平行會議新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷現(xiàn)場一 來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

平行會議新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷現(xiàn)場二來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。論壇在下午進行了主題為“新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷”的平行會議，以下為演講實錄：

2009中國品牌價值管理論壇

會議主題：開始品牌未來 在"破壞"中創(chuàng)新

———分論壇2：新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷

會議時間： 2009年9月4日

會議地點：北京中國大飯店

會議速記：北京易達速記(010-51806672)

會議嘉賓：

李 宏 福萊國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁

盧 曉 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、亞洲奢侈品消費者和奢侈品品牌專家

于天宏 北方天祿藝財藝術(shù)顧問機構(gòu)董事長、藝術(shù)財經(jīng)雜志出版人

王宏波 中國對外文化集團新聞總監(jiān)

翁 菱 著名綜合藝術(shù)策劃人、天安時間當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)

徐彥博 北京高德體育文化有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

會議主持：李 宏 福萊國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁

會議內(nèi)容：

李宏：各位女士們、先生們，非常感謝大家能從百忙中來參加今天在中國大飯店舉行的關(guān)于新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷的研討會，首先我代表會議組織者向各位的到來表示歡迎。其實今天的題目，我們是一個分論壇，也體現(xiàn)了藝術(shù)和營銷在營銷組合里面的位置，它是一個很小的市場，但是它可能未來產(chǎn)生的億潛力是巨大，因為我只要給大家說幾組數(shù)據(jù)大家就知道為什么這么說，大家知道去年2008年中國廣告的市場是波滿波源，區(qū)別市場表現(xiàn)在420億美金，是2800億，基本上這么大一個市場，我們說在任何營銷里面的從事的專業(yè)行業(yè)都要給自己找一個參照物，我們今天下午談藝術(shù)與娛樂營銷與市場到底有多大，我們最大的參照物看主流市場產(chǎn)生的廣告購買量有多大。第二個命題，最近一個事情，我怎么看待小和大，因為大家知道，如果真正大的話，中國真正在世界廣告花費排位已經(jīng)快排到第二，僅次于美國，美國是2000億美金，大家想想美國的人口和中國的人口正好是反過來的，它的廣告投放是我們的倍數(shù)，我們的人口是它的倍數(shù)，再舉一個更具體的例子，奧運會開幕式當(dāng)天晚上，美國的NBC媒體投放量是8.7億美金，但是它覆蓋的手勢人口有2400萬人地包括美國和加拿大，中國當(dāng)天晚上首飾是8億人，才億美金，怎么看待大和小，這個媒體我希望大家在討論，后面要說的時候，要把這些數(shù)字放在心理，看我們在討論藝術(shù)與娛樂營銷市場未來發(fā)展到底是什么樣的說法。

第三，也是為今天的話題做一個鋪墊，大家最清楚的一個營銷的例子，藝術(shù)營銷的例子，一會兒幾位專家還會談到，寶馬86年藝術(shù)車，當(dāng)時總體花費是非常小的，但是產(chǎn)生的回報是巨高，無論是從媒介回報，還是當(dāng)時參加的6位藝術(shù)家，有還有畢加索等等這些人，現(xiàn)在5個人都已經(jīng)去世了，現(xiàn)在唯一活的是前幾天畫的那部車，車的拍賣價是畫市場價的5倍以上，就是哪個投資是更合算的，就用大和小的問題圈定一下今天談?wù)摰脑掝}。

下面進入今天分會場很重要的環(huán)節(jié)，今天請到在這個領(lǐng)域不僅是他們吃螃蟹的人，或者是第一個實現(xiàn)的人，同時他們還是很好在藝術(shù)和娛樂營銷策劃高手，這些人做的所代表的公司和品牌跟大家更深入的賞析成功的案例和心得。

首先介紹的是于天宏先生，于先生也有非常有意思的經(jīng)歷過去是做電影的，后來毅然決然做了藝術(shù)雜志，同時在跟福萊有幸合作，在共同服務(wù)我們品牌方面，我們的客戶品牌方面，在藝術(shù)如何去溝通藝術(shù)家和把最好的內(nèi)容的藝術(shù)作品呈現(xiàn)給客戶做了大量有意義的工作。

第二位是中國國內(nèi)非常有名的，著名綜合藝術(shù)策劃人，天安時間當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)翁菱小姐，我認識翁菱小姐已經(jīng)很多年了，但是現(xiàn)在想起來還是很令人激動，就是外灘3號，并且這么多年來，外灘3號已經(jīng)變成地標(biāo)式的，就是做藝術(shù)和奢侈品品牌不得不去的地方，到北京創(chuàng)建了前門23號一個非常好的品牌，一會兒她會跟大家分享，其它作為一個畫廊的主理和擁有者整個平臺的擁有者有一些心得和大家分享。

第三位是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、亞洲奢侈品消費者和奢侈品品牌管理專家盧曉先生；他做了很多中國奢侈品在中國營銷成功范例的一些研究，而且有很多著作，一會兒也等待他和大家的分享。

第四位是中國對外文化集團新聞總監(jiān)王宏波先生，他們不僅創(chuàng)立了在上海的一個經(jīng)典的演出十年的節(jié)目，叫時空隧道的雜技，每年接待國外的非藝術(shù)團體的演出他們都是非常有經(jīng)驗的，在這里我們也期待王總和大家分享。

我本人叫李宏是福萊公司中國區(qū)的負責(zé)人，其實今天我要分享的一些東西，更待是奢侈品品牌和汽車營銷小組( )是我們這個專業(yè)的負責(zé)人，大家最后提問的時候，有一些問題關(guān)于我們公司的也會讓劉元劉總和大家一起分享。

大概今天的開場白就這么多。

我先拋磚引玉，先談一下我對藝術(shù)與娛樂營銷市場大概的生態(tài)環(huán)境的看法，更多的精彩是是由后面參與的嘉賓。

剛才忘了介紹體育營銷，叫北京高德體育文化有限責(zé)任公司高總，這部分請徐彥博徐總監(jiān)來介紹，11月份馬上要做鳥巢做的大的活動，是拉力來，不小于F1汽車拉力賽。

大家看，其實為什么會產(chǎn)生藝術(shù)與娛樂營銷這個市場，其實很簡單，剛才我講到美國現(xiàn)在媒介花費是2千億美金，所以他每個人平攤到接觸品牌的含金量是非常高的，剛才講了奧運會的例子。為什么會產(chǎn)生一個藝術(shù)與娛樂營銷的市場呢，就是因為這幾個原因：

第一，面臨的媒體畢竟還是有限，今天在座的媒體朋友很多，其實作為媒體不是什么樣的項目都可以，這里面有政府管制的限制，有技術(shù)的限制、內(nèi)容的限制。早期和國外著名品牌合資就是分享這部分，有很多版權(quán)的限制、專利權(quán)的限制，這部分媒體是受限制的，空間是有限的，盡管說中國媒體環(huán)境是2000多本雜志、上千電視臺，但是媒體的刊物量并不是大的數(shù)，因為中國人的基數(shù)太大了。

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2009中國品牌價值管理論壇

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