亚洲第一看片,国产精品调教,岛国av无码免费无禁网站下载

日韩在线看片免费人成视频,五月天欧美精品在线观看,99在线播放视频,香蕉网站在线,亚洲色图视频在线 ,久久国产自偷自免费一区100,亚洲人成电影在线无码,国产高清在线精品免费,日韩A∨精品久久久久,俺也去色官网

趙興朋：無頂層設(shè)計公司提互聯(lián)網(wǎng)+有點蠢

趙興朋表示，互聯(lián)網(wǎng)+的提法有點蠢?；ヂ?lián)網(wǎng)就是工具，是連接社會經(jīng)絡(luò)的，讓社會各個環(huán)節(jié)之間的信息保持一個平均化，減少信息不對稱，但是它永遠(yuǎn)不會給文明注入最頂層的靈魂和精神。

當(dāng)問到如何聚攏到一個優(yōu)秀的團(tuán)隊時，趙興朋開玩笑表示，也許是因為自己比較年輕，會吸引那些年紀(jì)大資歷深厚的合伙人一起來“玩”。的確，光合的主要合伙人資歷深厚、閱歷豐富，整個合伙人團(tuán)隊有三分之一具有金融背景。執(zhí)行總裁潘振華先生曾是雷曼兄弟的高級合伙人；董事趙建華是國美的總顧問。他們的加入讓光合自身的頂層設(shè)計模式逐漸清晰，到走向資本市場，開創(chuàng)了文創(chuàng)行業(yè)的先河。

目前，光合有兩家子公司正在醞釀上市，分別在新三板和納斯達(dá)克。趙興朋認(rèn)為分別在中國和美國掛牌，是在搭建一個國內(nèi)外資本交換的一個平臺和渠道。

當(dāng)談到企業(yè)為何落址在北京市房山區(qū)，趙興朋認(rèn)為房山區(qū)是投資具有極大落差和信息差優(yōu)勢的沃土，政府行為正在逐漸向社會行為靠攏，在這里他們和綠地集團(tuán)一起打造一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型成功離不開導(dǎo)師性合伙人
兩家子公司即將掛牌新三板和納斯達(dá)克
房山區(qū)是投資具有極大落差的沃土
互聯(lián)網(wǎng)+在沒有頂層模式的企業(yè)行不通
未來世界文明一定以企業(yè)為載體在中國產(chǎn)生

主持人：你們的合伙人背景非常豐富的，除了資本這一面，還有企業(yè)的這些咨詢、管理方面的經(jīng)驗的，可不可以跟我們主要介紹一下主要成員。

趙興朋：我們的執(zhí)行總裁潘振華先生是原雷曼兄弟的高級合伙人，我們這些團(tuán)隊里面玩金融的人，整個的合伙人的團(tuán)隊，玩金融的大概占了30%，但這些不是最主要的?，F(xiàn)在在中國能玩轉(zhuǎn)金融的人非常多，券商，會計事務(wù)所，他們其實對中國現(xiàn)在金融市場非常熟悉，但他們不會玩的是什么？是頂層的模式設(shè)計，這個東西對企業(yè)來說最關(guān)鍵。

趙興朋：剛才我說的潘振華先生，他是雷曼兄弟的高級合伙人，他原來還是臺灣智冠游戲集團(tuán)的總經(jīng)理。今年快60了，這么大歲數(shù)愿意玩這攤子事情，確實是看到了中國目前這個時代的需求。

趙興朋：再一個趙建華老師，是我們的股東、董事、合作人，他是國美的總顧問，是十八大宣講團(tuán)的成員、是山東大學(xué)的博士生導(dǎo)師。他在做的就是企業(yè)的頂層的模式的設(shè)計和基因的定位。這位老先生的經(jīng)歷更豐富，中國這些大型的企業(yè)家他都見過。

主持人：這么優(yōu)秀一個團(tuán)隊，您是怎么樣跟大家相結(jié)識的？這要有什么樣的人格魅力把他們吸引過來，一起來做這樣的事情。

趙興朋：我也不知道有什么人格魅力，可能他們也年紀(jì)都大了，都喜歡跟年輕人玩，我比較年輕。再一個我跟潘振華，潘總的認(rèn)識非常偶然，他這個人屬于閑云野鶴神仙一級的，他做完了智冠，從雷曼兄弟出來之后，基本上都隱居了，后來我跟他的認(rèn)識是在北京的園博園，他投資了一個臺灣館，那個時候光合是給臺灣館做整體的整合方案、設(shè)計。

趙興朋：后來我就干脆跟他說，你要覺得這攤子事情你感興趣的話，就不做你目前的事情了。他欣然決定跳出來，從原來的公司直接辭職，跟我一塊干，大概是09、10年的事情。那個時候公司要保證一個現(xiàn)金流，因為那個時候中國的資本市場并沒有打開，公司的現(xiàn)金流那個時候并不是太好，一年的業(yè)務(wù)量大概是幾千萬，純利潤大概在一兩千萬。

趙興朋：后來趙建華老師進(jìn)來，就起到了一個醍醐灌頂?shù)淖饔谩Ｚw建華老師進(jìn)來的時機(jī)是去年，正好是中國開通資本市場的時候。趙老師給我最大的影響就是，他老拿鞭子“抽”我：興朋，你必須得快！你現(xiàn)在這個速度太慢。他確實刺激到我了，因為原來其實公司發(fā)展得很好，盈利狀況也很好。

主持人：那我也聽說光合也是今年馬上要上市了，能不能簡單說一下這個情況。

趙興朋：目前光合有兩家子公司要上市，其中一家光合文化創(chuàng)意，就是要掛國內(nèi)的新三板，現(xiàn)在證券公司和投行還是非?？春?；還有一家顧問咨詢公司是要掛納斯達(dá)克，是美國安永會計事務(wù)所他們在做。

趙興朋：就為什么要掛一家納斯達(dá)克的呢？其中目前中國資本市場非常好，我們光合文化創(chuàng)意在國內(nèi)市盈率估計可以達(dá)到一百倍左右，非常保守來講。在美國的那家公司估計只有60倍，那為什么要掛美國，其實很簡單，這是一個標(biāo)桿。要讓美國的投資人在投中國企業(yè)的時候，他有一個入口，同時也要讓我們顧問咨詢的這些公司清楚的知道，我們有國際資本的操作能力。

趙興朋：因為國外投我們這家公司的時候，他投的其實不僅僅是我們這一家公司，也投了我們持股的那幾十家公司，他是一個國內(nèi)外資本交換的一個平臺和渠道。

趙興朋：融資規(guī)模方面，前期第一批應(yīng)該是27個億，現(xiàn)在新三板這個上市公司估計是在9月份掛牌。

趙興朋：資金使用上基本是三個事情，第一個事情是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，投企業(yè)用的；第二個事情產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)，就像我們做的這個舊廠房的改造，我們會有10%的自有資金；第三個事情新項目的研發(fā)，因為有很多企業(yè)，我們在給他做頂層模式的時候，需要一筆研發(fā)經(jīng)費(fèi)，我們會把研發(fā)的新項目裝到企業(yè)里，幫它去融資，用項目去融資，這樣融到的錢我們的股權(quán)才更值錢。

趙興朋：很多人說27個億夠嗎？你們投那么多企業(yè)，肯定不夠。但是沒關(guān)系我們愿意讓社會的資本、社會的投行、基金跟我們一塊投?，F(xiàn)在像中信，像我們跟房山區(qū)政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，都基本確立下來。這些基金跟我們投的這些企業(yè)，他們進(jìn)去的市盈率是非常低的，就是如果他們正常從市場上來投這些企業(yè)，最起碼是五到十倍，甚至目前中國這個行情是20倍左右，但跟著我們投一般都是三倍左右。為什么要讓他們掙錢呢？就因為我們自有資金肯定不夠，一定要讓社會資金都參與進(jìn)來。

主持人：那您也提到了說跟房山這邊有合作，為什么會把企業(yè)選擇在這邊做這個項目，這方面有什么考慮？

趙興朋：房山是一個發(fā)展中被忽略的區(qū)縣。其實房山整個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還有人的消費(fèi)能力都非常不錯，還有人整個人員素質(zhì)、投資環(huán)境都很好。但是北京發(fā)展的這十幾年，真是把房山落下了。原因有幾個，第一原來房山是一個礦區(qū)，煤礦、石材礦、木材礦，后來北京市就把這些全都勒令停止了，停止了之后它處在一個盲目發(fā)展區(qū)；第二個問題，就房山現(xiàn)在它的歷史價值、自身價值可以挖掘的點太多。

趙興朋：慢慢地在這一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，他的潛在價值一定會被發(fā)掘出來，而且慢慢地房山區(qū)政府現(xiàn)在整個發(fā)展方向非常正確，它在從政府行為向社會行為去靠攏，更多的投資機(jī)構(gòu)慢慢都看中房山這塊投資具有極大落差的沃土。

趙興朋：原來投資房山的人會發(fā)現(xiàn)，這個地方不就是個偏遠(yuǎn)山區(qū)，但其實是概念上。房山離北京市中心才20公里，走京石高速20分鐘就到市里了，比大興還方便。那為什么在意識上大家一提房山就覺得很遠(yuǎn)，就因為它整個的，你比如一提上海，你覺得肯定沒有那么遠(yuǎn)，因為上海在你心目中有一個具像的意象，房山它沒有可以拿出來說事的東西。我們選在房山投資也好，房山發(fā)展也好，就是因為這個信息差。

趙興朋：房山?jīng)]有這種大型的綜合性的文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如果像我們這種模式擱在朝陽，它可能會把你劃為跟其他的文創(chuàng)企業(yè)一類的企業(yè)，不看重你。

趙興朋：但其實我們這個模式，如果擱在房山的話，他會非常全心、非常努力的跟你溝通，視為珍寶。房山區(qū)政府給我們提供了很大的幫助、支持、各種政策，不是我們在找政策找他們，而是他們找著政策在找我們，跟我們對接政策對接資本，對接所有當(dāng)?shù)氐馁Y源，所以不到兩年的時間證明我們這個選擇還是對的。

趙興朋：再一個在綠地這邊，綠地的整個京津事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)，他們對我們這個事情也非常感興趣。我們也要跟綠地進(jìn)行一個合作關(guān)系，建立一個戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。我們幫他進(jìn)行前期的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，他們接下來開發(fā)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是真正意義上的具有平臺管理、內(nèi)部交流機(jī)制、前期的云平臺招商機(jī)制、企業(yè)篩選機(jī)制、新陳代謝機(jī)制的一個智能產(chǎn)業(yè)平臺，而不僅僅是一棟樓而已。

趙興朋：我們就是要跟綠地打造一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。其實一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穴位。什么是穴位，就是經(jīng)絡(luò)交匯的地方，它是在交換各種物質(zhì)一個中心，這個地方就是房山區(qū)的穴位，這個地方的產(chǎn)業(yè)配比它是要根據(jù)當(dāng)?shù)卣麄€經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)需求來設(shè)計的。好的產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)配比一定是對當(dāng)?shù)赜幸粋€提升作用，而不僅僅是一個滿足的作用，更不僅僅是一個累贅的作用。很多產(chǎn)業(yè)園做的不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，它只叫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，它只是把這些企業(yè)原來在那放到這兒來了，僅此而已，但是對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展沒有任何益處，這不叫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

主持人：那你怎么看待我們現(xiàn)在國家一直在提的互聯(lián)網(wǎng)+這個東西。

趙興朋：我覺得這個互聯(lián)網(wǎng)+的提法有點蠢?；ヂ?lián)網(wǎng)這個東西它就是工具，互聯(lián)網(wǎng)它是連接這個社會經(jīng)絡(luò)的，經(jīng)絡(luò)它可以讓它更通順，信息流通更暢達(dá)，讓社會各個環(huán)節(jié)之間的信息保持一個平均化，減少信息不對稱，但是它永遠(yuǎn)不會給文明注入最頂層的靈魂和精神。

趙興朋：說白了互聯(lián)網(wǎng)就是工具，它就跟杯子跟手機(jī)一樣，它是個工具，工具這個東西怎么能加呢，如果在美國去開一家新興公司的創(chuàng)業(yè)大會，它絕對不會提互聯(lián)網(wǎng)，你知道為什么嗎？因為這就是人走路要用兩條腿需要說嗎？要創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這個手段必須要用，干嘛要拿出來提？現(xiàn)在需要提的就是頂層模式、時機(jī)、idea，這些東西是最重要的。如果一個企業(yè)連頂層模式都沒有，你就給它互聯(lián)網(wǎng)+，加進(jìn)去也是白加，沒用的。

趙興朋：其實在美國，這個文創(chuàng)的概念根本就沒有，Cultural Creative文創(chuàng)在美國人是不提的，那時候我就琢磨，為什么美國人這么創(chuàng)新的一個國家，他們卻不提這個詞。

趙興朋：美國的企業(yè)是豎著切，美國企業(yè)從Idea(想法)到Business Model（商業(yè)模型）到Timing（時間選擇），Team（團(tuán)隊）還有整個Fund（資金）都非常完善，都是從創(chuàng)業(yè)開始的，都具有非常好的創(chuàng)新能力，基本上普遍意義來說。

趙興朋：中國的企業(yè)是這么切的，切到最底層的時候就完全沒創(chuàng)意了，只懂得生產(chǎn)，稍微高一個層次，有一點附加值的服務(wù)；再高一個層次，他懂得一點資本的運(yùn)作；再高一點層次，可能跟互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行了一個銜接，但是沒有資源整合能力。所以我們想，如果有一類公司在中國，可以把這橫向的不同資源整合起來，讓他們之間有一個更好的通融，就能做成一家非常偉大的公司。那時候就產(chǎn)生了一個懵懂的想法，想給一個企業(yè)真正的做頂層的模式設(shè)計、品牌包裝，以此來置換資本，還不是股權(quán)，那個時候只想用這個來掙錢。

主持人：你覺得我們中國現(xiàn)在文化資本的輸出情況怎么樣？

趙興朋：原來老提中國的軟實力，其實說得對，但是我認(rèn)為在這個層面一定要把胸懷放開。我給你舉個例子，你應(yīng)該經(jīng)?？疵绹笃桑乙步?jīng)?？础Ｄ阒烂绹笃锩孢@些導(dǎo)演很多都不是美國人拍的，你知道嗎？

趙興朋：為什么這么多中國人就說，拍中國的文化為什么不是中國人拍的，很多人都會這么說。那為什么中國的文化不是中國導(dǎo)演拍，中國人就覺得不舒服。美國的文化不是美國的導(dǎo)演拍美國人就覺得無所謂，這是為什么？胸懷。

趙興朋：其實我認(rèn)為中國目前應(yīng)該做的不是要把口號喊出去，也不是說要把資本和文化真正的通過什么載體傳出去，而是先把自己內(nèi)心的胸懷給放寬，真真正正的知道這片沃土上原來產(chǎn)生的文明也好，現(xiàn)在即將產(chǎn)生的文明也好，不是中國的而是人類的。誰有這個想法有能力把這片文明的深度挖掘出來，那誰就去用，只有在這種心態(tài)之下文明才能產(chǎn)生。

趙興朋：他覺得不管你們誰拍我美國的東西，說的都是我的事。為什么這些導(dǎo)演愿意拍它，它確實有料。只要中國的胸懷夠開放，真真正正地認(rèn)識到自己文化的價值，不管是古的今的洋的中的，現(xiàn)代的原來的，只要是在這片土地上的你的東西都可以拿出去讓他們?nèi)ビ茫阋孕?，要胸懷寬闊?/p>

趙興朋：而且其實我從國外回來之后，我深刻地發(fā)現(xiàn)，全世界范圍內(nèi)信息洼地就在中國。什么是信息洼地？其實就是不自信。這是個好事情。很多人老說中國沒有信仰，這不好、那不好，我看這都是好事情。為什么呢？因為只有自己覺得自己不好的時候才會學(xué)別人的東西。你去歐洲看，他們的信息都平均化了，甚至外流，為什么？他們心是滿的，他們不會去學(xué)習(xí)別的國家，法國不學(xué)德國，德國不學(xué)美國，咱們中國誰都學(xué)，文明在什么地方產(chǎn)生？

趙興朋：在文化匯聚的地方產(chǎn)生，接下來世界人類的文明我認(rèn)為一定是在中國這片土地上產(chǎn)生，而且也一定是以企業(yè)為載體，把文化和資本輸出的同時產(chǎn)生了文明。

聯(lián)系方式

出品：鳳凰財經(jīng)郵箱：lizz@ifeng.com

制片人：王方濤郵編：100120

主持人：李子卓地址：北京市朝陽區(qū)望京啟陽路4號中輕大廈9層

監(jiān)制：楊彬彬王濤鳴謝：綠地京津產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心

欄目介紹

關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)業(yè)升級。
《智客廳》是鳳凰財經(jīng)智慧產(chǎn)業(yè)頻道全力制作的一檔訪談對話節(jié)目，訪談嘉賓包括官員、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)者、商界領(lǐng)袖等，內(nèi)容以智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，面臨的問題等為基礎(chǔ)，分享他們對產(chǎn)業(yè)升級的面面觀。