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    2010股指期貨、融資融券:資本市場新起點論壇實錄

    2010年01月21日 18:38鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年1月21日,2009金蟬獎盛典在北京開幕,金蟬獎以創(chuàng)造財富為核心標準,專業(yè)、權(quán)威、遠見,見證金融史每一次重大變革。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程直播此次盛況。

    以下為第四場論壇2010股指期貨、融資融券:資本市場新起點實錄。

    胡紫薇:我覺得這個是大會特別好的安排,讓很多市場人士做主持人,也知道做主持人是不容易的,讓他們受受這個罪。對于政策來講什么是風向標呢?那就是數(shù)據(jù),現(xiàn)在我們又迎來了解讀這些數(shù)據(jù)最權(quán)威的人士,有請國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師、著名經(jīng)濟學家姚景源先生,他體將的題目是從數(shù)據(jù)看中國經(jīng)濟高增長之結(jié)構(gòu)之變。

    姚景源:我是遵照水皮同志的指示給大家談?wù)勚袊?jīng)濟體系結(jié)構(gòu),大家知道今天上午公布了中國2009年國內(nèi)生產(chǎn)總之總量,三十三萬五千三百五十三萬人民幣,增長率達到8.7%,去年兩會時候總理提的目標是2009年經(jīng)濟要保持在8%左右的增長,現(xiàn)在我們回過頭來看這件事,應當說當時在討論8%能不能實現(xiàn)的時候,有不少人處在憂慮當中,現(xiàn)在看每個人臉上都有笑容,但是想想一年前我們大家是什么心情?一年前我們的心情都是很沉重的,最有力量的話真的就是總理那段話,他說我們要堅定戰(zhàn)勝這場困難的信心,他說我們有信心,我們心暖經(jīng)濟就暖,總理當時還想信心比黃金、貨幣更寶貴,一年過去了,現(xiàn)在我們的信心不就轉(zhuǎn)化為黃金、轉(zhuǎn)化為貨幣了嗎。

    回顧去年年初的情況,去年年初經(jīng)濟學家在判斷和預測2009年中國經(jīng)濟是什么走向的時候,我們有的同志講,說中國經(jīng)濟2009年會是一個W型,什么是W型呢?就是上上下下不斷的波動,還有一種意見說中國經(jīng)濟會是L型,掉下來就上不去了,在底部長時間徘徊,現(xiàn)在看中國經(jīng)濟,實現(xiàn)了V型反轉(zhuǎn),對于中國經(jīng)濟來說是進入新世紀[43.19 0.12%]以來最嚴峻的困難和挑戰(zhàn),短時間內(nèi)遏制住經(jīng)濟下行,在整個世界經(jīng)濟當中率先企穩(wěn)回升來之不易,盡管各個國家的數(shù)據(jù)還沒有公布,但是我們可以肯定地講,美國、歐洲、日本都是負增長,整個世界經(jīng)濟2009年也是負增長,中國經(jīng)濟能在世界經(jīng)濟負增長狀況下保持正增長,而且能夠保持8.7%,同志們,難道不是來之不易嗎!

    當我們看到這來之不易的成績的時候,我覺得歸功于兩點:第一點,歸功于黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)勝這場困難一攬子方針,我們戰(zhàn)勝這場困難一攬子方針是什么呢?保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,一攬子方針包括積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,包括我們要加大力度刺激經(jīng)濟,比如4萬億投資,包括產(chǎn)業(yè)振興,我們出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,包括結(jié)構(gòu)性減稅措施和支農(nóng)惠農(nóng)措施,最困難時期國務(wù)院每星期都有一個政策出臺,當時總理講的四句話16個字,叫:出手要快、出拳要重、目標要準、作風要實。正是由于黨中央、國務(wù)院科學的分析和判斷了整個形勢,果斷的出臺措施,所以我們有這樣的成績。第二,全國人民萬眾一心,堅定信心戰(zhàn)爭困難,無論在哪個領(lǐng)域,你都會看到,我和汽車工業(yè)的同志聊,我說咱們舉個例子,就講中國汽車,2008年下半年本來準備召開大會,慶祝中國汽車產(chǎn)量達到1000萬,后來會沒開成,為什么呢?一個是金融危機來了,產(chǎn)量沒到1000萬,去年下半年時候很多人對汽車都沒有信心,充滿擔憂,有幾個人或者有多少人看到了2009年中國汽車的狀態(tài)呀,2009年3月份,中國小汽車銷售量當月77.2萬輛,什么概念?自打中國開始賣汽車,賣到去年3月份,去年3月份是中國汽車歷史上最高銷售量,77.2萬輛,那時候要多買點汽車板塊股票現(xiàn)在不賺錢了嗎。

    紀鵬代表在這,當時我們在一起討論,紀鵬一直堅持中國經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)V型反轉(zhuǎn),去年10月20號在長春一汽舉行中國汽車產(chǎn)量達到1000萬輛的慶祝大會,12月31號盤點,中國汽車產(chǎn)量1379萬輛,世界第一,我20年前出國時候我看到國外馬路邊停著一排汽車,我真的羨慕,我說你看人家國家,真發(fā)達,各位你說咱們現(xiàn)在看著路邊的汽車鬧心。這真的是來之不易的,為啥呢?可能現(xiàn)在感覺不多,通過比較你就能夠理解中國經(jīng)濟是多么的來之不易。

    第二個來之不易,去年這個時候什么問題呢?上千萬農(nóng)民工被迫回到村里,大家知道,外部需求急劇下降,不少企業(yè)關(guān)門了,有的老板跑了,我當時在廣東東莞調(diào)研,不少企業(yè)老板跑了,把工人扔那,工人都到政府上訪,當時廣州火車站人山人海,孩子哭、老婆叫,上千萬人被迫的回到家鄉(xiāng),當時有的同志分析說這可是了不得的大事,上千萬被迫回到家鄉(xiāng)的農(nóng)民工有三個特點:第一個特點,在城里干過幾年,見多識廣,第二個特點,口袋里有點錢;第三個特點,他們在城里工作多年,已經(jīng)不適應農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式了,這樣的人回到村里怎么辦呢?大家說好在是要過年了,過完年以后還有正月十五,也能穩(wěn)住,說出了正月怎么辦?這不是中國最大的社會問題嗎?我們這一年走過來了,沒出問題,當初被迫回到家鄉(xiāng)的農(nóng)民工絕大多數(shù)都回到了新的工作崗位,前段時間調(diào)查了全國一萬五千家用工企業(yè),49%的企業(yè)現(xiàn)在感到招工又難了,說明什么呢?說明我們在短時間內(nèi)遏制住經(jīng)濟下行,我們率先在世界經(jīng)濟當中走向企穩(wěn)回升,同時我們也解決了嚴峻的就業(yè)局面,這又是一個來之不易。我始終想,我覺得我們看經(jīng)濟,一定要看他的基本面,我們要能看出激勵我們的東西來,我現(xiàn)在也經(jīng)常上網(wǎng),我們還是要看激勵我們的東西,看到我們的發(fā)展,看到我們是怎么戰(zhàn)勝困難的,這樣就能夠進一步堅定信心,而且我們的目標還不是現(xiàn)在。

    我再講現(xiàn)在,現(xiàn)在怎么看中國經(jīng)濟,一定要這樣看,兩方面要看全:一方面,你一定要看到我們在短時間內(nèi)遏制住了經(jīng)濟下行,我們要進一步堅定信心,我們要發(fā)展和鞏固這樣一個良好的態(tài)勢;另外一方面,還得看問題,什么問題呢?你看現(xiàn)在中國經(jīng)濟,你仔細看,我們是什么問題呢?我們現(xiàn)在是有利的和不利的同時顯現(xiàn),我們是短期問題和長期問題相互交織,國內(nèi)問題和國外問題在互相影響,我們很多深層次的矛盾和問題并沒有得到根本性解決,怎么辦呢?大家還得增強憂患意識,還是要扎扎實實的去努力,奪取2010年中國經(jīng)濟的成就。

    2009年是中國經(jīng)濟最困難的一年,看2010年,真的又是復雜的一年,在復雜的情況下,怎么把握2010年中國經(jīng)濟呢?我覺得很重要的就是領(lǐng)悟中央經(jīng)濟會議提出的五個更加注重,哪五個更加注重呢?第一,保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,這是一個前提,因為我們雖然取得了這樣的好形勢,但是深層次的矛盾和問題并沒有得到根本性解決,所以我們要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,在這個前提下要更加注重政策的靈活性和針對性,目的就是要注重提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。

    2009年最大的任務(wù)是什么呢?排在前面的是保增長,為什么呢?你不保住增長,就保不住就業(yè),保不住就業(yè)就沒有民生,沒有民生、沒有就業(yè),社會都保不住穩(wěn)定,2009年最重要的任務(wù)是保增長,為了保增長我們就應當采取大力的措施,現(xiàn)在有的人批評政策,說保增長能有那么重要嗎?說保增長發(fā)這么多信貸,投這么多貨幣,弄的通脹預期這么強。

    經(jīng)濟學是什么科學?經(jīng)濟學是一門選擇科學,什么叫選擇科學呢?就是說告訴你符合選擇,按照經(jīng)濟學原理,你做任何事情都有成本,按照經(jīng)濟學基本原理做任何事情都有成本,我曾經(jīng)講過,怎么樣在成本和產(chǎn)出之間進行選擇,比如到飯店吃飯,今天要吃最好的,對不起,價格最貴,你要說吃最便宜的,味道最差,怎么辦呢?你要選一個均衡點,花錢不多,吃的還好,其實經(jīng)濟學告訴我們每一個人就是在做這種選擇,找到兩條曲線上的均衡點,保增長必須得付出成本,就像人有病吃藥一樣,你說一個人生病得吃藥,但是大夫告訴咱們?nèi)魏嗡幎加懈弊饔茫芤驗樗幱懈弊饔糜胁【筒怀运幜藛?,還得吃,只是隨著病情的好轉(zhuǎn)減少藥量。

    2010年應該放在經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上,質(zhì)量和效益的變化顯然和我們的投資有直接關(guān)系。第二,更加注重增強經(jīng)濟增長內(nèi)在的動力和活力,我們2009年一攬子計劃,在戰(zhàn)勝困難的過程當中政府的作用很大,這是必要的,但是最基本的力量還是企業(yè),只有當整個企業(yè)全身心的在經(jīng)濟活動當中發(fā)揮了積極作用,市場內(nèi)在動力和活力才能增強。要保持社會和諧穩(wěn)定。第三,把握好國際、國內(nèi)兩個大局。第四,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變,怎么理解結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變呢?

    從三個層面看:一是生產(chǎn)層面,從生產(chǎn)層面看,中國經(jīng)濟什么問題呢?經(jīng)濟增長主要靠第二產(chǎn)業(yè)支撐,第三產(chǎn)業(yè)太薄弱了,2008年比重是41.8%,2009年達到42.6%,就我們自身來比,我們有了可喜的進步,但是要把42.6%第三產(chǎn)業(yè)的比重做個國際比較的話,差距太大,美國差不多是接近80%,我們比美國低了近40個百分點,全世界平均水平比我們高了近20個百分點,第三產(chǎn)業(yè)是吸納勞動力最多的一個產(chǎn)業(yè),但是我們中國就業(yè)壓力世界最大,而我們這么大的就業(yè)壓力,恰恰是第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達。

    怎么辦呢?一定要加大服務(wù)業(yè)的步伐,不但比重低,層次也低,現(xiàn)在一提服務(wù)業(yè)就是餐飲,缺少現(xiàn)代服務(wù)業(yè),比如金融、證券這都是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),我曾經(jīng)問過有些問題知道不知道美國是世界頭號強國他出口產(chǎn)品排名第一的是什么?有人說是飛機,有人說汽車,都不對,美國出口排第一位的是美國大片,電影,是服務(wù)業(yè),總理明確地講過,我們要把發(fā)展服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)的突破口,這是從生產(chǎn)層面看,從需求層面怎么看?結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,大家知道需求方式就是看三大需求:投資、消費、出口,我們是什么問題呢?

    過去長時間主要靠投資、靠出口拉動經(jīng)濟,靠出口拉動經(jīng)濟,教訓不是有了嗎?去年、前年的教訓,靠出口拉動經(jīng)濟,結(jié)果這些發(fā)達國家一衰退,我們這邊工廠被迫關(guān)門,我們的職工就得下崗,我們這么大的國家,當然我們要擴大外需,我們要利用好國際國內(nèi)兩個市場,中國經(jīng)濟增長的真正點不能放到世界經(jīng)濟當中去,我們還得回過頭擴大內(nèi)需,什么叫內(nèi)需呢?內(nèi)需就等于投資加消費,大家知道過去投資取得了了不得的成就,但是我們什么問題呢?投資有兩重性,當你投入的時候,是一個創(chuàng)造需求的過程,比如咱們蓋一個工廠,這叫投資,你蓋工廠的過程、建設(shè)工廠的過程是不斷買東西的過程,你要買土地、買鋼鐵、買設(shè)備,是不斷購買的過程,在經(jīng)濟學上購買叫需求,有了需求,供給是自然而然的事情。

    為什么當干部的、當企業(yè)家的都得抓項目和投資呢?抓項目、抓投資就是抓住了需求,抓住了需求就抓住了經(jīng)濟增長的牛鼻子,投資有個特點,什么特點呢?投資總有完成那一天,一旦這個工廠蓋完了,性質(zhì)變化了,一旦工廠蓋完了,由創(chuàng)造需求的單位變成賣東西的單位,變成提供產(chǎn)品的單位,變成提供供給的單位,一個國家要是長時間比較大的依賴投資拉動經(jīng)濟,意味著這個國家就要形成大量的生產(chǎn)能力,當大量的生產(chǎn)能力形成之后消費上不來,產(chǎn)能過剩就躲不過去,我們現(xiàn)在不就遇到這個困難了嗎,產(chǎn)能過剩。怎么辦呢?還是要使消費成為經(jīng)濟增長最重要的拉動力,要讓大家擴大消費,得讓大家有錢,沒錢不能消費,怎么辦呢?2010年一定要千方百計的增加民眾的收入。

    第二,讓有錢以后,他敢不敢花錢又是個問題,敢不敢花錢取決于兩個預期:一個是對未來收入的預期,另一個是對未來支出的預期,比如一個人對自己未來收入預期感到很好他就敢花錢,比如現(xiàn)在小年輕都特敢花錢,因為他對自己未來預期收入好,為什么離退休老同志不敢花錢呢?因為對自己未來收入預期不好;還有一個取決于對未來支出的預期,一個人未來支出預期如果感到壓力很大,特就不敢花錢,現(xiàn)在房價這么高,看病怎么辦?感到未來支出預期壓力很大就不敢消費,怎么辦呢?要加大民生投入,要完善社會保障,讓大家有錢能夠敢于消費,能夠放心消費。第三,從要素投入角度看中國經(jīng)濟是什么問題呢?我們的經(jīng)濟增長主要靠的是物質(zhì)資源的投入支撐經(jīng)濟增長,主要靠物質(zhì)資源投入支撐經(jīng)濟增長,我們沒有可持續(xù)性,資源和環(huán)境約束日益加劇,怎么辦呢?我們一定得改變,一定要用提高創(chuàng)新能力、加大技術(shù)進步來替代物質(zhì)資源的投入。

    2010年怎么樣進行優(yōu)化結(jié)構(gòu)?怎么樣進行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?你要把握2010年中國經(jīng)濟,2010年中國經(jīng)濟是什么過程呢?會是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程,會是一個發(fā)展方式得到不斷轉(zhuǎn)變的過程,它會是一個服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有一個較好、較快發(fā)展的過程,它也會是消費不斷擴大的過程,是創(chuàng)新和技術(shù)進步有更大發(fā)展的過程。各位作為投資機構(gòu),應該這樣把握2010年中國經(jīng)濟。

    我就講這些,謝謝各位!

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    作者:    編輯: chenwei
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