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    許一力:央行明確力推戰(zhàn)略新興板 股市怎么變


    來源:中證網(wǎng)

    很顯然,眼看著中小板、創(chuàng)業(yè)板漲的這么好,上交所真的是坐不住了,必須要推出屬于自己的戰(zhàn)略新興板。包括監(jiān)管層都開始鼓勵中概股回歸A股,而這些企業(yè)85%都屬于戰(zhàn)略新興板。上交所也應(yīng)該明白,戰(zhàn)略新興板可以簡單理解為創(chuàng)業(yè)板第二,但如果真的僅僅是讓戰(zhàn)略新興板成為上交所版的創(chuàng)業(yè)板,那才真正算是暴殄天物。

    5月29日,央行報告明確力推戰(zhàn)略新興板。這讓不少媒體有點震驚。

    很顯然,眼看著中小板、創(chuàng)業(yè)板漲的這么好,上交所真的是坐不住了,必須要推出屬于自己的戰(zhàn)略新興板。

    上交所的心機大家都能猜得出來。這個戰(zhàn)略新興板,簡單點說,就是創(chuàng)業(yè)板第二。同樣與二級市場連接,不過上市的條件和要求可能有點區(qū)別。舉個簡單的例子,戰(zhàn)略新興板肯定要淡化盈利要求,不簡單搞傳統(tǒng)的“凈利潤+收入”的標準,還可能引入以市值為核心的財務(wù)指標組合,比如“市值+收入”、“市值+收入+現(xiàn)金流”、“市值+權(quán)益”等多種多套財務(wù)標準,這種多元化的上市標準體系,目的就是讓現(xiàn)在上不了市的新興企業(yè),可能在戰(zhàn)略新興板來上市。

    這種玩法就很有意思了。自然,它最主要的一個目的就是鏈接境外中概股“回國”的橋梁。

    以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看,有超過1200家中國企業(yè)通過紅籌模式在境外上市,市值達到2.5萬億美元,其中新興企業(yè)的市值超過1.3萬億美元,基于互聯(lián)網(wǎng)++企業(yè)的市值超過6千億美元,這其中不乏增長力強、增長迅速,對維護國家安全具有戰(zhàn)略性意義的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

    關(guān)鍵的是,風(fēng)頭已經(jīng)轉(zhuǎn)向了,這些在境外上市的大部分中小企業(yè)都沒能獲得國際投資者的認可,股價長期低迷,融資功能基本喪失。

    它們普遍的想法是:美國不歡迎自己,何必往上湊呢??!于是,從2010年開始,中概股便出現(xiàn)了密集的私有化退市。尤其是最近的暴風(fēng)科技,這種股票在A股上市后連續(xù)暴漲,總市值超過300億元,相當于在美上市的迅雷市值的8倍。

    中外股市的估值差異太巨大了,中概股是鉚定了要大力回歸。不夸張的說,其實已經(jīng)有了一股中概股的私有化退市熱潮。

    今年4月初,盛大游戲宣布已正式簽署最終的私有化收購協(xié)議;4月27日,完美世界宣布簽署相關(guān)私有化協(xié)議,預(yù)計今年下半年將從美國納斯達克退市;此外,世紀佳緣、久邦數(shù)碼、學(xué)大教育等中概股也先后發(fā)布公告,稱收到私有化邀約。

    包括監(jiān)管層都開始鼓勵中概股回歸A股,而這些企業(yè)85%都屬于戰(zhàn)略新興板。

    問題是,之前的市場并沒有很好的重返A(chǔ)股的機制。當前,中概股回歸A股的主流路徑是,從海外市場私有化退市,赴國內(nèi)新三板掛牌,最終通過轉(zhuǎn)板或其他方式實現(xiàn)A股上市。

    就在2014年10月,證監(jiān)會《關(guān)于支持深圳資本市場改革創(chuàng)新的若干意見》明確表示:將在創(chuàng)業(yè)板設(shè)立專門層次,允許符合一定條件尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)+和科技創(chuàng)新企業(yè)在新三板掛牌滿一年后到創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。

    這個文件的意思,就是創(chuàng)業(yè)板承接了新三板的轉(zhuǎn)板功能。這一步之后,感覺上交所確實著急了。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)感興趣了,先新三板掛牌,然后直接轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板A股。

    上交所的優(yōu)勢正在消失殆盡。

    就以正常的IPO來看,新股批文基本按照滬深兩市均衡發(fā)行的原則來發(fā),上交所在新股資源的爭奪上勉強可以平分秋色。但注冊制之后呢,企業(yè)自主選擇交易所,上交所還能有優(yōu)勢么?老實說,優(yōu)質(zhì)的IPO資源數(shù)量有限。一旦注冊制實施后發(fā)行節(jié)奏放開,上交所如果一招棋錯,可能面臨好資源都被搶走的尷尬局面。

    是創(chuàng)業(yè)板的競爭壓力,讓上交所祭出新興板作為反擊。

    也許有人認為這戰(zhàn)略新興板和創(chuàng)業(yè)板是重疊的,但從另一個角度來看,滬深兩大交易所對新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的良性競爭又有何不可呢?

    上交所也應(yīng)該明白,戰(zhàn)略新興板可以簡單理解為創(chuàng)業(yè)板第二,但如果真的僅僅是讓戰(zhàn)略新興板成為上交所版的創(chuàng)業(yè)板,那才真正算是暴殄天物。要做到有競爭力的話,戰(zhàn)略新興板必須要做到與創(chuàng)業(yè)板搞出明顯的差異化模式。

    無論如何,戰(zhàn)略新興板目前只是萌芽階段,真正能否長成參天大樹還要看后續(xù)的政策跟進。對于中國市場來說,豐富市場結(jié)構(gòu)和細化功能定位是一個好事,這意味著市場本身的專業(yè)性和多層次帶來的風(fēng)險抵抗能力會有明顯的增強。(許一力CCTV證券資訊頻道王牌評論員兼節(jié)目制作總監(jiān)&總制片)

     

    [責(zé)任編輯:zhujj]

    標簽:創(chuàng)業(yè)板 上交所 央行

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