美國印刷大王唐納利家族第五代Elliott Donnelley

黑發(fā)高鼻深目的Elliott Donnelley有著頗具貴族氣質(zhì)的頭銜，他是美國印刷大王唐納利家族第五代繼承人，同時也是芝加哥白沙集團投資基金合伙人。按照Elliott Donnelley本人的說法，在他的曾曾祖父手里開始崛起的印刷廠趕上了十九世紀(jì)芝加哥飛速發(fā)展的機會與紅利，與今天中國許多城市所處的發(fā)展快車道有相似之處。

盡管Elliott Donnelley所在的家族企業(yè)在美國是排名第二的印刷企業(yè)，不過在互聯(lián)網(wǎng)時代，主營業(yè)務(wù)的過分傳統(tǒng)似乎也限制了Donnelley家族的繼續(xù)繁榮發(fā)展。Elliott Donnelley表示對這個問題早有想法，那便是改變家族企業(yè)主營業(yè)務(wù)，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。“如果我的曾曾祖父在這個時代，他應(yīng)該會選擇建立臉書或是谷歌這樣的企業(yè)。”Donnelley俏皮地回答了雅小編關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時代，自己家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。

不過這個轉(zhuǎn)型過程并不順利，因為家族內(nèi)部成員之間出現(xiàn)了分歧，Donnelley選擇了“避其鋒芒”，他在1990年創(chuàng)辦了家族辦公室，在這個平臺上，家族成員都可以發(fā)表自己的意見，并培養(yǎng)相應(yīng)的人才，在印刷業(yè)之外謀求多元化布局與發(fā)展。

Elliott Donnelley談到在家族企業(yè)的發(fā)展過程中，不同時期都面臨不同的困難。但最主要的障礙是平衡家族成員的參與與企業(yè)需要之間的關(guān)系。這種關(guān)系又延伸出現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度與家族成員權(quán)利之間的平衡命題。“所以你需要謙卑的態(tài)度來認(rèn)清自己，你有這樣的能力找出有才華的人，并且誠實地接受你不如他，這是很重要的。”

此外，Elliott Donnelley強調(diào)，家族成員的參與很重要，但大家必須意識到家族企業(yè)是為企業(yè)而存在的，而非企業(yè)為家族成員而存在。