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    魯能城模式引領(lǐng)休閑地產(chǎn)進(jìn)入新時代

    2009年12月23日 15:49北京晚報 】 【打印共有評論0

    提要:當(dāng)海南國際旅游島戰(zhàn)略如箭在弦之際,眾多地產(chǎn)巨頭越過瓊州海峽,在僅有3.4萬平方公里的海南島上開始了一場大面積圈地、大手筆投資、大規(guī)模造城的“新圈地運動”。

    萬科來了,富力來了,雅居樂來了,中信來了……當(dāng)海南國際旅游島戰(zhàn)略如箭在弦之際,眾多地產(chǎn)巨頭越過瓊州海峽,在僅有3.4萬平方公里的海南島上開始了一場大面積圈地、大手筆投資、大規(guī)模造城的“新圈地運動”。

    “國際旅游島”催生“地產(chǎn)盛宴”

    嗅覺敏銳的地產(chǎn)開發(fā)商們發(fā)現(xiàn),海南島的陽光、大海和沙灘之中蘊藏著巨大的財富,這些被國際旅游教科書稱為“3S”的天賦資源搬不走,也不可復(fù)制。于是,數(shù)以千億計的開發(fā)資本浪潮般向海南涌來。這其中,旅游休閑地產(chǎn)的開發(fā)成為第一沖擊波,領(lǐng)銜著海南的旅游產(chǎn)業(yè)升級。

    目前,在??诘臇|西海岸,以及??谥寥齺喌臄?shù)百公里海岸線上,萬科、富力、雅居樂、魯能、新世界、中信、華潤等大企業(yè)已經(jīng)布點,開發(fā)建設(shè)了一批濱海居住區(qū)、旅游度假酒店、高爾夫球場、游艇設(shè)施、主題公園等旅游休閑地產(chǎn)項目。

    魯能城模式橫空出世

    在海南眾多休閑地產(chǎn)品牌中,魯能城以一種全新的產(chǎn)業(yè)鏈模式獨領(lǐng)風(fēng)騷。

    18年前山東魯能集團(tuán)踏入海南進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā),但其在海南的地產(chǎn)項目一直分散于三個項目公司分別開發(fā)、管理?!皣H旅游島”構(gòu)想讓魯能看到新的發(fā)展機(jī)遇,在整合島內(nèi)資源基礎(chǔ)上,“魯能城”應(yīng)勢而生,統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)、管理魯能集團(tuán)在海南的地產(chǎn)業(yè)務(wù),創(chuàng)造性推出了“魯能城模式”,從而借勢“國際旅游島”成為海南旅游地產(chǎn)開發(fā)的領(lǐng)軍者。魯能城副總經(jīng)理林化玉表示,“國際旅游島”戰(zhàn)略是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

    9月29日掛牌當(dāng)天,魯能城即宣布其目標(biāo)是“國際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”,同時表示,將以位于??诤腿齺喌娜蟪壍禺a(chǎn)項目,以及19平方公里的項目土地為依托,在環(huán)島資源整合、環(huán)島地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)島休閑服務(wù)的基礎(chǔ)上,打造一個“魯能環(huán)島休閑圈”。

    魯能城這種多子布局、環(huán)島拿地大規(guī)模連片開發(fā)的模式,一舉改寫了此前海南島上單盤開發(fā)的舊格局,打造出海南第二條環(huán)島高速公路,其前瞻性的開發(fā)理念為業(yè)界樹立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一舉躍升海南休閑地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

    其實,魯能城模式的精髓可以濃縮為“RPS”:以R-Resources休閑資源整合,收納稀缺濱海休閑資源,奠定休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)價值平臺;以P-Products休閑產(chǎn)品開發(fā),深度研發(fā)休閑置業(yè)需求,構(gòu)建休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)品質(zhì)空間;以S-Services全程休閑服務(wù),關(guān)注客戶來島休閑的全方位需求,提升以服務(wù)為核心的休閑地產(chǎn)價值標(biāo)準(zhǔn)。

    三位一體的原創(chuàng)RPS休閑地產(chǎn)戰(zhàn)略模式,構(gòu)成了魯能城休閑地產(chǎn)“價值高地”。與目前海南眾多單盤開發(fā)模式不同,魯能城打造的是一個規(guī)劃面積高達(dá)19平方公里的“地產(chǎn)航母”,其中,三亞灣新城規(guī)劃面積6.8平方公里,??谟癁I半島的海藍(lán)福源項目規(guī)劃面積更高達(dá)11平方公里,是海南地產(chǎn)當(dāng)之無愧的“巨無霸”。

    不僅如此,魯能城仍然計劃將更多的優(yōu)質(zhì)土地納入旗下,大氣魄地進(jìn)行環(huán)島開發(fā),這是“魯能環(huán)島休閑圈”的重要基礎(chǔ)。

    更重要的是,從一開始,“魯能城模式”對海南島上各項目的整合絕非簡單疊加,而是注入國際化的視野和理念,無論是戰(zhàn)略規(guī)劃,還是項目運營和服務(wù)配套,魯能城都帶有國際化的深刻烙印:在開發(fā)上汲取地中海沿岸、邁阿密、南加州、夏威夷、南太平洋、迪拜、馬爾代夫、巴厘島等全球經(jīng)典休閑度假生活精華,并結(jié)合海南特色,定義國際旅游島生活;引進(jìn)國際化的專家團(tuán)隊,如美國創(chuàng)新王國、美國ERA,美國HOK、香港浩華酒店顧問公司、香港貝爾高林等國際高端規(guī)劃設(shè)計合作資源,形成一個強(qiáng)大的國際專家顧問團(tuán),全面提升休閑地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);倡導(dǎo)國際化的休閑方式:如魯能·三亞灣新城,項目定位為“邁阿密式國際時尚休閑城”,海藍(lán)福源則為“海上的香格里拉”,并以永慶寺為核心注入禪修文化的基因,海藍(lán)椰風(fēng)是“紐約長島式濱海富人區(qū)”,而山海天則為“福壽養(yǎng)生休閑大宅”,每個項目都訂造不同風(fēng)情的國際化生活。

    除了硬件建設(shè),作為“中國休閑地產(chǎn)專家”,魯能城在成立的當(dāng)天就推出了特一號服務(wù)產(chǎn)品“魯能會”。

    據(jù)介紹,魯能會帶給客戶的,是以客戶全面休閑生活需求為源頭,著眼于客戶環(huán)島休閑、度假、養(yǎng)生生活方式的全方位需求,提供橫跨吃、住、行、游、娛、購各個休閑生活領(lǐng)域,鏈接售前、售中、售后各個休閑置業(yè)環(huán)節(jié)的“365°環(huán)島休閑服務(wù)”。這種前所未有的魯能城式服務(wù),在很大程度上彌補了海南旅游服務(wù)缺乏大型購物商圈的不足,將休閑生活的概念深刻植入地產(chǎn)開發(fā)之中,成為中國旅游休閑地產(chǎn)開發(fā)的新標(biāo)桿。

    “魯能城模式”在證明,休閑地產(chǎn)不僅是一種地產(chǎn)開發(fā)模式,更引領(lǐng)著一種生活方式。從這個意義上看,摒棄了傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)模式、以“運營城市”為全新理念的魯能城,供應(yīng)的不僅是地產(chǎn)項目,更是一種全新的休閑生活方式,也為海南的休閑地產(chǎn)開發(fā)指引了方向。

    從“華僑城”到“魯能城”:休閑地產(chǎn)大躍進(jìn)

    魯能城模式的意義還不僅僅在于休閑地產(chǎn)開發(fā),深層次上,更能提振消費,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)尚未遠(yuǎn)去、以投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長難以持續(xù)的時候,如何刺激消費成為一個關(guān)鍵問題。魯能成模式的終極目的,就是讓人們能夠留下來,而不僅僅是觀光做客,以此為經(jīng)濟(jì)增長提供消費動力,因為“75%接待功能落在居住性產(chǎn)品上”。

    多年來,華僑城的“旅游+地產(chǎn)”發(fā)展模式,一直引領(lǐng)中國休閑地產(chǎn)的方向,但這種一枝獨秀的格局正在被魯能城打破。

    “魯能城模式”以國際化的視野和理念,全面升級了中國休閑地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)涵,“從這個意義上看,‘魯能城模式’代表著未來10年中國休閑地產(chǎn)新的發(fā)展方向?!睓?quán)威人士如此評價。

    當(dāng)前,中國的休閑度假地產(chǎn)正迎來一個前所未有的市場機(jī)遇。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,以中國目前每年10億人次水平的旅游人數(shù)和5000多億元的收入計算,預(yù)計到2020年,中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國。旅游需求將在未來10年中以每年8.5%的速度增長,旅游活動的巨大增長空間以及旅游業(yè)本身的廣闊前景,使得休閑地產(chǎn)作為旅游和地產(chǎn)兩個黃金產(chǎn)業(yè)的交叉,正顯露出巨大的市場發(fā)展空間。

    著名策劃專家王志綱估計,整個中國用不了五到十年時間,將會出現(xiàn)“休閑為王、休閑不敗”的局面。很多產(chǎn)業(yè)都將在休閑這面大旗下,休閑地產(chǎn)也會在其中擔(dān)任重要角色。

    而且,中國已知的身家在10億美元以上的富豪人數(shù)僅次于美國,根據(jù)《2009胡潤財富報告》,全中國有825000個千萬富豪和51000個億萬富豪,每1萬人中有6人是千萬富豪。

    財富快速增長的國人催生了對休閑地產(chǎn)的龐大需求,不僅是規(guī)模上的擴(kuò)張,更需要品質(zhì)上的升級。在這一背景下,已初具雛形、帶著國際化開發(fā)理念應(yīng)運而生的“魯能城模式”,正逢其時。

    如果將人類的遷徙活動簡化為度假旅游來觀察,其最顯著的軌跡就是:向南,再向南。赤道兩側(cè)的區(qū)域,終成目的地。隨著這一遷徙運動,人類財富開始了重新分配過程。按此邏輯,海南無疑正在成為新一輪財富重新分配的聚集地。

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    作者:    編輯: hanfn
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