中國(guó)人很可能將是世界上最不愿意生小孩的。實(shí)際上，中國(guó)的出生率已經(jīng)降到了1.5以下，在上海，生育率已經(jīng)降到了世界最低的0.7。中國(guó)新出生人口正在迅速下降。1990年，中國(guó)新出生人口達(dá)到2600萬(wàn)的高峰，以后就一路迅速下降，1994年降到了1600多萬(wàn)，到2000年，新出生的人口只有1300多萬(wàn)。如此劇烈的人口結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)意味著什么？

首先影響的勞動(dòng)力市場(chǎng)。1990年出生的2600多萬(wàn)人口中，有500多萬(wàn)考上了大學(xué)，剩下2100萬(wàn)是低技能勞工，這些人是在2005-2008年進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)。所以，2005年到2008年還是中國(guó)新增勞動(dòng)力非常旺盛的幾年。四年以后，1994年新出生人口只有1600萬(wàn)，其中有700萬(wàn)上大學(xué)，新增的低技能勞工只有900萬(wàn)，不到4年前的一半。這就是為什么2009年后中國(guó)出現(xiàn)了用工荒的主要原因。今后，隨著出生人口進(jìn)一步減少和大學(xué)生人數(shù)繼續(xù)增加。中國(guó)低技能的勞工將越來(lái)越少。與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)又需要大量的低技能勞動(dòng)力（如服務(wù)員，保安，保姆, 護(hù)工等），于是留給制造業(yè)用的低技能勞工將加速減少。根據(jù)我在《中國(guó)人太多了嗎？》一書中的測(cè)算，中國(guó)將在10-20年內(nèi)完全放棄勞動(dòng)密集型的制造業(yè)，而只保留高附加值的制造業(yè)。陳志武 批注1:
我基本認(rèn)同第一點(diǎn)。年輕就業(yè)人數(shù)的快速下降已經(jīng)使中國(guó)勞動(dòng)力成本上升，對(duì)低增加值的制造業(yè)帶來(lái)沖擊，讓部分制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去。當(dāng)然，對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)久利益，這未必是壞事。一方面，中國(guó)的生存環(huán)境已經(jīng)受污染太多，無(wú)法繼續(xù)按目前規(guī)模做世界工廠，勞動(dòng)力成本的上升對(duì)此形成倒逼約束；另一方面，過(guò)去勞動(dòng)力成本太低，使中國(guó)企業(yè)沒(méi)有激勵(lì)尋求技術(shù)革新，但現(xiàn)在和以后勞動(dòng)力成本高了，中國(guó)終于能從“勤勞革命”（Industrious revolution）轉(zhuǎn)向“工業(yè)革命”（Industrial revolution），勤勞革命的前提是勞動(dòng)力便宜，而工業(yè)革命的前提之一是勞動(dòng)力昂貴。

另一個(gè)年輕人口萎縮的副作用是，雖然可以通過(guò)提高錄取率來(lái)維持大學(xué)生的數(shù)量不減，但是由于生源急劇減少，大學(xué)生的質(zhì)量也會(huì)隨之下降。陳志武 批注2:
教育部和各大學(xué)應(yīng)該特別重視，尤其現(xiàn)在各大學(xué)還在不斷擴(kuò)大校園和宿舍規(guī)模。當(dāng)然，針對(duì)目前普遍存在的因各大學(xué)學(xué)生太多而無(wú)法為學(xué)生“開(kāi)小灶”，今后的大學(xué)生少了，或許各學(xué)校終于能花更多時(shí)間和精力在每個(gè)學(xué)生身上，培養(yǎng)更多的“精品”。

第二是稅收和財(cái)政。20年后隨著壽命延長(zhǎng)，中國(guó)的老人激增，國(guó)家的財(cái)政中老人的醫(yī)療和社會(huì)保障的支出將迅速放大。但由于年輕人口萎縮，勞動(dòng)力或者說(shuō)納稅人卻迅速減少。國(guó)家必須通過(guò)加重稅收來(lái)貼補(bǔ)老齡化帶來(lái)的社會(huì)撫養(yǎng)成本的迅速上升。那時(shí)，中國(guó)的獨(dú)生子女們不僅要擔(dān)負(fù)起照顧四個(gè)老人的重任，也將面臨更高的稅負(fù)。

第三是影響的各種商品的需求。先看房?jī)r(jià)，通常一個(gè)人是在30歲左右成家和買房的。中國(guó)新出生人口的高峰是在1990年，所以對(duì)房屋需求的高峰將在2020年左右到來(lái)，而以后將開(kāi)始萎縮。所以，10-20年以后的房產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，和房子一樣，許多商品（健康和旅游產(chǎn)品是例外）消費(fèi)最旺盛的年齡都在30-40歲。所以很多產(chǎn)品和服務(wù)包括教育產(chǎn)業(yè)都將在10-20年出現(xiàn)需求增長(zhǎng)緩慢或者萎縮的狀態(tài)。陳志武批注3:
基本認(rèn)同。至于房地產(chǎn)需求是否要等到2020年才達(dá)到頂峰，或許不需要那么久，許多父母現(xiàn)在就為幾歲、十幾歲孩子買房，按照這樣的速度，在90后成家做父母之前或許房產(chǎn)需求就已超出飽和。

第四影響的是環(huán)境和資源。和房子等其他商品需求同步，中國(guó)人對(duì)資源的需求也在10-20年內(nèi)達(dá)到頂峰，然后開(kāi)始下降。另外，隨著生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。 20年后，中國(guó)的人均收入將達(dá)到20000美元左右，是個(gè)中等發(fā)達(dá)國(guó)家，也將有更多的財(cái)力去治理環(huán)境。同時(shí)，一些新能源的技術(shù)也逐步成熟，并開(kāi)始推廣。所以20年后，環(huán)境和資源的矛盾將大大緩解。

第五影響的是創(chuàng)新能力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在10-20年后放棄了勞動(dòng)密集型行業(yè)后，將依靠中高技術(shù)水平的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，這些行業(yè)需要的是創(chuàng)新型的高技能人才。一個(gè)人最具創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力的年齡是在30-40歲，所以1990年出生的2600萬(wàn)人將在2020年到2030年，發(fā)揮出最佳的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的能力。但是到了2030年以后，年輕人迅速減少，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的活力也隨之下降。這不僅僅是年輕人數(shù)量少的問(wèn)題，而且是個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，如果一個(gè)社會(huì)（或公司里）五六十歲的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于二三十歲的人，那么年輕人的晉升和歷練的機(jī)會(huì)會(huì)大大減少。那么這本來(lái)就少的年輕人的進(jìn)取心和創(chuàng)造力就更低了，這種狀況很像現(xiàn)在的日本。陳志武 批注4:
有商榷的地方。在梁先生的樣本國(guó)家中，創(chuàng)新活力跟年輕人口占比呈正相關(guān)關(guān)系，這應(yīng)該是成立的。但造成這種關(guān)系的起因或許不是年輕人占比，而是整個(gè)國(guó)家的制度體系是否給創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提高正向激勵(lì)。比如，當(dāng)制度體系向日本那樣保守僵化、各層次資本市場(chǎng)又不發(fā)達(dá)，那么許多年輕人會(huì)自愿選擇去美國(guó)等國(guó)家，這種年輕人口流出創(chuàng)新制度差的國(guó)家、流入創(chuàng)新制度好的國(guó)家，也會(huì)造成“創(chuàng)新活力跟年輕人口占比呈正相關(guān)關(guān)系”的結(jié)果，盡管背后的起因是一國(guó)的創(chuàng)新制度，而不是最初的年輕人口占比。

日本在 50 年代到 80 年代，是世界上最具活力的經(jīng)濟(jì)體，但是到了90年代，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，隨著人口結(jié)構(gòu)的老化，日本企業(yè)的創(chuàng)造能力似乎突然停滯了。現(xiàn)在學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，日本二十年的經(jīng)濟(jì)蕭條的根本原因是其創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的缺失。而這是和日本企業(yè)和社會(huì)老齡化因素密切相關(guān)的。陳志武 批注5:
一國(guó)的創(chuàng)新活力不取決于、至少不完全取決于其年輕人口數(shù)量，就像中國(guó)現(xiàn)在年輕人的絕對(duì)數(shù)很大但未必有令人鼓舞的創(chuàng)新活力。日本的情況對(duì)梁先生的研究影響較大，亦即日本老齡化嚴(yán)重且同時(shí)創(chuàng)新活力也萎縮很多?？墒?，老齡化是否就為日本創(chuàng)新活力低的原因呢？或許從因果關(guān)系看，日本社會(huì)的論資排輩文化以及其它制度因素更是創(chuàng)新活力低的原因，而非老齡化所致。

９０年代后，隨著人口老化，企業(yè)中老人的比例越來(lái)越高，原本富有創(chuàng)造力的日本企業(yè)逐步變得保守。日本企業(yè)中普遍存在論資排輩，資歷重于能力的現(xiàn)象。隨著企業(yè)中中老年人比例提高，年輕人的提升空間越來(lái)越小。本來(lái)就在迅速減少的年輕人，還得不到足夠歷練以及社會(huì)關(guān)系和資本的積累，其創(chuàng)業(yè)的能力大打折扣。

數(shù)據(jù)表明日本年輕人的創(chuàng)業(yè)欲望隨著老齡化不斷降低。日本新企業(yè)的數(shù)量占比從60、70年代的6-7%，降到了最近幾年的3-4%。 美國(guó)十大高科技公司有六家創(chuàng)辦于1985年后，而日本在最近二三十年再也沒(méi)有出現(xiàn)全球性的高科技公司。 一項(xiàng)調(diào)查表明，日本年輕人的創(chuàng)業(yè)意愿是世界上所有國(guó)家里面最低的。

日本不僅缺少新的企業(yè)，而且現(xiàn)有企業(yè)也顯得保守，僵化和遲鈍。當(dāng)然在一些傳統(tǒng)行業(yè)，只要用戶需求和技術(shù)變化不那么快，像傳統(tǒng)的汽車行業(yè)，高齡的日本企業(yè)像本田、豐田還是可以做得很好。但是在越來(lái)越重要的新技術(shù)領(lǐng)域，日益老化的日本企業(yè)似乎已經(jīng)跟不上世界技術(shù)進(jìn)步的步伐了。

我的研究還分析了世界上幾十個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)年輕人的創(chuàng)業(yè)意愿和一個(gè)國(guó)家的老齡化是顯著負(fù)相關(guān)的，也就是說(shuō)越是老的社會(huì)，年輕人的創(chuàng)業(yè)活力就越低。同時(shí)，我還分析了主要發(fā)達(dá)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)人口結(jié)構(gòu)越老的國(guó)家，風(fēng)險(xiǎn)投資的活躍成度越差。另外我還分析了本土互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，也發(fā)現(xiàn)人口結(jié)構(gòu)越老的國(guó)家，本土互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力就越弱，往往競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)外資的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在未來(lái)的二、三十年，如果中國(guó)聽(tīng)任生育率繼續(xù)下降，中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)就會(huì)變得很像現(xiàn)在的日本，成為老齡化程度最深的國(guó)家之一。長(zhǎng)此以往，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力就會(huì)衰退。美國(guó)和印度則將憑借其年輕的人口結(jié)構(gòu)和開(kāi)放的移民政策，在很長(zhǎng)一段時(shí)間具有相對(duì)的人口結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

所以現(xiàn)在多生一個(gè)小孩，中國(guó)將不僅多一個(gè)兒子或女兒，一個(gè)兄弟或姐妹，而且是多一個(gè)勞動(dòng)者，一個(gè)納稅人?，F(xiàn)在多生一個(gè)，可以緩解的中國(guó)20-30年后各種需求疲軟的困境?，F(xiàn)在多生一個(gè)，可為20-30年以后的中國(guó)，多培養(yǎng)一個(gè)普通的服務(wù)人員或是一個(gè)專業(yè)人士?，F(xiàn)在多生一個(gè)，或許還為20-30年后的中國(guó)多培養(yǎng)一個(gè)創(chuàng)新型的人才，也許是一個(gè)新能源的研發(fā)人員。

最后多生一個(gè)小孩，父母很清楚將要為這個(gè)小孩付出的很多很多，既然選擇了多生，必然是有覺(jué)得是值得的，不管是希望兒女雙全，還是老有所靠，還是要讓子女體會(huì)兄弟姐妹的親情。（或許是讀了這篇文章，要為社會(huì)做貢獻(xiàn)），我們應(yīng)該尊重這對(duì)父母的家庭幸福的選擇。

為什么世界上所有國(guó)家（包括人口密度高于中國(guó)的東亞和歐洲國(guó)家）當(dāng)生育率下降到1.5 以下時(shí)，都會(huì)推出鼓勵(lì)生育的政策，而唯獨(dú)中國(guó)還繼續(xù)對(duì)大多數(shù)人實(shí)行一胎政策呢？

本文摘自梁建章、李建新《中國(guó)人太多了嗎？》一書