周其仁:第二大經(jīng)濟(jì)體的奇跡消失了怎么辦
2015年05月30日 19:20
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 5月30日,由北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院主辦的中美創(chuàng)新巔峰論壇在北大英杰交流中心召開。
在經(jīng)過一系列的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目演講之后,周其仁教授做了總結(jié)發(fā)言。他表示,為什么那么多PE呢?那么多天使,那么多種子,為什么?就是分散去看。你也不知道,我也不知道,你也不完全知道,我也不完全知道。但是有一條是清楚的,你看對(duì)和不對(duì),你看錯(cuò)了錯(cuò),你要承擔(dān)這個(gè)錯(cuò)的結(jié)果。
周其仁指出,這套東西中國要開始了解了。他解釋到,你看上一個(gè)第二大經(jīng)濟(jì)體遇到什么問題?最好的時(shí)候表現(xiàn)非常好,高速增長(zhǎng),東亞奇跡,日本第一。等到追到差不多的時(shí)候,你看日本什么樣,所有的奇跡都消失了。
所以周教授表示,我們現(xiàn)在作為一個(gè)追趕的國家要研究,兩手并舉。要看到我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì),一起上,集中國家的力量,集中全民的力量。這個(gè)手現(xiàn)在一看也沒有理由完全把它放棄。盡管如此,周其仁指出,如果我們老是說這個(gè)東西看著它對(duì)了,咱們就都上去,然后咱們的本事是把它做到極其便宜,造到全世界其他人都不造了。這樣也不行。
現(xiàn)在看還要準(zhǔn)備另外一只手。如果不鼓勵(lì)中國一代一代的年輕人、科學(xué)家、技術(shù)人員、開發(fā)人員、企業(yè)家,去回答沒有把握回答的問題,你如果老不回答他,那得落后多少。
最后周其仁表示,準(zhǔn)備第二手,從什么地方開始呢?就是從美國開始,觀念開始,從一部分人開始,從一些組織開始。
以下為演講實(shí)錄:
周其仁:今天有咳嗽,所以穿了外衣,搞得像硅谷來的一樣。不說演講了,今天下午是一個(gè)非常來勁的一個(gè)論壇,非常有意思。我主要覺得想象力和創(chuàng)造性的東西,還有感染性。我們?cè)谧鄶?shù)人從事過這樣的工作,但是看到有人從事這樣的工作,我們還是受到一個(gè)很大的感覺。不一定要都忙我們每天習(xí)慣的事:上課、下課,經(jīng)濟(jì)下行怎么回事,就這些忙的。但是你們要知道世界上還有一些人,他忙不是忙這些事。他忙的問題是想象出來的問題,而我們今天已經(jīng)習(xí)慣的東西,我們近視的話就可以戴眼鏡,剛開始想出來的人有人同意嗎?中間怎么改變,最后變成了多數(shù)人認(rèn)同。這些都是樣板,這些想象力和創(chuàng)造性的工作,我覺得有大的感受。
如果我們要延長(zhǎng)這種感受,那就要問在座BiMBA的同學(xué)一個(gè)問題,我們有誰愿意投BiMBA的項(xiàng)目,所以我知道我們BiMBA的同學(xué)是有這個(gè)能力的。今天在座有人坐著我就看,他手里的預(yù)算很大,投不到地方。有沒有一個(gè),兆豐你找的人有問題,那我們把它變成一個(gè)學(xué)術(shù)問題。如果你要投,要做投還是不投的決定,要考慮什么?你要考慮這種技術(shù),這種產(chǎn)品,這種看了讓人很激動(dòng)的東西有多少人會(huì)買。那我們?cè)谧母魑唤裉煜挛缈戳诉@么多,有想買的嗎?如果BiMBA出錢,想買的人會(huì)多一點(diǎn)。想買還有一個(gè)問題,多少錢。多少錢要回答,還有多少其他人想買。如果很多人想買的話,你想投嗎?一定就可以投了?很多人想買,市場(chǎng)和社會(huì)怎么樣,我們都堵在車上。眼下就有這個(gè)事,打車軟件,有多少出租車汽車公司生氣、抗議。好多新技術(shù)不單是科學(xué)上行不行,技術(shù)上行不行,產(chǎn)品上行不行,市場(chǎng)上行不行,還要有人類組成,看行不行。這些全是叫做投資,決定把資源是要放進(jìn)去考慮的東西。汽車發(fā)明的時(shí)候,美國有多少車夫,你開的比人家快?開玩笑。最早的汽車我看過,你可以上街,但是前面有人引導(dǎo)你,速度不能比馬車快,否則就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)了,這是在產(chǎn)業(yè)史上發(fā)生過的事。所以你看一個(gè)新的想法要變成產(chǎn)品,要變成人類社會(huì)生活當(dāng)中組成部分,真的過五關(guān),斬六將。
這里頭有很多問題事后看都很輕松,今天看眼鏡很清楚,天生就應(yīng)該這么做的。你還原到當(dāng)時(shí),還原到我們?nèi)魏我粋€(gè)給我們帶來巨大福利的產(chǎn)品的開始的時(shí)候去,都有剛才我們討論到的這個(gè)困境。你怎么知道很多人買了以后社會(huì)能接受呢?你都有很多想不到的事情,回答這些問題有一個(gè)共同的特點(diǎn),不管用什么技術(shù),利用什么樣的科學(xué)技術(shù),它在經(jīng)濟(jì)特性、社會(huì)特性上面有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是當(dāng)我們要回答的時(shí)候,我們不完全知道答案。我不知道,或者不完全知道,也要做決定。
這就講到我今天參加這個(gè)討論,感受到一個(gè)關(guān)鍵詞,也是中國經(jīng)濟(jì)要面臨的東西。我們常常有人說追趕經(jīng)濟(jì),你有,我沒有,我要上。無論是國防還是民用,我已經(jīng)看到這個(gè)東西了。人均1000美元的時(shí)候用什么,3000美元的時(shí)候用什么,追趕經(jīng)濟(jì),很多程度就把很多東西都追出來了。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,有些事情開始變得不那么知道了。我們現(xiàn)在跟發(fā)達(dá)國家的人均GDP還有一段距離,這種決策我還要做,這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還要做,但是從現(xiàn)在開始,我們可能要準(zhǔn)備對(duì)這個(gè)不完全知道的問題,鍛煉鍛煉有沒有做決策的能力,有沒有行為的能力。
最近這些年有哪些事情是開始你想到,到時(shí)候發(fā)生的?統(tǒng)計(jì)的非???。舉個(gè)例子,現(xiàn)在十三五,十二五制訂的時(shí)候我們?cè)汉枚嗬蠋煻紖⒓佑懻?,十二五的時(shí)候誰想到網(wǎng)上買東西會(huì)形成今天這樣的規(guī)模,十二五有這一條嗎?有好多專家的意見,看了好多的經(jīng)驗(yàn),但就是沒有。沒想到現(xiàn)在這么大的一個(gè)零售額在網(wǎng)上,一個(gè)沒想到帶來很多的沒想到。外面有很多人去按門鈴了,零售商店空下來了,中關(guān)村門口看那些電子樓空空如也,誰想到了?我們的土地管理部門,城市管理部門還在分這個(gè)地是什么地,這個(gè)什么用途,這個(gè)什么用途,現(xiàn)在沒用途了。沒想到的事來了。
那你現(xiàn)在準(zhǔn)備十三五的時(shí)候,現(xiàn)在當(dāng)然也在提這些,我們?cè)河泻芏嘟淌趨⒓恿耸宓母鞣N各樣的建議,但是我想十三五對(duì)不知道的事情你有空間嗎?還是看見了以后再打?我們習(xí)慣于指哪兒打哪兒,追趕經(jīng)濟(jì)的方法。我們一開放看發(fā)達(dá)國家,先進(jìn)力量,看成熟的。我們總有一天,現(xiàn)在已經(jīng)開始會(huì)走到這個(gè)路都看不清楚,會(huì)有一個(gè)分歧。你這么看,現(xiàn)在可能要把一個(gè)問題提上日程,對(duì)不太知道的事情怎么看?
我認(rèn)為這是我們真正應(yīng)該向這些項(xiàng)目學(xué)習(xí)的。這些項(xiàng)目將來能不能成?每個(gè)人很有信心,最后到底能不能成?不完全知道。所有車都飛起來了,那就空中堵了,一定都會(huì)飛起來嗎?不一定。那你要問什么資源支持他們做到這個(gè)程度呢?至少有幾輛車飛起來了,有清楚的所有權(quán)。為什么保護(hù)所有權(quán)重要,是對(duì)是錯(cuò)有人負(fù)責(zé)。合約也重要,為什么很小的公司可以造上天的飛行器,跟很多公司連接起來,怎么連接?要有合約技術(shù),要有合約意識(shí)。這就花很少的生產(chǎn)力,跟多大的企業(yè),而且在我看來是減少風(fēng)險(xiǎn)。一旦哪塊踩空,他的損失是有限的,風(fēng)險(xiǎn)投資非常重要。就是看不清楚,不能做全周期的投資。
為什么那么多PE呢?那么多天使,那么多種子,為什么?就是分散去看。你也不知道,我也不知道,你也不完全知道,我也不完全知道。但是有一條是清楚的,你看對(duì)和不對(duì),你看錯(cuò)了錯(cuò),你要承擔(dān)這個(gè)錯(cuò)的結(jié)果。這套東西中國要開始了解了。你看上一個(gè)第二大經(jīng)濟(jì)體遇到什么問題?最好的時(shí)候表現(xiàn)非常好,高速增長(zhǎng),東亞奇跡,日本第一。等到追到差不多的時(shí)候,你看日本什么樣,所有的奇跡都消失了。我們現(xiàn)在作為一個(gè)追趕的國家要研究,兩手并舉,要看到我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì),一起上,集中國家的力量,集中全民的力量。這個(gè)手現(xiàn)在一看也沒有理由完全把它放棄,但是現(xiàn)在看還要準(zhǔn)備另外一只手,沒有把握回答的問題,你如果老不回答他,你得落后多少。如果不鼓勵(lì)中國一代一代的年輕人、科學(xué)家、技術(shù)人員、開發(fā)人員、企業(yè)家,如果我們老是說這個(gè)東西看著它對(duì)了,咱們就都上去,然后咱們的本事是把它做到極其便宜,造到全世界其他人都不造了,今天一聽他們還挺欣賞我們這一方面的。準(zhǔn)備第二手,從什么地方開始呢?就是從美國開始,觀念開始,從一部分人開始,從一些組織開始。我比較喜歡說的,能不能從我們BiMBA開始,謝謝各位!
主持人:謝謝周老師,我在BiMBA上課這么久,每次聽到周老師的話特別開心,也會(huì)特別認(rèn)真的深思熟慮周老師話里的非常深入的思考。今天會(huì)場(chǎng)還有很多的朋友,我們真的不僅僅是在為世界創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)提供制造,我們也能夠?yàn)樗麄兲峁﹦?chuàng)業(yè),提供大腦,我們也希望創(chuàng)新能夠給中國的產(chǎn)業(yè)帶來真正的騰飛。我們今天的活動(dòng)就到這兒結(jié)束了,也特別感謝我們的戰(zhàn)略合作媒體鳳凰財(cái)經(jīng),感謝鈦媒體,和網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴樂視網(wǎng)客戶端,還有戰(zhàn)略合作伙伴。謝謝。
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2條評(píng)論2018-07-02 06:52:48
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