鏈家地產(chǎn)高級(jí)副總裁、高策機(jī)構(gòu)董事長陶紅兵

2015年6月24日下午，鳳凰財(cái)經(jīng)商業(yè)智慧O2O服務(wù)平臺(tái)總裁邦舉行《樓市！漲不停？》線下沙龍活動(dòng)。此次活動(dòng)由鳳凰財(cái)經(jīng)總裁邦、鳳凰房產(chǎn)聯(lián)合主辦，特邀請(qǐng)陽光壹佰副總裁范小沖、中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜、鏈家地產(chǎn)高級(jí)副總裁、高策機(jī)構(gòu)董事長陶紅兵，鳳凰房產(chǎn)副總裁兼總經(jīng)理張錦四位房地產(chǎn)行業(yè)的一線操盤手、專家學(xué)者共聚一堂，深入解讀當(dāng)前樓市的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的浪潮似乎正在沖擊著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從房地產(chǎn)融資到房地產(chǎn)中介代理都在互聯(lián)網(wǎng)的影響下出現(xiàn)了新的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)。然而在鏈家地產(chǎn)高級(jí)副總裁、高策機(jī)構(gòu)董事長陶紅兵看來，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助房地產(chǎn)更好的發(fā)展，如信息、渠道的多樣化等等，但總體而言，由于房地產(chǎn)交易撮合的復(fù)雜性和房地產(chǎn)商品的非標(biāo)準(zhǔn)性，互聯(lián)網(wǎng)完全顛覆傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)模式的可能性比較低。

“我們這幾年一直面臨一個(gè)問題，就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的沖擊，搜房是我們最大的對(duì)手，不是敵人，還有新出來的愛屋吉屋、房多多等等，好多名字叫不上來了，他們都號(hào)稱是用互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，有的是要顛覆，有的說不顛覆，他說我們跟大家合作，不會(huì)顛覆傳統(tǒng)公司，是合作關(guān)系。就這個(gè)事有沒有可能，我們的結(jié)論很簡單，我們認(rèn)為不可能，顛覆不了。”

陶紅兵舉出了兩個(gè)例子，一個(gè)是能否設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景是“房地產(chǎn)交易脫離經(jīng)紀(jì)人”，一個(gè)是“房源的真實(shí)性保障”，只有這兩個(gè)基本假設(shè)成立，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的顛覆才是成立的。陶紅兵指出，房地產(chǎn)商品和服務(wù)的特點(diǎn)與電商模式是背道而馳的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)商品——房子是大宗商品、購買低頻次、而且具有非標(biāo)準(zhǔn)性。

他指出，由于房子價(jià)格非常貴，而且大部分人一生只會(huì)買一套，所以就具有大宗商品、購買次數(shù)低的特點(diǎn)。而更重要的是，“沒有兩套完全一樣的房子”，房子戶型、景觀、周邊各不一樣。上述特點(diǎn)與電商產(chǎn)品價(jià)格低、購買頻次高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高完全不一樣。

“實(shí)際上兩個(gè)人直接交易很難，從古代到現(xiàn)代，古代是兩個(gè)人在袖子里握手，討價(jià)還價(jià)，后來慢慢出現(xiàn)了經(jīng)紀(jì)人，這個(gè)中間人的作用是幫你渦旋，你這個(gè)房子要300萬，他只出280萬，這中間有駁議，我可能覺得我就要300萬，那個(gè)人想著我可以290，但是中間誰想讓步就需要中間人。中間人根據(jù)雙方的了解，對(duì)他的情況了解才能幫他做出建議，這才能達(dá)成交易，這個(gè)環(huán)節(jié)很難越過，而且天然的我們對(duì)人信任。”陶紅兵表示，短時(shí)間之內(nèi)，想要通過互聯(lián)網(wǎng)直接撮合房地產(chǎn)交易是十分困難的。

與此同時(shí)，通過各個(gè)房產(chǎn)中介網(wǎng)站公布出的房源數(shù)量往往都有很多水分。“北京現(xiàn)在同時(shí)掛牌的房源交易量大概10萬套，最近成交比較好，2萬套左右，一年大概掛牌幾十萬套，就是這么六七十萬套房子在掛牌買，一個(gè)月就成就一兩萬套，如果有一個(gè)機(jī)構(gòu)說我有50萬套房源在掛牌，不可能。如果10萬套這是真的，或者可能是真的。幾十萬套房子在掛牌，我們?nèi)绻ㄟ^線上的平臺(tái)，我們就說確認(rèn)是真房源我不相信。”