主持人：謝謝厲老師，因為時間太短，就不再說了，我們進行今天上午會議第二個議程，我們頒發(fā)證書，這樣，我先念我們副會長的名單，大家到臺前，然后由我們國家領(lǐng)導(dǎo)人給大家頒發(fā)證書。(主持人宣讀名單)

那么我們請我們的名譽會長阿不來提·阿不都熱西提副主席為他們頒發(fā)證書。第二請我們的名譽會長何魯麗副委員長為他們頒發(fā)證書。那么我們進行第三組，請蔣正華副委員長為他們頒發(fā)證書。讓我們對他們表示熱烈的祝賀。第二項議程結(jié)束了，由于我們?nèi)粐翌I(lǐng)導(dǎo)人還有其他重要的公務(wù)，現(xiàn)在就離場了，讓我們以熱烈的掌聲歡送他們。

主持人：首先我們請辜勝阻副主席給我們演講，大家歡迎。

辜勝阻：好，各位來賓，大家上午好，我今天演講的題目是：后危機時代，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。這一場危機，來的很兇，走的也很快，所以有人講呢，這個危機好像美國在…歐洲人光感冒，那么中國是洗了一場冷水澡，所以來的很兇，走的也很快，所以我們今天想用這個時間跟大家共同探討，金融危機以后按照我們的民營企業(yè)在發(fā)展中間面臨怎樣的機遇。

每次危機都會有一場技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，每次危機都會形成一個發(fā)展的機遇，那么我們在這場危機以后，我們民營企業(yè)面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？應(yīng)該講我們應(yīng)對危機是非常好的，總之已經(jīng)鞏固了我們09年的GDP增長是8.7%，那么整個世界的GDP的增長是負1.1，整個發(fā)達國家都是負數(shù)，那么在四個金磚四國中間，俄羅斯和巴西也是負增長，所以我們的成績是突出的，所以聯(lián)合國估計2009年中國對世界增長的貢獻超過了50%，成了世界經(jīng)濟反彈的機遇，那么我們得力于有利的政策支持，我們主要是靠外部的政策和投資推動，但是自身的動力和活力還不夠，我們還有4萬億的財政刺激計劃，有新貸，我們?nèi)ツ甑男略鲑J款10萬億，我們減稅，對企業(yè)減輕負擔是5千多億，我們有環(huán)境，國務(wù)院出臺了二次關(guān)于中小企業(yè)一些政策，廣東等地方也出臺了，使我們?nèi)〉昧艘恍┖玫某煽儭?/p>

同時我們看到在經(jīng)濟復(fù)蘇的背后，我總結(jié)五個方面的五強五弱，也就是保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)我們?nèi)蝿?wù)非常艱巨，內(nèi)需強勁，外需很弱，我們GDP8%以上的增長速度，有40%以上是靠投資拉動，50%左右是靠消費拉動，出口三架馬車中間，所產(chǎn)生的對GDP的增長是負的40%幾，所以消費正好和結(jié)構(gòu)相當，所以第一個是內(nèi)需強勁。

二是投資消費，投資在三架馬車當中占有很重要的低位，三是公共投資，民間投資弱，典型的是廣州，國有資本的投資超過了60%，民間資本的投資只有0.15%，那么實施硬件的設(shè)施強，社會軟件的設(shè)施弱，特別是社會保障這些東西，我們現(xiàn)在有十大地王，有八個是國企，很多是央企，所以在房地產(chǎn)的問題上是典型的×，還有一個影響就是說我們經(jīng)濟學(xué)意義上三架馬車是投資、消費、出口，那么講09年我們的經(jīng)濟增長得益于三架馬車，房市、股市、車市，我們整個消費增長是15%，但是我們的商品房的銷售增長73%，車市增長近25%，所以房市、車市在保八中間我們稱它為新三架馬車，民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面有哪些機遇？城市化。所以我們要看到09年是國進民退的一年，我們在09年我對200多個企業(yè)進行了調(diào)研，民營企業(yè)，特別是下班點、上班點，下班點民營企業(yè)找不到，非私營，融資艱難，創(chuàng)新責任加重，這是一邊是民營企業(yè)，中小企業(yè)，有人估計小企業(yè)是拿到了…十大產(chǎn)業(yè)振興計劃，主要是…那么也是國企的氛圍很大，國企手上有大量的信貸資金，所以上半年小企業(yè)拿到的貸款份額只有8.5%，中小企業(yè)是下游，另外一個就是政策，也就是整個民航，那么我們的國營航空公司得到了幾十億貸款，民營航空公司有十多個民營航空公司，所以總結(jié)09年的危機，大家覺得這個小企業(yè)，中小企業(yè)在危機中間是受傷最重的，中國企業(yè)家有一個調(diào)查，表明我們國家21.5%的企業(yè)停產(chǎn)，90%以上是民營中小企業(yè)，那么溫州資本09年是風(fēng)險之年，他們在俄羅斯的市場，迪拜危機時，浙商的損失是30億，500億浙江身陷其中，損失超過150億。

那么為什么會有這樣一種現(xiàn)象？其根本在于我們的金融體系，我們講了中小企業(yè)有三個彎子，一個是門檻高，融資難，負擔重，融資難是企業(yè)重要的難題，那么在任何一個國家，營企之間都會有規(guī)模問題，都會有嫌貧愛富，但是在我們國家，我們的中小企業(yè)90%以上的中小企業(yè)是民營企業(yè)，95%以上民營企業(yè)是中小企業(yè)，所以國有銀行把錢貸給國有企業(yè)，收不回來那是追究責任，國有銀行把錢貸給民營企業(yè)及錢收不回來責任比較重，所以這樣一種銀行的體制決定了為什么我們有那么多地王出現(xiàn)，就是國企和民營，國企貸款。所以這樣一種現(xiàn)象，當然一個很重要的原因在于金融體制。

另外一個我們要看到這樣一種國進民退的現(xiàn)象，實際上我們講國企民企，實際上國企與民企的關(guān)系是大企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系，剛才講到了95%以上，那么任何一個國家都會有大企業(yè)和中小企業(yè)，所以我們在金融危機中間一條腿堅信，另一條腿跟上，所以大企業(yè)跟中小企業(yè)的關(guān)系是互利互生的關(guān)系，任何一個大企業(yè)都需要中小企業(yè)的參與。那么我們要看到我們下一步的機遇在什么地方？就看我們的瓶頸，積極發(fā)展過程當中的瓶頸，我們找到了經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，我們也找到了民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇，我們講保增長我們的成績輝煌，調(diào)結(jié)構(gòu)任重道遠，我們結(jié)構(gòu)當中有幾個結(jié)構(gòu)？我總結(jié)五大機構(gòu)，這個是瓶頸，我們看到官方的統(tǒng)計，總得是45%，但是如果從戶籍的角度考慮，我們的城市化是非常小的，中等城市是54，我們城鎮(zhèn)化是很大的一個問題，第二個是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理論上講難道我們?nèi)司鵊DP增長的水平至少是滯后15到20年，節(jié)省結(jié)構(gòu)方面，我們的中產(chǎn)階級22到23，像發(fā)達國家是30%，發(fā)展中國家也是30，分配結(jié)構(gòu)方面也有問題，消費結(jié)構(gòu)方面來看，我們居民消費我們只有30%，這種瓶頸本身就是機遇，所以我總結(jié)我們后危機時代我們民營企業(yè)的機遇，幾個方面，一個是人口的城鎮(zhèn)化，第二個是經(jīng)濟的城市化，第三個創(chuàng)業(yè)的自主化，“十七大”一個重要的問題提出來，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，那么我們現(xiàn)在的中小企業(yè)有7個，不到十個，發(fā)展中國家是10個，發(fā)達國家是40個到50個，而我們不到10個，想想這個比例，鼓勵農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有1%，企業(yè)的信息化，所以有人講危機中間我們的淘寶網(wǎng)去年一年解決的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)達到80萬人，比上海市形成的就業(yè)還要多，所以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就業(yè)成為一種形勢，那么還有人講，中小企業(yè)五年不上網(wǎng)就不好了，所以網(wǎng)絡(luò)可以打大提高企業(yè)的效率，我們有很多專門做牧業(yè)的網(wǎng)，解決了企業(yè)市場萎縮的問題，產(chǎn)業(yè)的高端化。所以這樣一種低端的價值鏈的低端，消費了大量的資源，所以給國外的消費帶來問題，從GDP上看我們很大，但實際上我們外資、外募，那么我們的產(chǎn)業(yè)怎么走向高端化？厲以寧教授剛才講，新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新是我們產(chǎn)業(yè)要做的，另一個是產(chǎn)品的高端化，09年海外并購是下降的，中國上升40%，所以現(xiàn)在我們是長期引進外資，現(xiàn)在我們資本輸出，已經(jīng)超過了外資的引進，那么我們不僅走出去比較好，另外一個09年我們的服務(wù)外包比較完整了，我覺得在這個中間，最為重要的就是厲以寧教授講的，人口的城市是最大的問題，我們過去30年的發(fā)展，得益于紅利，也就是說我們有兩三億農(nóng)民工，因為他們實際上這種二元結(jié)構(gòu)下面，他們和市民是同工不同船，他們沒有社保，他們的勞動時間不是8小時。這打造了我們中國經(jīng)濟的恢復(fù)。

去年年底中央經(jīng)濟工作會議，政策上面最大亮點就是城鎮(zhèn)化，就是放開中小城鎮(zhèn)的戶籍，大家知道，這個問題現(xiàn)在存在的很大，所以整個中國的人口紅利，農(nóng)民的流動和城鎮(zhèn)化開始的時候是不理想，第二階段是能夠城鎮(zhèn)化，那么現(xiàn)在經(jīng)濟工作會議，表明人口城鎮(zhèn)化進入一個新的階段，就是農(nóng)民工的市民化，也就表明這些農(nóng)民工他們可以在中小城市列為市民，當然像北京、上海這種城市是不可能的，這個地方人口擁擠，但是中小城市是可以的，這是巨大的市場現(xiàn)象。

有人說過一個估計，所以有一個美籍華人寫過一本書《誰來拯救美國》，整個農(nóng)民、整個市場是一個很的問題，這個潛在市場非常大，怎么使9億中國農(nóng)民的購買力提高。所以中小城市大發(fā)展的這樣一種城鎮(zhèn)化，讓這些地方市民化，有一個很重要的就是帶動中小城市的發(fā)展，應(yīng)該講過去30年改革開放，我們講工業(yè)化是倡導(dǎo)供給，城鎮(zhèn)化是倡導(dǎo)需求，我們現(xiàn)在要的是需求，我們的供給實際上產(chǎn)能過剩，我們實際所需要的是需求，所以有人認為，發(fā)現(xiàn)09年的牙膏市場特別好，原因是什么？大量的農(nóng)民把城市生活方式帶到了農(nóng)村。一個市民的消費相當于三個農(nóng)民的消費，所以現(xiàn)在就是說我們通過，我們現(xiàn)在最大的三架馬車，現(xiàn)在趕的是消費，居民消費只有35%，美國是70%，美國人是瘋狂消費。我們是貧民的情況，那么這樣一種消費模式，必須改變，要改變除了分配以外，還有一個要擴大中產(chǎn)階級，我們這個比重只有22到23，非常低，那么我們通過嚴格的城鎮(zhèn)化可以把農(nóng)民列為市民，通過積極的服務(wù)化可以培育更多的白領(lǐng)，大力發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，使它的中產(chǎn)階級領(lǐng)袖辦市場，通過創(chuàng)業(yè)自主化，來大力發(fā)展中小企業(yè)，使就業(yè)者變成創(chuàng)業(yè)者，那么這樣就會使我們中產(chǎn)階級人能夠滿足，有利于我們消費。那么通過企業(yè)的信息化、產(chǎn)業(yè)的高端化和產(chǎn)品的低碳化，我們大力發(fā)展新興產(chǎn)品，創(chuàng)新，提升我們企業(yè)國際競爭的水平。

所以，美國的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的多主，講過一句話，影響世界的兩大大事就是中國的城鎮(zhèn)化，一個是美國的高科技。所以有人估計城鎮(zhèn)化每提高一個百分點，新增投資需求有6.6萬億，能夠替代10萬億輸出，所以我們真的能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)需替代外需，還有人認為農(nóng)民身份每漲1%，每年需要的房數(shù)就是700萬套，這是按最低標準計算，所以城鎮(zhèn)化會引發(fā)消費需求，也就是高消費瓶頸，也就會刺激投資需求，實現(xiàn)安居樂業(yè)，我們現(xiàn)在一定要5億農(nóng)民工，留守是6千萬，所以中央放開中小城市的戶籍，可以使我們的人口合理的分布，可能有相當一部分人就會回到他們的家鄉(xiāng)，做過一些調(diào)查，現(xiàn)在在北京打工的農(nóng)民工，他們覺得不容易，房價那么高，所以他們賺了錢就在他們的縣城，家鄉(xiāng)的中小城市購房，所以現(xiàn)在有人二線城市，三線城市房子非常好，就有新的商機。

所以我們通過剛才講到的城鎮(zhèn)化政策，可以使農(nóng)民工實現(xiàn)他們的城鎮(zhèn)夢想，實現(xiàn)他們的安居夢想，實現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想，特別是要鼓勵農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，積累資金，提高了技能。

剛才講到了每次危機的背后都會有一個轉(zhuǎn)型升級的浪潮，你說新加坡第一次石油危機沖擊以后，勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為知識密集型，日本也是這樣，資本密集型向節(jié)約密集型走，韓國在亞洲金融危機以后，低附加值產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了向高附加值轉(zhuǎn)變，所以我們講我們的經(jīng)濟正在經(jīng)歷第三個階段，第一個階段是走上過剩，第二個階段是加入WTO以后，我們由國內(nèi)走向國際，現(xiàn)在我們正在實現(xiàn)制造走向創(chuàng)造的階段，所以我們的企業(yè)要求低成本的戰(zhàn)略，要求多元化的專項，企業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)做大做強，從紅海戰(zhàn)略向藍海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我們現(xiàn)在的家屬企業(yè)面臨接班人問題，所以我們的治理應(yīng)該上職業(yè)化轉(zhuǎn)變，所以我們應(yīng)該通過提升創(chuàng)新能力，使我們倡導(dǎo)環(huán)保價值，使我們變綠，使產(chǎn)業(yè)鏈變長，優(yōu)化我們的組織管理，使我們變優(yōu)，提高效率使我們變快，我的演講就到這里，謝謝。

相關(guān)專題：

中華民營企業(yè)聯(lián)合會年會

版權(quán)聲明：來源鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有，任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時必須注明"稿件來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)"，違者本網(wǎng)將依法追究責任。