中國食品 (00506.HK)

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00506 中國食品有限公司-業(yè)務回顧

業(yè)務回顧

本集團於二零零七年三月二十一日完成分拆中國糧油控股有限公司（「中國糧油控股」）（「分拆」）後，將其業(yè)務專注於品牌食品和飲料，現(xiàn)在經(jīng)營酒類、飲料、小包裝食用油和糖果四項主要業(yè)務。
在回顧年內(nèi)，僅包括中國糧油控股至完成分拆日之業(yè)績的本集團綜合營業(yè)額為143.37億港元，上年同期營業(yè)額為260.12億港元；股東應占溢利為7.92億港元，較去年同期下降20%；每股基本盈利為28.36港仙，而去年同期為每股37.28港仙，下降8.92港仙
37.28港仙，下降8.92港仙。有關中國糧油控股在回顧年內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)已於中國糧油控股之年報內(nèi)呈列。
在回顧年內(nèi)，依據(jù)分拆於二零零六年一月一日完成，本集團繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務（「備考分拆後本集團」）的綜合營業(yè)額為97.43億港元，較上年同期上升49.7%；備考分拆後本集團的股東應占溢利為6.18億港元（不包括分拆時產(chǎn)生之印花稅支出）。在扣除(i)出售若干可口可樂裝瓶廠權益的收益3.95億港元及(ii)攤占出售可口可樂飲料裝瓶廠少數(shù)權益收益1.38億港元的凈影響後，本公司股本持有人應占備考分拆後本集團核心盈利為3.61億港元（「核心盈利」），較去年同期上升5.5%；依據(jù)備考分拆後本集團的核心盈利，每股基本盈利為12.9港仙，與去年基本持平。
備考分拆後本集團在回顧年內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)列示如下。
酒類業(yè)務
本集團的酒類業(yè)務主要是在國內(nèi)從事「長城」及「Greatwall」葡萄酒的生產(chǎn)、市場推廣和銷售。該業(yè)務從經(jīng)營葡萄園、釀酒、市場推廣及銷售延伸到品牌管理及開發(fā)，屬縱向一體業(yè)務。本年度內(nèi)，「長城」葡萄酒銷量由二零零六年的86,100噸上升到二零零七年的94,019噸，增長了9.2%，營業(yè)額為21.40億港元，比上年增長了18.7%。經(jīng)營利潤為4.45億港元，比上年增長38.4%。
經(jīng)過兩年經(jīng)營整合，二零零七年葡萄酒業(yè)務取得了較大的發(fā)展。我們優(yōu)化了「長城」葡萄酒產(chǎn)品組合，新推出了「長城」華夏葡園小產(chǎn)區(qū)系列、星級系列和海岸系列，實現(xiàn)收入增長超過了40%；作為二零零八年北京奧運會葡萄酒獨家提供商，我們在二零零七年推出了奧運特別版酒，發(fā)布了奧運概念廣告以及開通了「長城」葡萄酒奧運網(wǎng)站等，這些奧運行銷活動旨在提升「長城」葡萄酒品牌認知度；於期間內(nèi)，我們對三家酒廠生產(chǎn)經(jīng)營基地的經(jīng)銷商整合已經(jīng)大致完成，在北京建立了新型銷售及市場推廣平臺，這個平臺及市場推廣擁有80多人的銷售團隊，在市場上執(zhí)行統(tǒng)一的銷售策略并與其終端客戶進行更全面有效的接觸。北京銷售經(jīng)營擬成為其他地區(qū)銷售經(jīng)營的模式。由於產(chǎn)品結構的優(yōu)化和價格的提升，葡萄酒業(yè)務的毛利率從二零零六年的48.1%提升到二零零七年的52.5%。
盡管「長城」葡萄酒在國內(nèi)處於龍頭地位，但是我們一直在不斷落實市場推廣及銷售策略來提高我們的競爭力。在未來幾年，我們擬專注於產(chǎn)品創(chuàng)新，提升「長城」品牌市場認知度及認可度。另外，倘合適機會出現(xiàn)，我們將透過收購或成立合營企業(yè)來擴大經(jīng)營。我們將發(fā)展多種銷售及分銷管道。除了發(fā)展以商場、超市為主的大眾銷售管道外，還將增加向連鎖專賣店的銷售，向高端消費者提供優(yōu)質(zhì)葡萄酒，以便抓住中國葡萄酒市場強勁的增長勢頭和消費升級契機。
紹興酒業(yè)務自其由本集團全資擁有以來，紹興酒業(yè)務取得了理想業(yè)績。在回顧年內(nèi)，紹興酒銷售額達到3,196萬港元，較上年增長了近一倍。二零零七年我們推出了兩種低度黃酒，吸引新經(jīng)銷商約70家，使經(jīng)銷商總數(shù)達到了120家，覆蓋了全國市場。我們將繼續(xù)加大對紹興酒的行銷和品牌投入，實現(xiàn)該業(yè)務的快速成長。
飲料業(yè)務
本集團旗下的可口可樂飲料裝瓶集團是中國的三大可口可樂飲料裝瓶商之一，目前控股七個裝瓶廠以及參股另外七個裝瓶廠，本集團旗下的七家裝瓶廠獲可口可樂公司授權在中國十二個省份以及其他三個城市生產(chǎn)、裝瓶、銷售及分銷包括碳酸飲料以及果汁、水和茶等非碳酸飲料在內(nèi)的可口可樂飲料。
於回顧年內(nèi)，該業(yè)務綜合營業(yè)額為30.07億港元，比上年增長了23.7%。經(jīng)營利潤為1.47億港元，比上年下降了8.1%。本集團所有瓶廠，除了一家年內(nèi)出售的裝瓶廠銷售額下降外，經(jīng)營利潤均錄得大幅增長。
二零零七年十月，我們完成與可口可樂公司裝瓶商集團的第一階段股份買賣，出售了吉林裝瓶廠100％的權益和哈爾濱、太原、成都、昆明、武漢裝瓶廠的少數(shù)股東權益，收購了青島裝瓶廠和濟南裝瓶廠的多數(shù)股東權益。青島裝瓶廠和濟南裝瓶廠所覆蓋的山東省人均國民生產(chǎn)總值占全國前十名，但目前其人均可樂可樂飲料消費量遠低於全國人均可樂可樂飲料消費量。我們相信此次收購將會對飲料單元未來的業(yè)務發(fā)展起到積極的作用。
除此之外，二零零七年我們分別在江西和新疆投資建設一家新的裝瓶廠，預計在二零零八年下半年，該兩家裝瓶廠可以完工并投產(chǎn)。這兩家裝瓶廠將使我們的裝瓶集團能更有效地滿足他們各自市場的需求及提供服務。
於二零零八年二月二十一日，我們完成了收購Coca-ColaBottlersManufacturingHoldingsLimited21%股份的交易，從而取得在中國制造及供應可口可樂飲料非碳酸飲料的股份權益。
在未來幾年，飲料業(yè)務將努力保持在碳酸飲料市場的領導地位，同時通過向市場推出「原葉」品牌新茶飲料和100%果汁飲料「美汁源」大力發(fā)展果汁、茶飲料的非碳酸飲料，提高在快速增長的非碳酸飲料市場中的份額。我們預計飲料業(yè)務在未來幾年將仍然保持較為強勁的增長勢頭。
小包裝食用油業(yè)務
小包裝食用油業(yè)務主要以「福臨門」和「Fortune」等品牌在中國分銷及銷售小包裝食用油。在回顧年內(nèi)，小包裝食用油業(yè)務銷量為43萬噸，同口徑比較比上年上升了58%；銷售額為41.6億港元，比上年增長了124%。上一年度比較數(shù)字不包括中國糧油控股的聯(lián)營公司小包裝食用油業(yè)務銷售量14.9萬噸及收入9.9億港元，乃因為本集團僅於本年年初接管該聯(lián)營公司的小包裝食用油業(yè)務。倘中國糧油控股該聯(lián)營公司的銷售量及收入於去年由本集團入賬，則銷售量較去年增長2%，而收入較去年增長46%。由於原材料成本飈升，而我們無法全部轉嫁終端消費者，本年度內(nèi)小包裝食用油業(yè)務出現(xiàn)虧損。
二零零七年小包裝油業(yè)務為了應對成本不斷上漲的壓力，減少了較低毛利率產(chǎn)品的銷量，增加了較高毛利率產(chǎn)品銷量，結果中高端產(chǎn)品銷量增長了19%；同時我們在福建省和四川省開發(fā)了新的第三方食用油供應商，優(yōu)化了供應鏈，降低了成本，二零零八年我們計劃在東北地區(qū)發(fā)展新第三方食用油供應商；「福臨門」的新品牌標識於二零零七年七月推出，使品牌形象更加醒目、有活力，改善了品牌形象；我們大力進行銷售網(wǎng)絡擴展，終端銷售網(wǎng)點已經(jīng)達到5,000家，預計本年底將超過10,000家。
二零零八年，由於食油價格高企及實行臨時價格管制，小包裝油業(yè)務面臨的貿(mào)易形勢仍然嚴峻。為減緩該等負面因素，我們正在進一步發(fā)展供應鏈、降低成本、提升品牌認知度、改善產(chǎn)品結構及強化終端銷售點服務和管理方面繼續(xù)努力。
糖果業(yè)務
本集團以「金帝」品牌及「LeConte」在中國生產(chǎn)和分銷巧克力和糖果產(chǎn)品?；仡櫮陜?nèi)，該業(yè)務營業(yè)額為4.37億港元，比去年增長了3.9%，占備考分拆後本集團綜合營業(yè)額4.5%。由於市場競爭加劇，銷售費用增加，該業(yè)務本年度出現(xiàn)了虧損。
糖果業(yè)務雖然在本集團中規(guī)模較小，其表現(xiàn)一直不盡如人意，我們正在努力改善市場推廣及分銷及新品牌定位以應對愈加激烈的市場競爭。

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