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    紅包大戰(zhàn):事關(guān)利益,無關(guān)精神


    來源:鳳凰財(cái)知道

    “恭喜發(fā)財(cái),紅包拿來。”過年發(fā)紅包,是“人民群眾喜聞樂見”的習(xí)俗,由來久矣。腦子活絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借而鑒之,拿過來略加改變,推出“搶紅包”的游戲,立馬成為其營銷推廣的利器了。

    “紅包”游戲的始作俑者,是騰訊旗下的微信。去年春節(jié),微信紅包甫一推出,一夜之間便紅遍大江南北長城內(nèi)外,令競爭對手阿里巴巴亦為之感嘆,戲之曰“偷襲珍珠港”。前之覆,后車之鑒。眼看著今年春節(jié)漸近,阿里旗下的支付寶錢包早早地著手“紅包”大戲:1月26日,支付寶錢包正式上線“億萬紅包”功能,包含個(gè)人紅包、接龍紅包、群紅包、面對面紅包和討紅包五種玩法,在線應(yīng)用范圍不超出來往、支付寶錢包等阿里系自有的場景。不過在2月2日下午,支付寶紅包又增設(shè)了微信、朋友圈、QQ和QQ空間的分享入口,用戶可通過分享鏈接,直接將支付寶紅包分享給微信或QQ好友。

    此舉立竿見影。一時(shí)之間,微信朋友圈被支付寶紅包頻繁“刷屏”。不過好景不常,8小時(shí)之后,支付寶紅包隨即被微信封殺:點(diǎn)擊“發(fā)微信好友”后顯示的是“無法分享到微信”。在微信頁面上,則出現(xiàn)了“由于當(dāng)前你分享的內(nèi)容存在安全隱患,無法分享到微信”的提示。支付寶方面隨后證實(shí),支付寶紅包已經(jīng)被微信全面“封殺”。城門失火,殃及池魚,繼續(xù)支付寶紅包之后,阿里旗下的蝦米音樂、天天動(dòng)聽以及網(wǎng)易云音樂等分享鏈接均被封鎖。

    一計(jì)未成,又生一計(jì)。2月3日,支付寶紅包推出“紅包口令”功能:用戶將紅包分享到微信或QQ時(shí),支付寶紅包會(huì)自動(dòng)生成一張帶有數(shù)字口令的圖片,分享紅包口令的圖片到微信里,通過在朋友圈看到支付寶紅包口令,記住這串?dāng)?shù)字,打開支付寶客戶端,點(diǎn)擊首頁上端的紅包口令,輸入口令,就有可能搶到一定數(shù)額的現(xiàn)金紅包。不過,目前“紅包口令”僅適用于接龍紅包和群紅包的玩法,個(gè)人紅包、討紅包的玩法尚不能實(shí)現(xiàn),而且用戶體驗(yàn)亦不佳。因?yàn)?ldquo;紅包口令”在操作中需要分別打開兩款A(yù)PP,在兩者之間來回折騰,令人興致大減。即使這樣,微信亦不肯放過,直言將對這類紅包進(jìn)行技術(shù)識別,并采取一定措施。據(jù)稱,支付寶和微信之間的這場技術(shù)攻防戰(zhàn),已經(jīng)使得出現(xiàn)在朋友圈的支付寶紅包口令卡最多達(dá)到了8位數(shù)。

    春節(jié)未到,支付寶錢包與微信之間的“紅包大戰(zhàn)”,便已經(jīng)歷了“偷襲”、“封殺”、“反封鎖”、“再圍剿”等多個(gè)回合,精彩紛呈。不難想象,在春節(jié)期間,這兩者的“紅包大戰(zhàn)”,將會(huì)是怎樣一幅硝煙彌漫的場景。最新的消息說,支付寶錢包將在除夕前后推出總額超10億元的紅包,微信則聲稱將在春節(jié)期間發(fā)放總價(jià)值達(dá)30億元的紅包“應(yīng)戰(zhàn)”。看熱鬧的總是不嫌事大,對吾等看客而言,可謂有眼福了。

    在此番的“紅包大戰(zhàn)”中,處于強(qiáng)勢地位的微信頻頻祭出“封殺令”,引來了眾多的議論,當(dāng)然,非議居多。主流的批評,集中于兩點(diǎn):一是指責(zé)其涉嫌不正當(dāng)競爭,侵犯了消費(fèi)者的選擇權(quán);二是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”, 如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“我的地盤我做主”儼然成風(fēng),攜用戶以封對手成為慣用伎倆,違背了互聯(lián)網(wǎng)的開放精神云云。有趣的是,相比于輿論的激動(dòng),當(dāng)事者的態(tài)度卻淡定的多。譬如說,網(wǎng)易云音樂被微信封殺之后回應(yīng)道:“我們沒什么緣由好抱怨的,畢竟那是他們的地盤。”

    “涉嫌不正當(dāng)競爭,侵犯了消費(fèi)者的選擇權(quán)”的指責(zé),是時(shí)髦的,也是老掉牙的論調(diào)了。不過以愚觀之,實(shí)乃不省人事之談。其一,微信封殺支付寶紅包,只不過不允許后者在其地盤內(nèi)活動(dòng),但在其地方,它即使想封殺也“心有余而力不足”。消費(fèi)者如果想玩支付寶紅包游戲,完全可以在來往、支付寶錢包等眾多場景中自主選擇,微信想攔也攔不住,何來侵犯消費(fèi)者的選擇權(quán)?!其二,消費(fèi)者有選選擇權(quán),商家也有選擇權(quán)。消費(fèi)者有權(quán)選擇買與不買,商家自然也有權(quán)選擇賣與不賣。倘若無利可圖,商家必然選擇不賣。支付寶紅包游戲在微信地盤上玩耍,損及了微信的利益,“封殺”理有固然勢所必至。你當(dāng)真以為“消費(fèi)者是上帝”,商家必須不計(jì)代價(jià)地侍候好你?那也未免太天真爛漫了。“消費(fèi)者是上帝”只是商家哄你開心的口號,為了討好你罷了。而之所以要討好你,只因?yàn)槟阕鳛橄M(fèi)者,掌握著市場上最大的權(quán)利——不買!

    所謂“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神云云,更是一廂情愿的書生之論,根本經(jīng)不起事實(shí)的檢驗(yàn)??v觀互聯(lián)網(wǎng)歷史的發(fā)展,“封殺”與“反封殺”之戰(zhàn)比比皆是,而且中外一也。譬如說,早在2008年,百度上線C2C電子商務(wù)平臺(tái)之后,淘寶便著手屏蔽百度爬蟲,禁止百度抓取淘寶網(wǎng)的用戶與商品交易的相關(guān)數(shù)據(jù);此次“紅包大戰(zhàn)”的兩位主角阿里與騰訊,彼此之間的封殺大戰(zhàn)幾乎是“家常便飯”。2013年,阿里的手機(jī)淘寶關(guān)閉了從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道;2014年,阿里持股19.3%的新浪微博則禁止用戶在微博上推廣微信公眾號。奇虎360與騰訊之間的“3Q大戰(zhàn)”,更是持續(xù)四年之久,令國人為之側(cè)目。

    易地則皆然?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)之間的“封殺”,在國外亦屢見不鮮。2014年3月,蘋果宣布了iOS設(shè)備和車載信息娛樂系統(tǒng)相互融合的平臺(tái)產(chǎn)品CarPlay,作為蘋果地圖直接對手的谷歌地圖被排除在外。同樣,亞馬遜推出的Fire Phone,則將谷歌地圖、谷歌搜索、google+等應(yīng)用驅(qū)逐出場,而以自家地圖、合作bing搜索等應(yīng)用取而代之。

    自然,企業(yè)之間也并非全是“有你沒我”的封殺之戰(zhàn),彼此之間除了競爭,還有合作。競爭是常態(tài),合作也是常態(tài)。“紅包大戰(zhàn)”的競爭對手騰訊和阿里,也曾經(jīng)一起攜手,發(fā)起創(chuàng)立了國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)。可見,即便是競爭對手,也并不排除合作,關(guān)鍵是在什么領(lǐng)域,什么地帶。企業(yè)之間可以合作的空間很廣闊,但作為同行,在爭奪資源尤其爭奪消費(fèi)者這一點(diǎn)上,是兵家必爭之地,斷沒有合作的可能。因?yàn)榧滓覡幦〉氖峭瑯拥南M(fèi)者,甲所得既多,乙所得必少。人所皆知,刻下阿里和騰訊均在傾力布局移動(dòng)支付,支付寶紅包闖入微信,其實(shí)質(zhì),是到對手的地盤中與之爭奪消費(fèi)者。這一行為,用坊間的戲談,無疑是到微信的地盤來“砸場子”了。微信豈肯“為他人作嫁衣裳”?于是乎“封殺令”迅疾出手,將其驅(qū)逐出場。

    實(shí)際上,即便是所謂的“開放”姿態(tài)與行為,亦不脫利益的考量。去年6月,電動(dòng)汽車頂尖廠商特斯拉對外宣布,開源所其擁有的全部專利。今年1月,豐田汽車公司高調(diào)宣布,將無償提供5680項(xiàng)燃料電池系統(tǒng)相關(guān)專利(包括正在申請中的專利)的使用權(quán),。驟眼看來,兩者的行為,似乎頗為契合“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神,但其實(shí)呢,兩者各有所圖,特斯拉希望通過開放專利,吸引更多的廠商進(jìn)入,一方面做大電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模,來蠶食傳統(tǒng)燃油汽車市場,另一方面力圖在新能源汽車技術(shù)路線的競爭中,使其成為市場的主導(dǎo)技術(shù)路線。而豐田在半年之后效仿特斯拉開放其專利,其意圖也明顯不過:這是對前者的一次直接回應(yīng)。其所要爭奪的,正是新能源汽車技術(shù)路線的市場主導(dǎo)權(quán)。一言以蔽之,“開放”專利的高姿態(tài)之下,是利益的權(quán)衡和計(jì)算。

    企業(yè)不是“活雷鋒”,不是慈善機(jī)構(gòu),封殺與開放,均因利益而起。封殺不意味著卑鄙,開放也并不代表崇高。封殺也罷,開放也罷,視利益的權(quán)衡和計(jì)算而后定,而與所謂的“互聯(lián)網(wǎng)精神”無關(guān)。根本沒有什么互聯(lián)網(wǎng)精神,因?yàn)楹推渌?a href="http://auto.ifeng.com/hangye/ " target="_blank">行業(yè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,也必須遵循商業(yè)的法則,沒有例外。

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