張立輝:企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自己的技術(shù)品牌才能創(chuàng)造更大市場
青云創(chuàng)投合伙人張立輝 (圖片來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月23日訊 私募10年中國論壇今日在京舉行。以下為青云創(chuàng)投合伙人張立輝精彩觀點(diǎn):
張立輝:風(fēng)能國內(nèi)現(xiàn)在有69家到79家風(fēng)能的組主機(jī),國外不超過5家風(fēng)能的主機(jī)廠,國內(nèi)有70家,全球的風(fēng)能發(fā)展到現(xiàn)在,中國短短五年職能發(fā)展到70家,你說這個(gè)領(lǐng)域過剩不過剩?肯定是過剩的。但我們?nèi)匀贿€要看這個(gè)行業(yè),在風(fēng)能這個(gè)領(lǐng)域里面,大家有這個(gè)機(jī)會(huì),可以去內(nèi)蒙看一看,可以觀察到一個(gè)有意思的現(xiàn)象,就是說同樣得風(fēng)況,落到這邊是國外的品牌,落到那邊是國內(nèi)的品牌,你不僅是帶動(dòng)了產(chǎn)能,所謂資本和資金都擁擠在這個(gè)領(lǐng)域也就罷了,但是你還沒有突破一個(gè)技術(shù)化,還沒有突破一個(gè)穩(wěn)定定型的問題。我跟你們說,所有中國的品牌都有問題,但是國內(nèi)所謂的本土品牌里面都會(huì)遇到這個(gè)問題。
就是說你還有克服不了的問題,總的技術(shù)沒有過關(guān),質(zhì)保仍然超過兩年,但是如果我可以質(zhì)保五年,那你一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的供不應(yīng)求。也就是說,過熱是說在某些環(huán)節(jié)上,透視是針對你已有的技術(shù)水平和質(zhì)量水平,所以我們要看是哪個(gè)領(lǐng)域。你是風(fēng)電,風(fēng)電其實(shí)很大,太陽電也是很長的產(chǎn)業(yè)鏈,是做主機(jī)?還是做軸承?現(xiàn)在開始有浙江的一些人在做,但是逐漸要替代,這還是需要時(shí)間的。這些領(lǐng)域國內(nèi)廠商如果能夠做到跟國外基本上同時(shí)競爭,怎么叫過剩?國外的訂單要排到一年半以后,要拿貨的話,還要排到一年半。這個(gè)過剩只能是說,針對一年半以前,只要我是太陽能,只要是風(fēng)能,都能賣出去,針對那種情況下來講是有過剩。但是這個(gè)市場是不長久的,它不是一個(gè)成熟的市場,不是一個(gè)充分競爭的市場。
所以我覺得,企業(yè)還是要稍微扎實(shí)一些,要做一些基本功工作,然后培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁,中國市場是非常大的,只要你能夠把自己的技術(shù)品牌給做上去,不要擔(dān)心這個(gè)市場沒有容量。
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