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    汪潮涌對話彼得·蒂爾:互聯(lián)網(wǎng)+教育是一個非常好的領(lǐng)域


    來源:鳳凰財經(jīng)

     

      

    全球創(chuàng)新論壇第二期嘉賓討論

    鳳凰財經(jīng)訊 由北大國發(fā)院和全球創(chuàng)新論壇組委會共同主辦的全球創(chuàng)新論壇第二期“中美創(chuàng)新巔峰論壇”5月28日在北大國際關(guān)系學(xué)院秋林報告廳舉行。本期論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時代,中國企業(yè)如何實現(xiàn)從0到1本次”。硅谷創(chuàng)投教父、Paypal創(chuàng)始人、Facebook、Tesla投資人彼得·蒂爾參加此次論壇。

    信中利國際控股公司創(chuàng)始人及總裁汪潮涌首先表示贊同彼得·蒂爾的觀點,就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿,都是模仿硅谷的一些成功模式。他問彼得·蒂爾,中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當中走出來,不是效仿美國的成功范例,而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。

    彼得·蒂爾表示,如果能夠在人工智能或者是無人機方面進行很多的創(chuàng)新,或者說把互聯(lián)網(wǎng),教育,醫(yī)療加在一起這也是可以實現(xiàn)從0到1的。

    他還特意提到教育,他表示互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應(yīng)用可能有一些不同,如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話,這也是非常好的一個領(lǐng)域。

    以下為對話實錄:

    汪潮涌:很高興能夠聽你的演講,你是一個非常傳奇的風(fēng)投,是我們的典范。對中國的風(fēng)投來說是長期學(xué)習(xí)的對象,我想我贊同您所說的對中國創(chuàng)新企業(yè)的觀點。就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿,都是模仿硅谷的一些成功模式。

    我想對于今天的會議話題,我不是完全贊同,基于您的觀點,創(chuàng)新是從0到1,從一無所有到一個大規(guī)模嶄新的企業(yè)。在中國大家更多的談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+,消費者,互聯(lián)網(wǎng),醫(yī)療,媒體,這些+媒體,+醫(yī)療,沒有談?wù)?到1,而是從1到10,到N。

    這是我想問您的問題,您認為中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當中走出來,不是效仿美國的成功范例,而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。在現(xiàn)在的投資領(lǐng)域當中,創(chuàng)業(yè)者談?wù)擃I(lǐng)域有無人機,機器人等等,還是復(fù)制硅谷的模式,但是我并沒有發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家有新的觀點,這是中國的情況,想問您一下。

    彼得·蒂爾:我想給大家講一下,當然我投資的標準還是比較高的。但是像剛才您所講的這些領(lǐng)域中,比如說如果能夠在人工智能或者是無人機方面進行很多的創(chuàng)新,或者說把互聯(lián)網(wǎng),教育,醫(yī)療加在一起這也是可以實現(xiàn)從0到1的。很多時候,硅谷的人們也只是談這些領(lǐng)域的創(chuàng)新,還沒有實現(xiàn),還沒有成功的例子。比如說人們可能沒有看如何把教育和IT,或者說把IT和醫(yī)療領(lǐng)域很好的結(jié)合在一起。所以,如果說能夠把不同的領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的話,我想這也是非常有前景的領(lǐng)域。

    在過去的時候,我們在關(guān)注原子方面的研究,原子方面的數(shù)據(jù),后來我們又有了IT方面的研究。當然在中國和美國的一些教育系統(tǒng)是不一樣的,所以互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應(yīng)用可能有一些不同,但是如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話,這也是非常好的一個領(lǐng)域。并且對于中國和美國來講這也是非常好的方式,根據(jù)自己的情況選擇一個比較適合的方式。

    還有,在人工智能方面,在硅谷這方面也在進行研究,而且未來也是非常長遠的。

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    [責(zé)任編輯:tanhc]

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