鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長、鳳凰衛(wèi)視言論部總監(jiān)、《時事開講》節(jié)目主持人、《景行長安街》節(jié)目主持人，暨南大學客座教授，清華大學訪問學者，客座教授。著作有《香港十年》和《光圈中的鳳凰》。

祖籍浙江金華。

1947年生于上海。1968年起皖南山區(qū)插隊10年。1978年入復旦大學歷史系。

1982年進上海社會科學院世界經(jīng)濟研究所研究美國經(jīng)濟。

1989年移民香港，應聘做《亞洲周刊》撰述員，一年后升為編輯，兩年后升為資深編輯，1994年成為副總編，同時兼任《明報》主筆，寫社論和評論。

1997年轉(zhuǎn)行電視，出任香港傳訊電視中天新聞頻道總編輯。1998年入鳳凰衛(wèi)視。

2005年時漸漸淡出電視，任清華大學客座教授。

人生許多事都是偶然

-曹景行

時事評論員。鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長、鳳凰衛(wèi)視言論部總監(jiān)、《時事開講》節(jié)目主持人。 1947年生于上海。1968年起皖南山區(qū)插隊10年。1978年入復旦大學歷史系。1982年進上海社會科學院世界經(jīng)濟研究所研究美國經(jīng)濟。1989年移民香港，應聘做《亞洲周刊》撰述員，一年后升為編輯，兩年后升為資深編輯，1994年成為副總編，同時兼任《明報》主筆，寫社論和評論。 1997年轉(zhuǎn)行電視，出任香港傳訊電視中天新聞頻道總編輯。1998年入鳳凰衛(wèi)視。

-高中畢業(yè)，正好碰上“文化大革命”。到農(nóng)村廣闊天地接受再教育。一晃10年，托鄧小平的福有機會再讀大學時，已是拖妻帶女，30出頭。

-畢業(yè)后到上海社會科學院研究世界經(jīng)濟，五六年中每天在中外報刊資料室里從早坐到晚，一直坐到年過40，移居香港，一切又從頭開始。

-香港回歸那一年，忽然感到自己已是50歲的人了，應該找一些更有趣的新鮮事情做做看，于是改行做電視。

-1998年7月鳳凰臺要開《財經(jīng)論壇》，想找一個頭發(fā)有點白的人來主持，照了一下鏡子，覺得可以試試，就這么試了一年。

曹雷、曹景行是曹聚仁與夫人鄧珂云所生的一對兒女。曹雷是導演、演員，現(xiàn)居上海；曹景行現(xiàn)供職于鳳凰衛(wèi)視中文臺，已在香港定居。

“名嘴”的煩惱和心愿

隨著曹景行在內(nèi)地知名度越來越大，在街上也不時被人認出。有人對他說，“我晚上睡不著覺，看了你的節(jié)目覺得還不錯，養(yǎng)成習慣后以后不看還睡不踏實。”曹景行便開玩笑說，希望這樣的“失眠者”、“夜貓子”越來越多。

不過出名也有出名的煩惱，比如，原來曹景行并不是個很注重小節(jié)的人，現(xiàn)在出門前也得看看穿著是否合適，舉止是否得體?！坝幸淮?，我走在北京的大街上看到賣冰糖葫蘆的，一時嘴讒買了一串，但想想在馬路上吃被人看到不好，只好藏在衣服里回賓館才飽了口福?！?50多歲的曹景行依然童心未泯，不肯服老?！霸谖覀冊u論組里的7名評論員，我不是最老的，還有3個都比我年紀大呢?！彼裕瑹o論是搞策劃、跑采訪、說評論、辦記者站，曹景行都忙得不亦樂乎。談起未來，他沒有明確的規(guī)劃，“做自己沒做的事情，未來仍然充滿變數(shù)”。

五十一歲成了“電視人”

說起自己的事業(yè)發(fā)展，曹景行連說沒想到。因為他到了近30歲才看上電視，到了51歲“知天命”的年齡反而“觸電”成了電視人，由此他忍不住感慨：生活真是充滿了偶然。

10多歲的他碰上“文革”，和不少上海知青一起到安徽的農(nóng)場里插隊落戶。

“文革”后期，他開始從農(nóng)場發(fā)給干部的書籍中“吸取養(yǎng)料”，不管是二十四史還是馬列著作，抓到手就如饑似渴地讀。

1977年恢復高考，曹景行本來想報考化學系，但因準備不夠充分，就報考了把握較大的文科。次年，他和妻子一起雙雙考上大學，一個學歷史，一個學化學，重回上海。后來進入上海社科院工作。

年過40歲之后，他又選擇香港作為事業(yè)的新起點。他一開始就進入格調(diào)較高的《亞洲周刊》，后又擔任了《明報》的主筆，寫評論得心應手，為目前在鳳凰衛(wèi)視“說評論”鋪平了道路。

“人家說我從事新聞是子承父業(yè)，但其實我4歲時就和父親(曹聚仁)分開了，更多的是從他4000多萬字的作品中受到熏陶，他淡泊名利的性格對我影響很大。”因此，他對女兒的事業(yè)也同樣抱著順其自然的態(tài)度?，F(xiàn)在女兒在美國做市場營銷，也有回國內(nèi)發(fā)展的想法。他不把自己的意愿強加到女兒身上，只是把得到的資訊提供給她參考。

遙控器和“五角錢”理論

說起工作，曹景行滔滔不絕。他主持的《時事開講》節(jié)目，雖在深夜播出，卻已形成一批高層次的政要、企業(yè)管理人員等固定收視群體。他說，因為他力爭在節(jié)目中提供給觀眾“第一解釋權(quán)”，即在新聞事件報道后的第一時間，對新聞發(fā)生的深層次原因從不同角度進行剖析。

他還向記者說起了自己的“遙控器”和“五角錢”理論。無論是做電視還是報紙，腦子里總要想著：觀眾和讀者實際上掌握著“生殺予奪”的權(quán)利，節(jié)目、報紙不好看，隨時可以使用遙控器換臺、或者不掏出口袋里的“五角錢”買報紙。所以，如果連記者自己也不感興趣的內(nèi)容，最好別讓它隨便“出爐”。

曹景行說，這些理論也是到了香港才總結(jié)出來的。因為鳳凰衛(wèi)視是商業(yè)性電視臺，做節(jié)目一定要考慮成本和回報?！拔覀円话悴粸檎w包裝大量投入資金，而是集中精力打響欄目品牌，一年開創(chuàng)兩三個，5年就是十幾個，觀眾自然像滾雪球一樣越滾越大，廣告收入也隨之而來了?！?