國資國企改革不可一“混”了之

中新社北京3月11日電(馬化宇)“盡快出臺細(xì)則，推進(jìn)混改。”在全國人大代表、光明集團(tuán)副總裁葛俊杰看來，加快出臺有針對性、務(wù)實(shí)性、可操作性的混合所有制改革辦法是當(dāng)務(wù)之急。

在李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中，一改以往中央文件對于國企混改指導(dǎo)的表述，從“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”變?yōu)?ldquo;有序?qū)嵤﹪衅髽I(yè)混合所有制改革，鼓勵(lì)和規(guī)范投資項(xiàng)目引入非國有資本參股”。

“積極”到“有序”，是態(tài)度向?qū)ふ曳椒ǖ膭?wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，表明了中國在國資國企改革這場“硬仗”中走得著實(shí)不易。

浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長王挺革代表認(rèn)為，目前單一的國有股權(quán)比例過高。針對國有全資公司股權(quán)體系的改革，混改抓住了“痛點(diǎn)”。

與王挺革代表一樣，光明集團(tuán)副總裁葛俊杰代表也感到，混合所有制運(yùn)行的企業(yè)比國有獨(dú)資企業(yè)在運(yùn)行質(zhì)量、效率、投資回報(bào)等方面更具優(yōu)勢。

混改給國資國企改革帶來的利好，讓部分地方認(rèn)為只要融入混合所有制經(jīng)濟(jì)，國資國企改革就成功一半。部分地方改革方案中紛紛刮起“混改風(fēng)”，為混改制定“時(shí)間表”、“任務(wù)指標(biāo)”。

但這種“口號化”混改需要在“積極”到“有序”中明確方向。包括葛俊杰在內(nèi)的眾多“老國企”代表們認(rèn)為，將依法改革全面落實(shí)到國資國企改革中，才能讓國有企業(yè)在依法依規(guī)的前提下形成持久活力。

面對新一輪的國資國企改革，管理部門應(yīng)當(dāng)盡快梳理出可操作的混合所有制改革辦法，并厘清國資國企改革中的概念性細(xì)則，讓開拓者無“后顧之憂”。

除了于法有據(jù)，上海均瑤集團(tuán)董事長王均金代表認(rèn)為，對于國資國企改革，要用市場化理念指揮大腦。“關(guān)鍵看持續(xù)營利能力，誰能保持市場經(jīng)營價(jià)值增長，指揮權(quán)就給誰，企業(yè)要樹立價(jià)值導(dǎo)向”。(完)