作為一個基民，或許你并不敢奢望你的基金管理人強如王亞偉，但你至少會希望他是個專業(yè)的投資人，起碼要具備專業(yè)的投資知識和操作水平。但據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查所獲得的獨家材料，一個讓人啼笑皆非的事實展現(xiàn)在眼前——大摩華鑫的基金經(jīng)理徐強在實際操盤過程中，居然對偏股型基金最低60%倉位的規(guī)定都毫不知情。據(jù)當(dāng)事交易員透露，在別人主動告知之后，徐強仍理直氣壯，并把其掌管基金業(yè)績不佳的責(zé)任推給交易員。

不知股基倉位底限為何物

徐強今年3月正式加盟大摩華鑫，成為公募基金公司的一員。6月22日，徐強正式擔(dān)任基金經(jīng)理，掌舵大摩資源優(yōu)選、大摩卓越成長兩只基金。今年下半年，大摩華鑫原投資總監(jiān)陳曉離職，徐強9月19日接管陳曉帶隊的大摩領(lǐng)先優(yōu)勢。至此，徐強成為大摩華鑫投研部舉足輕重的人物。然而，沒過多久，他就做出了讓人感到“缺乏常識”的舉動。

10月18日，大盤出現(xiàn)調(diào)整，當(dāng)日上證指數(shù)失守2400點，跌幅2.33%，下跌近57點，市場情緒極度悲觀。當(dāng)日，徐強緊急要求大幅度減倉。

然而，令徐強意外的是，交易員無法完成徐強下達(dá)的交易指令，因為大摩華鑫領(lǐng)先優(yōu)勢的股票已經(jīng)賣不出去了，再賣倉位就低于60%，而60%是該類基金契約規(guī)定的最低倉位。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從大摩華鑫公司內(nèi)部獲得的徐強與交易員的郵件記錄及通訊內(nèi)容，真實地還原了這讓人啼笑皆非的一幕。

10月18日下午14時11分，交易員發(fā)郵件提示徐強：“領(lǐng)先基金的股票市值占基金凈值低于60%風(fēng)控閥值設(shè)定，60%以下禁止賣出?！?/p>

時至晚間21點，徐強回復(fù)上述交易部同事，并抄送給投資總監(jiān)何濱：“我不理解的事(是)，這么重要的事情，居然我現(xiàn)在才知道？？？？”

徐強回復(fù)的這封郵件，由簡單的一句話和四個連續(xù)的問號組成，反映出徐強當(dāng)時的情緒可能頗為激動。

業(yè)績落后怪罪交易員

10月19日，大摩華鑫交易主管向交易部的分管領(lǐng)導(dǎo)秦紅發(fā)出郵件進(jìn)行解釋：“10月18日，恒生系統(tǒng)在基金經(jīng)理操作時系統(tǒng)已經(jīng)提示：風(fēng)控閥值第48條‘領(lǐng)先基金股票市值占基金凈值不低于60%，閥值62%預(yù)警，閥值61%預(yù)警、60%禁止’；系統(tǒng)記錄顯示基金經(jīng)理端就同一問題，在指令端已收到10個預(yù)警和1個禁止。上述問題，交易員和交易主管都在第一時間進(jìn)行了提醒，同時郵件發(fā)送并抄送監(jiān)察稽核和公司領(lǐng)導(dǎo)。”

同日，秦紅向投資總監(jiān)何濱也發(fā)送郵件：“基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)知道將要觸及禁止，系統(tǒng)已經(jīng)禁止了他下單?！苯灰字鞴芤餐ㄟ^郵件解釋說：以前類似情況，交易員從不需要提示基金經(jīng)理，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度才提示了徐強。

然而，即便是每個基金從業(yè)人員都知曉的一個基本法則，即便是監(jiān)管層的明文規(guī)定，即便是基金契約白紙黑字的標(biāo)注，這位掌管公司重金的基金經(jīng)理徐強竟然出人意料地毫不知情，而且還向交易員發(fā)脾氣。

“事實上，10月18日，徐強電腦端口出現(xiàn)了10次預(yù)警和1個禁止，他對如此重要的事，居然現(xiàn)在才知道！可見他不僅不知道這一最為基本的常識，而在別人主動告知之后，仍舊理直氣壯推卸責(zé)任。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在采訪大摩華鑫這位交易員時，交易員如此說，“出了這個事情之后，徐強多次在公開場合宣稱、其業(yè)績落后和交易部不能滿足其需求不無直接關(guān)系”。

另外，記者了解到，徐強在銀華基金擔(dān)任專戶投資經(jīng)理之際，雖然有幾只產(chǎn)品掛在其名下，但是并不是他本人親自操盤，因為各種原因他已經(jīng)“歇業(yè)”不操盤相當(dāng)一段時間了。