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    彼得·蒂爾談新三板:認為每一個公司都要IPO 那就危險了


    來源:鳳凰財經

     

      

    全球創(chuàng)新論壇第二期嘉賓討論

    鳳凰財經訊 由北大國發(fā)院和全球創(chuàng)新論壇組委會共同主辦的全球創(chuàng)新論壇第二期“中美創(chuàng)新巔峰論壇”5月28日在北大國際關系學院秋林報告廳舉行。本期論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時代,中國企業(yè)如何實現(xiàn)從0到1本次”。

    6氪聯(lián)合創(chuàng)始人、COO魏珂在論壇上問硅谷創(chuàng)投教父、Paypal創(chuàng)始人、Facebook、Tesla投資人彼得·蒂爾怎么看中國的新三板?

    彼得·蒂爾先以他一貫的風格回答到“如果我們把所有的東西都看到很重要的話,這就是危險的。”接著表示,IPO是很重要的,但如果大家都認為每一個公司都要IPO的話,那就危險了。我們要考慮到是否這個公司需要IPO。他表示這是美國在20世紀90年代出現(xiàn)泡沫的原因。

    他表示,這樣的情形下,這些潛在的經濟危險是又重現(xiàn)了,這是對資本的風險,這些導致了資本泡沫。大家把所有的關注點都放在了資本上,而不是在現(xiàn)實當中。這樣就變糟了,會搞砸。

    以下為對話實錄:

    魏珂:首先非常感謝能夠有這樣一個機會和彼得進行面對面的交流,我是他的一個重視的粉絲,我也讀過他的書,這是一個非常激勵人心的一本書。在過去三年中我都沒有讀到這樣精彩的一本書,未來也很難有一本書超越這本書的內容了。

    我的問題是在中國的資本市場或者是在美國的納斯達克外,每個人都發(fā)現(xiàn)了中國有一個新三板,這是新的股票交易市場,它和之前的股票交易市場是不一樣的,而且在這里的規(guī)則是完全不一樣的,人們把它稱作中國的納斯達克。中國在之前有很多公司到納斯達克失敗了,這為什么失敗了。36kr我們過去是關注技術,后來是媒體,后來我們希望在創(chuàng)新方面尋找一些機會,我們發(fā)現(xiàn)在中國有很多的創(chuàng)業(yè)平臺和投資平臺,而且我們發(fā)現(xiàn)有很多的公司希望尋找一些新的方式來給自己融資,支持自己企業(yè)的創(chuàng)新。所以我想問彼得,你對這個市場是不是非常樂觀呢?就是新的金融工具,融資工具,你對這些融資工具是不是持一個樂觀的態(tài)度呢?

    投資是有不同方式的,而且這種新的投資方面能夠完全改變風險投資領域,在過去的幾年中,移動互聯(lián)網(wǎng)有非??斓陌l(fā)展,而且有其它的創(chuàng)新都出現(xiàn)了,所以這些創(chuàng)新對于風險投資來講,可能他們并不是特別熟悉這些領域,所以很難分析所有的創(chuàng)新是不是值得投資的。所以我想問一下您在這方面的觀點是什么,而且您對于這種復雜的情況是怎么處理的?其實感覺所有的事情是很困難的,很難把握所有的關系,您怎么選擇其中重要的一點呢?

    彼得·蒂爾:我希望能夠整合的回答這些所有的問題。在資本市場而言,這些事情都是非常重要的,但是我們如果把所有的東西都看到很重要的話,這就是危險的,IPO是很重要的,如果說大家都認為每一個公司都要IPO的話那就危險了。我們要考慮到是否這個公司需要IPO,這是在美國,在20世紀90年代出現(xiàn)泡沫的原因。這樣的情形下,這些潛在的經濟危險是又重現(xiàn)了,這是對資本的風險,我想這些導致了資本泡沫,大家把所有的關注點都放在了資本上,而不是在現(xiàn)實當中。這樣的事情就變糟了,搞砸了,所以我認為這些在日本,德國或者是英國的資本市場當中,所有的國家,他們參與到經濟浪潮,科技浪潮當中,是非常晚的,因為日本采取很保守的觀點,因為勸說這些監(jiān)管者能夠放開監(jiān)管這是很難的,是需要一個很長的過程。所以,這些投資隨著時間的發(fā)展是在下降,隨著兩年之后,或者是一段時間市場就關閉了。在美國,納斯達克在20世紀70年代開啟,80年代就有了泡沫,這個是有歷史性的經驗教訓,在德國或者是在日本,他們在市場峰值期間選擇進入,這是非常有風險的事情。我想中國可能不是完全的和其它國家的模式相同,但是我還是有擔憂,就是中國現(xiàn)在也很大的關注點在IPO上,在1999年有300家科技公司IPO,所以在現(xiàn)在的一個情境下,很多的融資通過私募,通過私人投資。在硅谷只是一些弱小的公司才這樣做,我們看到公募市場是那些參與者都秉持著非常相對開放的觀點,在公共市場,讓大家都進入到融資的過程中,而這些弱小的公司可能只能參與到進行私募的方式進行融資,如果你走向公募的話,你要告訴大家你的公司是什么樣的,是怎么樣的,是希望使自己成為具有競爭力的的公司,對谷歌來說2002、2003年非常重要,它和雅虎進行競爭,2004年的一個錯誤是,谷歌賺了這么多錢,大家不知道到底怎么樣做的,大家再想效仿已經為時已晚,谷歌做的是比別人早一步,所以有了競爭優(yōu)勢。所以20世紀90年代一直到現(xiàn)在,無論是這些弱小的公司,都是起步比較晚,都是在市場比較成熟的階段才進入。這不是明智的。

    那么對資本投資怎么樣能成功呢,從大體而言,從社會的角度來說,如果我們有更多的創(chuàng)新,那就能更好,我們可以進行更多的資本來源的多元化,對于社會而言,這是一個利的消息,對于風險投資者而言,我要問自己的問題是,我們怎么樣和其它人進行競爭。我的答案就是作為一個投資者,你需要真正的為自己想,為自己思考,可能有的時候我需要找到捷徑,這樣是很危險的,無論是在天使投資還是其它投資當中,有很多人希望能夠仰仗大家能夠其它人把所有的工作都做了,比如說5萬的融資,可能大家都仰仗其它人,比如說有20個人,你希望19個人都把融資任務完成了。我們需要考慮到怎么樣去分工,怎么樣才能找到最佳的捷徑,這是我們需要考慮的面臨的所有的風險。尤其是做這些新的融資模式的時候。

    還有另外一個主題,我想說的也是非常重要的,就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生態(tài)體系和創(chuàng)投生態(tài)體系,怎么樣進行一個平衡,有一些人作這個體制當中很幸運,而一些人不是。可能就像買彩票一樣,不知道他是否會獲益,這是非常危險的一個誘惑。這是鎖定一個特定的行業(yè)去投資,像買彩票,它是一個很大的野心。這是一個廣而視之的真理。這是涉及到運氣的問題,這是說的我們的懶惰,我們只是仰仗我們的運氣,沒有近來切實的分析,不知道這個事情怎么運作的,是否值得我們投資,所以這是我們應該從更廣泛的角度來考慮,我們公司是否在這樣的形勢中獲益,不應該犯懶,在值得大量投資的時候進行投資,我想這是一個大家不只是對投資者而言,尤其是大家進行像彩票業(yè)務風投的時候,應該考慮到的一個信念模式。

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    [責任編輯:tanhc]

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