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    兩會企業(yè)家大佬談互聯(lián)網(wǎng)的duang詞


    來源:鳳凰財經(jīng)

    2015年3月份,上班族剛剛返京開始工作,雅小編才從濃濃的春節(jié)氛圍中撈回元神。全國各地的大人物們——官員、企業(yè)家們便紛紛趕赴京城,參加一年一度的兩會。今年的兩會中,企業(yè)家仍然是群策群力、建言獻(xiàn)策最為活躍的一群人。

    TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生呼吁振興制造業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、加強社保體系建設(shè)的同時,也十分關(guān)注頻頻遭受大眾“吐槽”的航班延誤問題。與他一樣心系民生小細(xì)節(jié)的聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶這一次更是攜滿滿一攬子為大家“漲福利”的提案而來,例如提高個稅起征點、員工社保異地轉(zhuǎn)移以及落實帶薪休假等,儼然“暖男”一枚。而全國政協(xié)委員、永隆銀行董事長、招商銀行原行長馬蔚華仍然是三句話不離本行,提出了14項提案,其中6項與銀行業(yè)直接相關(guān),他對于P2P監(jiān)管情況的關(guān)注也引起了廣泛的反響。此外,百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏更“腦洞打開”、超前地提出了促進(jìn)中國科技創(chuàng)新跨越式發(fā)展的“大腦計劃”,號召我國人工智能發(fā)展跨上新臺階。而“小馬哥”馬化騰則在柴靜姐姐《穹頂之下》的感召下,提出了利用互聯(lián)網(wǎng)抗霾的新穎理念。也對!滴滴快的一合并,打軟件那效率,嗖嗖的,節(jié)能減排唄~萬能的互聯(lián)網(wǎng)!

    與互聯(lián)網(wǎng)熱度難分高下的另一個詞便是響徹大江南北的“duang”。今年兩會沒開始,便被眾網(wǎng)友“duang”起來的成龍大哥在人民大會堂門口被人滿懷愛意地問道:“對‘duang'這個詞”這么看時”,大哥幽了自己一默:“很有趣。”那就讓我們來聊聊在中企兩會沙龍上,談起互聯(lián)網(wǎng)這個熱門話題,企業(yè)家大佬們的“duang”詞吧。

    胡葆森:一千萬個用戶

    河南建業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁胡葆森談起2014年的房地產(chǎn)行業(yè),他著重了“危機(jī)感”三個字。“2014年初,房地產(chǎn)行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)沖擊還沒有什么危機(jī)感。從下半年開始,危機(jī)感開始起來。”2014年是房地產(chǎn)行業(yè)的多事之秋,萬科開展轟轟烈烈的事業(yè)合伙制轉(zhuǎn)型,SOHO中國開始輕資產(chǎn)運營,試水房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)O2O,萬達(dá)依托城市綜合體布局電商“騰百萬”,大數(shù)據(jù)與O2O被提到前所未有的高度。

    胡葆森從房地產(chǎn)融資方式、產(chǎn)品、營銷、服務(wù)四個方面分析了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊:房地產(chǎn)融資由于互聯(lián)網(wǎng)金融的介入,眾籌等模式豐富了房地產(chǎn)行業(yè)的融資渠道;產(chǎn)品環(huán)節(jié),房屋銷售已經(jīng)從傳統(tǒng)B2C方式到小米模式,即客戶參與到產(chǎn)品設(shè)計過程中的C2B模式;營銷環(huán)節(jié),通過中介大廳做房產(chǎn)銷售的營銷時代一去不復(fù)返,取而代之的是微信、網(wǎng)絡(luò)營銷等貼合互聯(lián)網(wǎng)時代等營銷方式;服務(wù)環(huán)節(jié),產(chǎn)品支付的服務(wù),現(xiàn)在各種APP服務(wù)軟件家政也好,基礎(chǔ)服務(wù)也好,升值服務(wù)也好,各種圍繞著房地產(chǎn)交付之后的各種服務(wù)方式也越來越多了。

    “未來你還得弄清楚誰是你的客戶。然后圍繞著這些客戶你不光要考慮如何把產(chǎn)品賣給他,買了你的產(chǎn)品不但變成產(chǎn)品用戶還要變成服務(wù)產(chǎn)品用戶,原來房子是你的產(chǎn)品,今后你的服務(wù)也是你的產(chǎn)品。”

    胡葆森一語指出未來房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的實質(zhì)。與此同時,他還立下了“服務(wù)河南一千萬用戶”的“軍令狀”,他算了一筆賬:100萬套房子可以接觸到400-500萬用戶,建業(yè)球隊的足球球迷未來達(dá)到10萬,然后自己各地也有商務(wù)酒店,配套建造商場,每年想到你那兒重復(fù)賣四五次的顧客可以把他當(dāng)成客戶。

    劉永好:包養(yǎng)“四奶”

    四川新希望有限公司董事長劉永好姍姍來遲,還“自嘲”了下自己所從事的農(nóng)業(yè):“現(xiàn)在辛辛苦苦養(yǎng)一只雞就賺一塊錢。”當(dāng)大家感到驚訝之余,胡葆森插了句嘴:“這不奇怪,一輛摩托車才賺十塊錢。”大家哄堂大笑。

    談起互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)科學(xué)養(yǎng)殖帶來的福音,劉永好表示科學(xué)養(yǎng)殖其實是被“農(nóng)業(yè)融資難”的問題倒逼出來的:“養(yǎng)二十萬只雞投資很大的,農(nóng)民就說我自己湊一點錢,銀行再貸一點錢行不行,銀行往往不給貸,銀行搞不懂這個雞的東西,往往是‘家有萬貫帶毛的不算’,雞病了死了也沒有那么多只也沒辦法清點,這就導(dǎo)致農(nóng)民融資非常難。”之后劉永好也指出互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村金融方面的重要地位。

    而互聯(lián)網(wǎng)在科學(xué)養(yǎng)殖、遠(yuǎn)程用藥以及通過大數(shù)據(jù)幫農(nóng)民有效防御生豬價格周期性波動方面都效果明顯。“在這個格局里面,我們農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生劇烈的變化,而大家都在做嘗試,都在看,看誰走得好,當(dāng)誰走得好走得快就在新一輪發(fā)展中奠定基礎(chǔ),就能夠走在前列。”

    劉永好表示新希望作為行業(yè)老大,目前最大的“痛點”就是“食品安全問題”:“北京周邊霧霾天氣那么多,PM2.5都在過濾,它產(chǎn)的牛奶就能夠特別好嗎,確實有難度,那么怎么辦呢?所以說我們也在想,想過去想過來干村我們到中國最好的地方養(yǎng)牛。”新希望在云南洱海等景色秀麗、空氣清新辦的養(yǎng)牛場應(yīng)聲而起,而這種高端奶牛養(yǎng)殖還開拓了“云牛奶”產(chǎn)品。所謂“云牛奶”即提供給用戶“包養(yǎng)牛”的服務(wù),用戶可遠(yuǎn)程監(jiān)控奶牛的作息、飲食,保證食品安全。“可以辮子上給你包養(yǎng)的牛戴朵花多,你要愿意早上起床就看到它,它大眼,你小眼,看到它在吃草看到它在走路,這本來就是個樂趣。”劉永好笑著解釋,“之前大家都包養(yǎng)‘二奶’,現(xiàn)在可以包養(yǎng)‘四奶’。”

    周成建:8歲就開雜貨店

    沙龍現(xiàn)場,美特斯邦威股份有限公司董事長周成建的發(fā)言大概頗能代表中國制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。周一開始便坦言自己應(yīng)該屬于中國企業(yè)“第一代商業(yè)模式”:“因為我父親的關(guān)系,我8歲就開雜貨店。”語驚四座。而據(jù)他所言,創(chuàng)立于1995年的美特斯邦威在那個“渠道為王”的時代靠信息不對稱與市場紅利做大,市值曾經(jīng)一度很高,就如“現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。而第二代商業(yè)模式則以“淘寶”為代表。把PC互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)建一個信息對稱的商業(yè)機(jī)制,,同時把商業(yè)信息變得更對稱做比較,把海量信息聚上去。而第三代商業(yè)模式則與移動互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān),兩大特征是“去中心化,去平臺化”。

    “甚至?xí)辉偃ゼ?xì)分線上線下的關(guān)系,它更密切,原來線上無法提供的地方在線上可以解決,原來在線下無法解決的在線上也可以解決。”周成建這樣闡釋心目中“第三代商業(yè)模式”,“但無論什么商業(yè)中介,到最后還是服務(wù)體驗與商品品質(zhì)。”

    周表示美特斯邦威曾經(jīng)錯過了時代變化的節(jié)奏,但他仍然有信心“彎道超車”:“靠更眾籌、更透明、更均等化,整合多方資源。”

    賈康:收廢品的都不干了

    財政部財政科學(xué)研究所所長賈康最近研究起了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”:“廢鋼收購價格回落到跟過去一樣的低點水平。電力價格控制著不漲,其他物價都翻番了,現(xiàn)在收廢品的都不干了。所以從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度來看,如果此時有人趁著鋼價低點去抄底,這個收益是很可觀的。”

    “整個循環(huán)里邊他們越來越困難,關(guān)鍵在這些大量信息里邊怎么樣把它連在一起形成產(chǎn)業(yè)鏈。”賈康指出政府的政策的支持是十分必要的,最主要的是解決“信息不對稱。”

    他表示:“政府財政你要支持有幾招一個是專項資金支持,過去說實話財政支持就是撒胡椒面,這個事情年年要做一個政績報的。再有一個就是在補貼方面,專項是到人,補貼方式是對事,哪些行為應(yīng)該補貼,比如我家電賣到農(nóng)村去就給他補貼,有些品牌要取得資格,變成這里邊要靠關(guān)系,沒有特別有把握的如愿實現(xiàn)目標(biāo)機(jī)制,現(xiàn)在我覺得有了信息,你如果是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),線上線下信息在一起,一旦信息生成就沒法改,這不是少數(shù)人可以壟斷信息,可以在那修改信息的,信息一定生成擺在這兒。”

      

    相關(guān)專題:2015兩會:創(chuàng)時代

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