鳳凰財(cái)經(jīng)訊“2015中國綠公司年會(huì)”于4月20日在沈陽舉行。TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官李東生出席并演講。

李東生表示，我開始做企業(yè)，大家可能在座的很多都是企業(yè)家，或者正在努力成為一個(gè)成功的企業(yè)家，我開始做企業(yè)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)對企業(yè)這種經(jīng)營競爭力，要企業(yè)效益盈利這種概念，我是很清晰的，這是一個(gè)做企業(yè)的一個(gè)天然的這種沖動(dòng)。實(shí)際上我對企業(yè)的這種資金，這個(gè)對企業(yè)的這種影響，是體會(huì)不那么深的。

“所以在前期，有一段時(shí)間，我們企業(yè)每年都在盈利，但是我企業(yè)每年經(jīng)營現(xiàn)金流都是負(fù)的，大概在90年代中后期，利潤很好，但是我每年看到企業(yè)的那個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表，當(dāng)年的經(jīng)營現(xiàn)金流是負(fù)的。我開始不太以為然，因?yàn)槲易铌P(guān)心的是利潤，利潤要看得懂，賺得到錢。但是我有一個(gè)很好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，他再三提醒我，李總，現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流的情況必須立馬要改善，否則就很可能會(huì)出問題。因?yàn)樗f企業(yè)倒閉，基本上很少是因?yàn)槠髽I(yè)虧損倒閉的，多數(shù)都是企業(yè)現(xiàn)金流枯竭而倒閉的。”

李東生認(rèn)為，如何讓企業(yè)的效益成長，和企業(yè)現(xiàn)金的狀況來一個(gè)和好的匹配，另外要關(guān)注企業(yè)的負(fù)債率，任何一個(gè)行業(yè)，可能在這個(gè)行業(yè)里邊，應(yīng)該都要給自己定一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的一個(gè)紅線，盡量不要超過紅線。某些事件上，一個(gè)項(xiàng)目投資的機(jī)會(huì)，可能要超過了，但是要通過各種方式，把資產(chǎn)負(fù)債率管理下來。

“對一個(gè)企業(yè)來講，現(xiàn)金流是你的生命，所以企業(yè)整個(gè)融資、借貸，還有你自己怎么管理好資產(chǎn)負(fù)債率，對一個(gè)企業(yè)家來說，是非常重要的。所以不能只看利潤，一定要看控制好企業(yè)的整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一定要為企業(yè)可能發(fā)生的困難的情況做一些準(zhǔn)備。當(dāng)然，真的發(fā)生的時(shí)候，要采取可能的一些金融的方式，來緩解這些問題。”李東生說道。