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    賴小民:短短十年兩次危機 中國金融業(yè)到了重要關(guān)口

    2012年02月28日 15:13
    來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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    鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)聯(lián)合主辦的“2012金鳳凰金融盛典”于2012年2月28日在北京盤古七星酒店隆重召開。本屆盛典以“2012尋找金融方舟”為主題,回顧2011中國金融業(yè)經(jīng)驗得失,探討2012中國金融業(yè)發(fā)展方向和機遇。

    國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民在演講中表示,中國金融業(yè)現(xiàn)在確確實實到了一個非常重要的關(guān)口,這個大家知道,短短的十年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了兩次金融危機了。

    以下是賴小民演講節(jié)選:

    賴小民:尊敬的劉主席,尊重的黃市長,各位嘉賓,女士們、先生們大家下午好,今天非常高興應邀參加2012金融方舟主題活動,我覺得這個題目很好,的確我覺得目前尋找金融發(fā)展方舟,不僅是理論問題更是實踐問題,我自己從事金融工作快三十年了,在中國人民銀行總行工作多年,在中國銀監(jiān)會工作多年,都在最高的金融監(jiān)管管理當局,現(xiàn)在又到金融企業(yè)當CEO,現(xiàn)在感覺搞了這么多年的金融工作,天天都在搞金融工作,越來越覺得金融每年發(fā)展非常之大,壓力非常之大,風險也非常之大,這個方舟的方向時隱時現(xiàn),越來越迷盲,剛才聽到兩位重量級的專家,教授,領(lǐng)導同志講金融方舟,很受啟發(fā),一位是我的老領(lǐng)導,前銀監(jiān)會主席劉明康先生,我有幸在他手下工作很多年,也給他當過他的辦公廳主任,和首席發(fā)言人,聽了他的演講的話,他給了一個金融方舟的概念,講到了發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。

    第二個就是剛剛我們學者型官員,也是非常懂金融的政府官員,黃奇帆市長,也給大家講了一個,指出了一個方舟,大力發(fā)展離岸金融業(yè)務,恰逢其時,而且他把這個離岸金融業(yè)務在重慶做的很好,實現(xiàn)了許多零的突破,而且中國華融資產(chǎn)管理公司有幸跟黃市長,跟重慶市人民政府簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,是我到華融來的第一個戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們兩家連鎖搞了一個華融余富股權(quán)基金,我控股70%,他30%,我用注冊的換控股權(quán)落地在重慶,做的不錯,在黃市長的大力支持下,我覺得現(xiàn)在很多政府官員非常重視金融,熟悉金融,也懂金融,而黃市長是在眾多的高級部級官員當中,懂金融,可以說是專家型的政府金融領(lǐng)導者,所以聽了他的發(fā)言感受很深。我就借著劉明康主席講的發(fā)展模式,我想我個人有個觀點和想法,借助今天這個話題,2012年應該是加大金融改革有創(chuàng)新,適度的發(fā)展,綜合金融來服務于日益多元化多樣化的金融服務,支持實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型的金融發(fā)展,我想就這個題目求教于大家。

    劉明康主席講到一個發(fā)展模式,我覺得中國金融業(yè)現(xiàn)在確實到了一個非常重要的關(guān)口,這個大家知道,短短的十年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了兩次金融危機了,最近的一次是剛剛過去的2007年,再往前十年,搞了二十多年將近三十年的金融工作,1999年有兩次金融危機,給我們印象很深,一次1997年的亞洲金融危機,這是亞太地區(qū)的區(qū)域性金融危機,這場金融危機也是由于銀行業(yè)的不良貸款大量增加,本國貨幣貶值,以至于導致金融體系混亂,這一場引發(fā)了亞太地區(qū)的金融危機,這場危機摧毀了亞太地區(qū)的金融體系,對亞太地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來重創(chuàng),特別是大家過去都談到的亞洲四小龍,在這之前都是亞洲四小龍活躍在金融當中,這一場危機把亞洲四小龍打下去了,銷聲匿跡,這是這場危機的直接惡果,這十年催生了金磚四國,后來又加上南非五大金磚國家,這一場危機使得中國政府受到警醒,實際上我們的金融問題比亞洲四小龍所在的那些地方并不好多少,甚至還更困難,問題更多,我們銀行不良貸款大量增加,都是虧損,資本充足率非常低,銀行步履維艱,沒有資本充足率,所以當時中國政府采取了亞太地區(qū)危機警醒政府整治,前前后后的十年,拿3.4億資金支持銀行的復蘇和重組,2007年我們又碰到了一場更大范圍、更大規(guī)模的金融危機,美國次貸危機引起全球金融海嘯,對全球金融體系帶來重創(chuàng),也是對全球的金融秩序帶來重創(chuàng),許多銀行紛紛倒閉,紛紛破產(chǎn),虧損,轉(zhuǎn)型,活不下去了,現(xiàn)在仍然沒有結(jié)束。

    2007年引發(fā)這場危機,2008年全球金融海嘯,2009年大家都在為了重振信心,都在大量增加流動性,美國拿了四千億美元,中國政府動用四萬億人民幣來救市恢復經(jīng)濟,2009年是社會經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年,2010年是社會經(jīng)濟發(fā)展最復雜的一年,2011年是世界經(jīng)濟發(fā)展最不確定的一年,我們進入到2012年,2012年我覺得是最迷盲、最不確定的一年,所以這個全球金融危機為什么說沒有結(jié)束呢?我用的這幾個詞就可以感覺到,我們確實感覺到這場危機遠未結(jié)束,搞不好將會引發(fā)一些問題,所以我覺得今天鳳凰網(wǎng)提出這個命題,金融方舟大家來尋找,這個很好,很有意義,仁者見仁智者見智,我覺得下一步中國在目前的情況下大力發(fā)展,適度的發(fā)展,大力加大金融創(chuàng)新,適度的發(fā)展綜合金融這么一個發(fā)展模式。

    而且從目前我們國家來看的話,從政策層面,包括黨中央國務院,還是多次在文件上提到,要加大綜合金融的試點和創(chuàng)新服務,適當?shù)拈_展綜合金融服務,盡管我們的監(jiān)管,銀行,證券,保險,還是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管,但是實際上在實踐過程當中,已經(jīng)在突破了這個領(lǐng)域,政策層面不存在問題,法律層面應該說也在不斷的創(chuàng)新,實踐當中,更加是大家的發(fā)展更加快,我看我們國家的金融綜合業(yè)務發(fā)展,大體上有這么五個種類型,一種類型的話,銀行業(yè)進軍,非銀行業(yè)務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如交通銀行在向保險,向一些信托,工商銀行包括這些都在做,包括中國銀行這些有信托,北京銀行往消費金融服務公司在發(fā)展,這是一種類型。

    第二種類型的話,保險機構(gòu)向銀行滲透,就是銀保之間的合作,保險證券之間的合作,特別是以平安跟中國人壽兩大保險巨頭在融合發(fā)展,平安旗下已有銀行,證券,包括信托等多牌照的業(yè)務了,第三種類型的話,產(chǎn)融結(jié)合,實體業(yè)向金融業(yè)的跨業(yè)發(fā)展,比如說廣大集團,中信集團,中石油搞了克拉瑪依銀行,昆侖銀行都是一種跡象。

    第四種就是非銀行機構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程當中,以華融訊達為特點的在多元化經(jīng)營方面,邁出了比較成功的步伐。

    第五種類型地方金融,地方金融都在大力發(fā)展,大力發(fā)展就是高度重視金融,整合地方性的金融資源,在組建地方的金融控股集團,行政層面上,現(xiàn)在各個省委書記,省長,地方黨政都高度重視金融,深切的感覺到金融,小平同志說的金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,這句話的深刻內(nèi)涵紛紛重視金融,整合金融資源,深化金融體制改革,特別是在支持,在防范化解地方金融風險方面,做了許多有益、有效的工作,比如很多地方政府,意識和政策上高度重視金融,行政和組織結(jié)構(gòu)上都把地方搭建了地方金融辦,金融局,一些已經(jīng)運作起來了,比如上海,在國際金融中心的構(gòu)架之下,組建了上海國際集團,典型的金融控股集團,旗下有銀行,證券,信托,租賃,等等,這五種類型已經(jīng)凸現(xiàn)了金融體系當中,金融發(fā)展模式當中,金融改革當中的一個亮點和現(xiàn)象,就是多樣化的金融服務,多元化的金融實踐,綜合化的金融發(fā)展方向,我想這個是不是也可以作為2012年乃至今后比較長的一個時間內(nèi),作為金融方舟的一個現(xiàn)實選擇呢,我想應該是這樣的,我個人觀點還是贊成要深化金融體制改革,加大金融創(chuàng)新,適度的支持綜合金融的業(yè)務發(fā)展,這是一個觀點。

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    [責任編輯:wangkt] 標簽:金融 方舟 發(fā)展 危機 
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