鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：東亞銀行它的小額信貸，這個村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣？

林志民：村鎮(zhèn)銀行我們在去年，開了我們第一家的村鎮(zhèn)銀行，在這個扶貧縣，現(xiàn)在開了幾個月了，看起來也還行，我們的目的村鎮(zhèn)銀行也希望做這個支持三農(nóng)政策了。另外也看到其實這些村鎮(zhèn)未來的潛力是蠻大的，我們跟一般的比開分行那個回報的時間，我們不會這樣子來看，我們一般開分行，一般兩年就會有錢賺，但是作為這個村鎮(zhèn)銀行，我們希望是三到五年這個概念，所以這是一個比較長期的投資。但是我們相信在國內(nèi)，現(xiàn)在慢慢的發(fā)展從城市發(fā)展，到村鎮(zhèn)的發(fā)展，我看越來越蓬勃了，所以未來我們也看好這方面，至于看短期有什么收益，我覺得沒什么收益。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：所以其實這個是看長期，這是東亞銀行一個長期的政策？

林志民：所以我們每一年都會開這個村鎮(zhèn)銀行，所以我們看好這方面，就是村鎮(zhèn)銀行說不定有一天他在當?shù)匕l(fā)展好了，也跨出這個村鎮(zhèn)到城市里面，所以這也是一個很好的機會，因為中國很大，這個市場是不停地擴大。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：而且在不停地變化。

林志民：對，這個是我很認同的。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：其實東亞銀行它是一個很敢創(chuàng)新，也挺敢冒險的銀行，它有應(yīng)對風(fēng)險的能力。

林志民：我們到國內(nèi)來，我們希望有一個創(chuàng)新的感覺跟活力的感覺，至于冒不冒險銀行我們都比較保守的，當這個冒險是可控的風(fēng)險，比如說貸款，做銀行就是做人的業(yè)務(wù)，另外做銀行也是做風(fēng)險的業(yè)務(wù)，我們怎么控制這個風(fēng)險，風(fēng)險可控這個業(yè)務(wù)就可以做。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：我想問一下，東亞銀行現(xiàn)在在中國內(nèi)地的這些分行，它的總的營收占到東亞銀行整個全球營收的百分之多少？而在中國內(nèi)地市場上，最重要的三大業(yè)務(wù)支柱是哪些？

林志民：東亞銀行在國內(nèi)我們有東亞中國，在我們集團里面大概是30%了，估計每一年都會增長的，說不定某一段時間，國內(nèi)創(chuàng)出的利潤比香港更高一點。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：它的主營業(yè)務(wù)？

林志民：主營業(yè)務(wù)對我們來講，一個就是對公的業(yè)務(wù)是一個主營的，另外對私的業(yè)務(wù)也是慢慢越來越多了，這個要從2007年東亞銀行做零售業(yè)務(wù)以后，它慢慢的建立起來，我覺得未來潛力蠻大的。另外這個中國零售的業(yè)務(wù)，隨著每個人他自己的財富越來越多，他需要這個財富管理，需要零售業(yè)務(wù)會更多，所以對東亞來講是一個機遇。