wù)千萬不要依賴政府。我認(rèn)為可以和政府“談戀愛”,但不能“結(jié)婚。”
但是對(duì)政府,最重要的還是尊重,我常常告訴政府官員:互聯(lián)網(wǎng)如何幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何創(chuàng)造就業(yè),如何幫助社會(huì)發(fā)展。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)所有人來說都是一個(gè)新生事物,政府也不知道如何和它打交道。這也是我為什么這么能侃,我之前和太多人“大說特說”過。
主持人:如果政府要你幫忙做項(xiàng)目,你會(huì)幫忙嗎?
馬云:我一般采取的方法是把政府介紹過我的朋友,只起一個(gè)穿針引線的作用。
主持人:如果堅(jiān)持讓你做呢?
馬云:我會(huì)說,好吧,我做,但我不收錢,只是下次別來找我了。今年我們做的一個(gè)很大的項(xiàng)目是在“春運(yùn)”期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航。你們可能不知道,每年中國(guó)的“春運(yùn)”期間,數(shù)千萬的工人、學(xué)生坐火車回老家,每次網(wǎng)上搶票都是一個(gè)很困難的過程。過去5年,火車票訂票系統(tǒng)每一年都會(huì)崩潰,這次我讓阿里巴巴的骨干精英盡其所能幫助訂票網(wǎng)站,并且分文不收。我做這個(gè)項(xiàng)目不是為了利潤(rùn),而是為了幫助社會(huì)上千千萬萬買不到火車票的老百姓們。
第一次到雅虎融資時(shí) 曾被認(rèn)為“瘋”了
主持人:你雖然不拿中國(guó)政府和銀行的錢,但自己在國(guó)外融資了不少資金。雅虎最早給過你數(shù)十億的投資,這后來也被證明為最成功的投資。你怎么看?
馬云:我對(duì)所有的投資者都心存感激。當(dāng)我第一次到雅虎融資時(shí),雅虎的人認(rèn)為我“瘋”了,因?yàn)樗麄兺耆幻靼孜以谧鍪裁?。以往他們?cè)谥袊?guó)的投資項(xiàng)目和模式之前在美國(guó)都成功過,但阿里巴巴這種模式在美國(guó)從沒存在過。我第一次上《時(shí)代周刊》的封面,封面標(biāo)題是“瘋狂的杰克-馬”。我是瘋了,但我不蠢。如果每一個(gè)人都像我這樣想,那我做生意就很難成功了。
主持人:現(xiàn)在谷歌這些公司面對(duì)一大難題,就是如何處理隱私問題?
馬云:我對(duì)“隱私”的態(tài)度是,如果是反恐相關(guān),我可以和政府合作,如果是犯罪相關(guān),我可以和政府合作。我總是說:私人數(shù)據(jù)是一種很有價(jià)值的資源,不能共享。100年前,人們寧愿把錢放在枕頭底下,也不愿意存入銀行。但如今資金在銀行的安全程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在私人手上。對(duì)于隱私,我相信我們的后輩比我們更聰明,10到20年后,下一代年輕人一定能找到解決方式。
主持人:你總說“凡事皆有可能”。你的信心來自哪里?
馬云:年輕的時(shí)候,我的確相信“凡事皆有可能”,但現(xiàn)在我明白很多事情是不可能的。我需要顧慮方方面面的想法,不能置我的股東、員工、投資者的想法于不顧。
公司創(chuàng)業(yè)的最初5年,我們只是想生存。但慢慢的,我發(fā)現(xiàn)我們改變很多人的人生,最初3年,阿里巴巴的收入為零。但那些因我們而過的更好的人讓我非常感動(dòng)。
我每次出去吃飯都不用自己付賬。有一次我在餐館吃飯,結(jié)賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過了。服務(wù)生指了遠(yuǎn)方的一個(gè)人:“他已經(jīng)幫你結(jié)賬了。”他還給了我一張結(jié)賬者留的字條,上面寫著:“非常感謝阿里巴巴,我憑借這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢,但我知道你沒賺什么錢,所以這頓飯還是我請(qǐng)吧!” 還有一次,我在一個(gè)咖啡館,有陌生人送給我一只雪茄,附上了字條:“謝謝你,因?yàn)槟愕墓?,我賺了很多錢。”另外一次,我在入住酒店時(shí),碰到的一個(gè)門童也對(duì)我表示感謝,他說:“我的女朋友在阿里巴巴的平臺(tái)上賺了很多錢。”
目前我們的交易額僅次于沃爾瑪。5年前,沃爾瑪高級(jí)經(jīng)理來杭州時(shí),他稱贊我們做的很好。我說:“也許10年后我們會(huì)比沃爾瑪還大。”,沃爾瑪?shù)慕?jīng)理說:“年輕人,你的這個(gè)希望是好的”。我認(rèn)為10年后我們?cè)阡N售額上是可以超過沃爾瑪?shù)?。如果要增?萬個(gè)新客戶,沃爾瑪需要開新店,建立新的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),但在阿里巴巴的平臺(tái)上,你只是需要開兩家網(wǎng)店。
談阿里巴巴未來
主持人:對(duì)于未來,阿里巴巴希望成為怎樣的公司?
馬云:我們最重要的是阿里巴巴的名聲。在中國(guó),阿里巴巴是一家偉大的企業(yè),我們幫助許多中小企業(yè)在阿里的平臺(tái)上完成了交易。未來我們希望把阿里做成全球中小企業(yè)的平臺(tái),幫助全世界做小生意,美國(guó)的顧客可以在網(wǎng)上買瑞士的產(chǎn)品。我稱之為“EWTO”。目前的WTO體系中太多大公司、跨國(guó)企業(yè),阿里主要服務(wù)于中小企業(yè)。我們現(xiàn)在有2千萬消費(fèi)者,在中國(guó)境外有1千萬的供貨商。
今年阿里做的一件大事就是幫美國(guó)農(nóng)民賣櫻桃。當(dāng)時(shí)美國(guó)貿(mào)易部門找到阿里,希望阿里幫助處理滯銷的櫻桃,我們開啟了預(yù)售制度,顧客在網(wǎng)上預(yù)訂時(shí),櫻桃還掛在樹上。48小時(shí)不到,100多噸櫻桃就銷售一空。后續(xù)還不斷有顧客找上門來抱怨,為什么不能繼續(xù)賣櫻桃。
我們今年還在阿里的平臺(tái)上引進(jìn)了Costco,賣了3000噸的堅(jiān)果,也賣了阿拉斯加的海鮮。既然有這個(gè)需求,我們?yōu)槭裁床荒軒椭绹?guó)、歐洲中小企業(yè)做生意?
主持人:阿里巴巴在俄羅斯做的怎么樣?
馬云:我們?cè)诙砹_斯和巴西都做的不錯(cuò)。曾經(jīng)俄羅斯的年輕人在淘寶上購(gòu)物,需要等4個(gè)月,盡管時(shí)間漫長(zhǎng),但他們依然樂此不疲。去年我們啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目,將物流運(yùn)輸時(shí)間從4個(gè)月縮短到現(xiàn)在的1周,我們幾乎摧毀俄羅斯的物流系統(tǒng)。
主持人:聽說你對(duì)好萊塢很感興趣,你在好萊塢準(zhǔn)備做什么?
馬云:好萊塢的電影能激勵(lì)我。我最喜歡的電影是《阿甘正傳》,因?yàn)榘⒏适且粋€(gè)簡(jiǎn)單卻不言放棄的人。人們認(rèn)為他很笨,但他一直堅(jiān)持做自己想做的事。在我創(chuàng)業(yè)的階段,我曾經(jīng)非常郁悶,后來我看了《阿甘正傳》,開始向他學(xué)習(xí),做我喜歡的事,直到今天。數(shù)年以前,我從來沒有想過我可以坐在你對(duì)面,有機(jī)會(huì)和Charlie Rose談話。我總和我的下屬說,如果我沒有一個(gè)有權(quán)勢(shì)的爸爸,也沒有一個(gè)富有的叔叔,更沒有從銀行拿一分錢,但我依然成功了。我的經(jīng)歷說明:如果我都可以成功,那么80%的年輕人都可以成功。
我一直對(duì)影視業(yè)非常感興趣,因?yàn)殡娪昂碗娨暡恍枰锪鳎匾氖请娪翱梢约?lì)如今的年輕人。中國(guó)的年輕人告訴我,他們很喜歡看好萊塢電影。在美國(guó)電影里,所有英雄一開始看起來都像是壞人,但是出現(xiàn)問題的時(shí)候他們變成了英雄,而且最后他們都活下來了。但是在中國(guó)電影里,主角出場(chǎng)時(shí)都是英雄,結(jié)局是所有英雄都死了,因?yàn)橹挥兴廊瞬拍艹蔀橛⑿?,所以沒有人想成為英雄。我想改變中國(guó)對(duì)英雄的看法,現(xiàn)在社會(huì)上有很多活著的英雄。
主持人:你現(xiàn)在還看武俠小說嗎?
馬云:現(xiàn)在還讀武俠小說,有時(shí)候也會(huì)寫武俠小說。
主持人:你現(xiàn)在最擔(dān)心什么?
馬云:我最擔(dān)心的是現(xiàn)在的年輕人感覺對(duì)未來沒有希望,總是抱怨生活。我年輕的時(shí)候,不管怎樣,都對(duì)未來充滿了希望。
主持人:你現(xiàn)在還打太極嗎?
馬云:是的,我喜歡太極,我認(rèn)為太極是一種陰陽(yáng)哲學(xué),也被我應(yīng)用于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。很多人問我是不是很討厭Ebay,是不是要拼個(gè)你死我活。我不這樣認(rèn)為,我用太極的思維對(duì)付Ebay,他往左我就往右,他壓上前線,我就避其鋒芒,打不過還躲不過嗎?我非常欣賞太極中的平衡的概念,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,很多時(shí)候就算你死了我也活不了。
主持人:你認(rèn)為阿里巴巴改變了世界嗎?有人說阿里巴巴改變了女人,你怎么看?
馬云:我以前希望改變世界,現(xiàn)在我明白要改變世界先改變自己。提升自己也可以使世界變得更好。阿里巴巴成功的秘訣是女性客戶,我有很多女性客戶也有很多女性員工。在阿里巴巴上市的兩周前,有記者問:“你們公司怎么那么多女人?”我們員工里有47%是女人,有33%的管理層是女人,有24%的高管是女人。我和女性共事非常愉快,因?yàn)榕粤?xí)慣為他人考慮,她們總是為丈夫、孩子考慮。相對(duì)男人來說,女人更無私,較少考慮到自己。
主持人:你是否擔(dān)心中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速放緩?
馬云:一點(diǎn)也不擔(dān)心。相反我認(rèn)為這是好事。中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體了,不可能一直保持9%的增速,只顧速度不顧及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲早要出事的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要重速度更重質(zhì)量。一個(gè)人不能只往前沖,而不顧頭腦、身體全面的發(fā)展。
主持人:你在印度見到印度總理穆迪了嗎?
馬云:沒有,但我期待著。
主持人:除了阿里巴巴,你個(gè)人還有什么夢(mèng)想?
馬云:在過去的3個(gè)月,我成為了首富,但我一點(diǎn)也不快樂。很多年以前,我問我的老婆:“你是希望我成為有錢人?還是成為一個(gè)受人尊敬的人?”我老婆毫不猶豫的選擇:“當(dāng)然是一個(gè)受人尊敬的人”,當(dāng)然那個(gè)時(shí)候她從來不認(rèn)為我會(huì)成為一個(gè)有錢人。阿里巴巴數(shù)百億的融資不僅僅是錢,更是社會(huì)給我的信任。
未來,如果有機(jī)會(huì),我希望做回老師,啟蒙、教育年輕人,給他們以激勵(lì)。我希望用自己的事例教育他們:沒有人可以不經(jīng)歷失敗,但如果不斷抱怨,將永遠(yuǎn)不會(huì)成功。(聽譯/鳳凰財(cái)經(jīng)易典)
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奧巴馬拒住的酒店原來是中國(guó)人的
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為什么這個(gè)90后是未來的扎克伯格?
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陳曦:琴與弓的生活美學(xué)
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視頻
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老年癡呆男子走失10天 在離家1公里工地與工人同住
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