鳳凰財經(jīng)訊 6月24日周三，樂視網(wǎng)今日股價高開，盤中一度沖擊漲停，臨近午盤，股價回落，截至午間收盤，報56.35元，漲3.78%。

消息面上，針對樂視網(wǎng)長期以來的是是非非，中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任劉姝威昨日晚間發(fā)布分析報告指出，樂視網(wǎng)不務(wù)正業(yè)、舍長用短，“故事”和“概念”的“想象空間”很難變成現(xiàn)實，燒錢模式難以持續(xù)。

劉姝威認(rèn)為，樂視網(wǎng)的決策層和高管層沒有發(fā)揮其優(yōu)勢專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作，卻投入大量資源發(fā)展包括超級電視、樂視盒子、Letv UI在內(nèi)的終端業(yè)務(wù)，進而造成公司營業(yè)收入雖然大幅提高但盈利能力卻大幅下降。

針對樂視網(wǎng)的“故事”和“概念”的“想象空間”，劉姝威強調(diào)，不論是講故事的人還是聽故事的人，首先都要思考“故事”和“概念”能否變成現(xiàn)實、能否收回投資成本和創(chuàng)造利潤；如果不考慮這個前提條件，盲目對“故事”和“概念”的想象空間投資，結(jié)果必然是血本無歸。

在劉姝威看來，一家上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力首先取決于公司的決策層(董事會)和高管層。如華為創(chuàng)始人任正非不懂技術(shù)也不懂管理，但華為的董事會是由信息與通信技術(shù)專家組成的，所以華為公司能夠成為信息與通信領(lǐng)域的國際強者。

但從樂視網(wǎng)董事會成員結(jié)構(gòu)和高管人員結(jié)構(gòu)來看，樂視網(wǎng)的優(yōu)勢是在傳媒領(lǐng)域，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻。而根據(jù)樂視網(wǎng)公開披露的財務(wù)數(shù)據(jù)，樂視網(wǎng)2014年營業(yè)收入大幅度提高，而盈利能力卻大幅度下降。其中，影響樂視網(wǎng)盈利大幅下降的重要原因是其持股58.55%的子公司——樂視致新2014年營業(yè)虧損5億元，而2013年樂視致新營業(yè)虧損為6816萬元。

對此，樂視網(wǎng)2014年度報告解釋樂視致新虧損較大的原因是“樂視TV超級電視銷量大規(guī)模增長所致”。2014年樂視網(wǎng)銷售樂視TV150萬臺，2014年樂視網(wǎng)的70%主營業(yè)務(wù)成本是終端成本，因此，銷售樂視TV是樂視網(wǎng)盈利能力下降的重要原因之一。

但劉姝威指出，創(chuàng)業(yè)板上市公司允許在一段時期內(nèi)營業(yè)虧損，前提是能夠預(yù)測出上市公司需要多長時間能夠扭虧為盈。而從樂視網(wǎng)的情況來看，樂視網(wǎng)2014年度報告沒有提到造成樂視網(wǎng)盈利能力下降的終端業(yè)務(wù)的預(yù)期利潤。

而且，由于平板電視機70%成本是顯示屏，受摩爾定律影響，電子行業(yè)的技術(shù)更新周期只有18個月。因此，樂視網(wǎng)想要通過銷售樂視TV擴大用戶規(guī)模的良好意愿，不一定能跟上電子行業(yè)的技術(shù)更新速度。

劉姝威認(rèn)為，在這種情況下，樂視網(wǎng)的“通過銷售樂視TV、擴大用戶規(guī)模”的“燒錢”模式能持續(xù)多久值得懷疑。

另一方面，樂視網(wǎng)的董事會和高管人員中有內(nèi)容制作專家和網(wǎng)絡(luò)視頻專家，其優(yōu)勢在“內(nèi)容”板塊。但據(jù)樂視網(wǎng)2014年度報告，2014年樂視網(wǎng)支付《甄嬛傳》、《大時代》、《宮》、《非誠勿擾》等93部影視作品版權(quán)費共計約1.88億元，平均每部產(chǎn)品支付版權(quán)費約202萬元。

因此，劉姝威認(rèn)為，樂視網(wǎng)沒有發(fā)揮其固有優(yōu)勢，而且，樂視網(wǎng)購買這些影視作品版權(quán)后，能否從影視作品的使用中收回成本和創(chuàng)造利潤值得懷疑。

對于劉姝威的上述分析，一位長期專注研究樂視網(wǎng)的券商分析師在接受證券時報記者采訪時認(rèn)為新意不多，基本上是過去圍繞樂視網(wǎng)的一些爭論的匯總。