第二條路就是把發(fā)達(dá)國(guó)家的工資福利水平往下調(diào)，經(jīng)濟(jì)學(xué)過去說工資有剛性，其實(shí)在座的老總都知道，往上調(diào)容易，工資往下砍就非常不容易，非常痛苦。2006年我到底特律，美國(guó)的汽車之都福特，美國(guó)工業(yè)象征性的地方，參觀博物館，講解員是一個(gè)70歲的老工人，退休下來當(dāng)講解員，他說他非常驕傲，他們一帶帶的美國(guó)年輕人以進(jìn)福特為自豪。然后我說，你孩子還進(jìn)福特嗎？他說我孩子不進(jìn)福特，我孩子不進(jìn)福特，我的孩子到亞洲教英語了，為什么原來好好的，非要高平面繼續(xù)發(fā)展，他的車子可以賣出去啊，問題是日本汽車起來了，韓國(guó)汽車起來了，中國(guó)的汽車起來了，李書福的一線工人的工資和他們的工資差不多少，他做車做得七七八八嗎？因?yàn)榭梢詫W(xué)習(xí)的，然后美國(guó)的汽車資本到中國(guó)來了，中國(guó)去年1300萬車，Made in China，這是翻譯錯(cuò)誤，弄得中國(guó)人心里很浮躁，其實(shí)是在中國(guó)制造，不完全是中國(guó)人造的，資本、技術(shù)、管理都是人家的，為什么人家來中國(guó)造？水往低處流，他要到綜合成本有優(yōu)勢(shì)的地方去，我始終認(rèn)為這個(gè)是全球化的主流，但是全球化不是沒有代價(jià)的，要甩出一些人來，所以實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向好走，我認(rèn)為沒有什么可以懷疑的，因?yàn)檫@個(gè)還在釋放，只要金融紊亂消失以后，全球的經(jīng)濟(jì)還會(huì)有一個(gè)很不錯(cuò)的增長(zhǎng)，但是社會(huì)矛盾是另外一個(gè)概念，為什么西方政要不敢果斷的說退出呢？不是他們不知道這么大把的印錢，財(cái)政赤字不會(huì)危害將來，而是現(xiàn)在過不去，希臘是第一個(gè)試驗(yàn)的，財(cái)政不行了要退出，要重啟財(cái)政政策，馬上就是公務(wù)員上街，工人和公務(wù)員一塊兒上街，兩百萬人的游戲，哪個(gè)政治家想選票的人敢說退出??？那么水少加面，面少加水，所以全球的形勢(shì)一方面我的看法是，經(jīng)濟(jì)層面我認(rèn)為還是一個(gè)往上走的局勢(shì)，但是代價(jià)到底會(huì)發(fā)生什么不好講，發(fā)達(dá)國(guó)家第一次往上走是升級(jí)，第二次是工資福利往下調(diào)，我最近看福特汽車公司跟工會(huì)達(dá)成協(xié)議以后招小時(shí)工12美元的工人，新工人低價(jià)，大概比目前的市場(chǎng)價(jià)要低，工會(huì)同意了，在我看來這是美國(guó)調(diào)整的一個(gè)信號(hào)，但是很多公司做不到，或者很多公司不同意，往下調(diào)很困難，剩下的是什么路呢？就是兩個(gè)海平面水流得不要那么快，這就是貿(mào)易保護(hù)主義，增加摩擦，因?yàn)檫@個(gè)流量越小，高平面可以慢慢的往下走，水的流量大，他們的社會(huì)矛盾會(huì)非常艱難，貿(mào)易保護(hù)主義剛才梁先生講到了中美之間的摩擦，我的感覺也是這樣，未來的五年，小事情都會(huì)變成大事情，小事情會(huì)炒成大事情，因?yàn)橛羞@個(gè)政治要求，政治集中反映了經(jīng)濟(jì)，調(diào)不動(dòng)，怎么辦？找茬，找了茬流量不就小了嗎？我現(xiàn)在看貿(mào)易保護(hù)主義還不是最危險(xiǎn)的，最危險(xiǎn)的是中國(guó)未來五年到十年和平的國(guó)際環(huán)境能不能維持住。全世界麻煩都是在兩個(gè)海平面大同的時(shí)候發(fā)生的，一個(gè)海平面要漲，你看歷史上多次發(fā)生，所以轉(zhuǎn)過來中國(guó)自己對(duì)這么一個(gè)全球的局勢(shì)，有一個(gè)清楚和深刻的理解，那么應(yīng)該怎么樣呢？我認(rèn)為應(yīng)該很好的研究，抓中國(guó)的機(jī)會(huì)，中國(guó)的機(jī)會(huì)有兩個(gè)層次，第一個(gè)層次就是中國(guó)在全球化中的機(jī)會(huì)，這個(gè)我看是擋不住的，現(xiàn)在不是失業(yè)率高嗎？我認(rèn)為失業(yè)率高也是中國(guó)公司走向全球的一個(gè)契機(jī)，只要有本事聘西方人，你這個(gè)公司就很容易走向西方去，這是我得出的一個(gè)結(jié)論。我在達(dá)沃斯跟任正飛聊了大概四個(gè)鐘頭，很受啟發(fā)，大概全球是兩三萬員工，非中國(guó)的雇員有四千，剛才我問楊元慶，聯(lián)想現(xiàn)在全球是多少，聯(lián)想現(xiàn)在全球三萬人，外籍員工五千人，這個(gè)苗頭大家注意，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)2.4萬億美元的外匯儲(chǔ)備，這個(gè)力量已經(jīng)在這里了，再怎么說什么問題，肯定不會(huì)在這么一條直線上，甚至往哪里走?。克赃@是中國(guó)走向全球化的機(jī)會(huì)，我的看法是客觀的，中國(guó)第一波是TCL，法國(guó)的公司遇到很多還在堅(jiān)持，第二波你看華為，全世界130個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)開始，他們生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品20多年前是中國(guó)不能生產(chǎn)的，就是交換機(jī)原來都是進(jìn)口的，你看就是這么20多年，成立了一個(gè)全球的主要的供應(yīng)商，然后是聯(lián)想，中關(guān)村，業(yè)績(jī)不會(huì)一條直線上去，一定會(huì)有變化，但這不重要，重要的是背后代表的勢(shì)頭，所以中國(guó)在全球化的機(jī)會(huì)是客觀存在的，也不是說我們就是實(shí)打一條路，所有的都是中國(guó)制造非常便宜，把西方都逼死，里面可以有合作的機(jī)會(huì)，所以在座的媒體的朋友，我們一起商量商量，把中國(guó)公司請(qǐng)外國(guó)員工的事情好好在輿論上炒一把，這就告訴西方政治家我們?cè)诮o他們做貢獻(xiàn)，實(shí)際上是中國(guó)房地產(chǎn)走向全球的準(zhǔn)備，沒有這種作戰(zhàn)能力，概念上人家就不接受，我的看法是，今后五到十年，中國(guó)頂端的公司一定會(huì)在全球不同的地方有業(yè)務(wù)，這個(gè)機(jī)會(huì)絕對(duì)不會(huì)放棄，客觀上也不會(huì)消失，問題是事在人為，誰來做。當(dāng)然，在做的時(shí)候一定要當(dāng)心，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在存在著這種傾向，因?yàn)槟銍?guó)內(nèi)有矛盾，你要轉(zhuǎn)嫁給我，我就給你打回去，該打的還要打，但是，和平的國(guó)際環(huán)境對(duì)于中國(guó)來說更加重要，現(xiàn)在這種國(guó)際局面你可以去看，到底是不是馬云講的地球開始報(bào)復(fù)了，還是其他的力量在起作用，反正現(xiàn)在是看不出來，現(xiàn)在討論的是十二五規(guī)劃，第一件事情就是外部環(huán)境，鄧小平的戰(zhàn)略是無論如何堅(jiān)持二十年的和平環(huán)境，把中國(guó)搞起來，今后十五年到二十年和平的國(guó)際環(huán)境是非常重要的，所以原則不能放棄，但是必要的妥協(xié)，必要的合作點(diǎn)要盡可能尋找，這是一個(gè)層面。

相關(guān)專題：

中國(guó)企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(huì)

【獨(dú)家稿件聲明】凡注明“鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)”來源之作品（文字、圖片、圖表或音視頻），未經(jīng)授權(quán)，任何媒體和個(gè)人不得全部或者部分轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道（010-84458352）聯(lián)系；經(jīng)許可后轉(zhuǎn)載務(wù)必請(qǐng)注明出處，違者本網(wǎng)將依法追究。