◎蔣光祥

在證監(jiān)會本月第二次核發(fā)IPO批文之后，上周四又有25家企業(yè)通過首發(fā)申請。至此，今年以來，證監(jiān)會已為123家企業(yè)發(fā)放了新股發(fā)行批文，也促成了當(dāng)前的打新潮與本輪牛市幾乎同樣火熱。

因為穩(wěn)賺不賠，更因為新股上市后漲停次數(shù)驚人，無論機構(gòu)或是個人，都樂于通過各自適配的渠道參與其中分一杯羹。但是目前新股發(fā)售完全變異成了資金量的角逐，成為首發(fā)新股數(shù)漲停板而市場干瞪眼的游戲，這一現(xiàn)象發(fā)人深省。

新股發(fā)行改革以來，各方力量博弈不斷，輿論褒貶不一，制度也歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整。當(dāng)前監(jiān)管機構(gòu)對于新股發(fā)行的要求是發(fā)行市盈率原則上不得超過同行業(yè)市盈率，同時實際募集資金不得超過預(yù)計募集資金。

自“吃相難看”的奧賽康事件后，監(jiān)管層又對原來的老股轉(zhuǎn)讓條款進行了窗口指導(dǎo)，此后新股上市時已基本回避老股轉(zhuǎn)讓。新股發(fā)行市盈率下降，低價發(fā)行成為常態(tài)。市盈率是低了，但這種下降并非市場自發(fā)形成，而有人為壓低之嫌。也正因為此，新股上市后會以多個漲停進行瘋狂反撲。

當(dāng)前市場上，新股上市首日幾乎無一例外出現(xiàn)“秒停”，成交清淡，全天換手率低到忽略不計。部分新股對人性的全面考量作出貢獻：開盤零成交，未產(chǎn)生開盤價。因而隨后的IPO項目中出現(xiàn)讓人哭笑不得也無可奈何的潛規(guī)則：承銷商會在配售階段與投資者商定預(yù)留100股，專門在新股上市首日開盤時賣出，以便形成開盤價。更嚴(yán)重的是，現(xiàn)有規(guī)則下，詢價、路演等新股發(fā)行程序形式大于實質(zhì)，主承銷商無需路演，投資者無需估值，就基本可以算出發(fā)行價。

市場反應(yīng)總是逐利到極致，各路打新資金通過網(wǎng)上、網(wǎng)下等路徑蜂擁而至。占據(jù)規(guī)則便利的靈活配置型公募基金等渠道，一上市便被“圍獵”，大資金則需提前預(yù)約。更有資金以結(jié)構(gòu)化設(shè)計，借助專戶、資管計劃等通道，來放大杠桿謀取打新收益。

新股買賣雙方心態(tài)嚴(yán)重失衡，賣方嚴(yán)重惜售，買方全力搶籌。蘭石重裝創(chuàng)下的24個連續(xù)漲停紀(jì)錄已在最近被暴風(fēng)科技刷新，且有持續(xù)之勢，令人錯愕，幾成笑話。市場上如此體量的打新資金集聚，動輒超過新股總發(fā)行量，不僅是一種資源的浪費，也是對一些專業(yè)機構(gòu)投資者所宣稱的投研至上、價值投資的一種嘲諷。

客觀分析，對于A股歷來就有的炒新之風(fēng)，如果只歸因于人為壓低新股價格而導(dǎo)致新股惡炒，有失公允，也是對監(jiān)管初衷的一種歪曲。

但如果重歸高價發(fā)行讓利益留在上市公司，將更是一種歷史的倒退。相比之前讓二級市場投資者承受巨大風(fēng)險的“三高”發(fā)行，規(guī)定新股上市不超同行業(yè)市盈率自然有著明顯的進步。

由此可見，市場當(dāng)前弊端并不是出在低市盈率，或是出在發(fā)行價的高低，而是出在對于操縱和惡炒新股之舉的防范不到位。對于一些蓄意惡炒的大資金，靠降低發(fā)行價來抑制炒新可謂與虎謀皮。發(fā)行價再低，十幾、二十幾個漲停板打開后，二級市場投資者仍然面對的是一個“三高”怪物。

A股新股發(fā)行改革牽涉多方利益博弈，但無論如何，切實保護投資者利益將是市場基石。當(dāng)前規(guī)則下的新股發(fā)行，并未帶給二級市場一個市盈率公允的上市公司，對新股股價的惡意操縱與炒作，還有不少漏洞要修補。

（作者為鑫元基金業(yè)務(wù)規(guī)劃經(jīng)理）