羅斯柴爾德集團(tuán)中國(guó)代表處首席代表溫天（圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 7月31日，由國(guó)金證券主辦的中國(guó)私募基金年會(huì)2010中期論壇在北京舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行全程報(bào)道。以下為羅斯柴爾德集團(tuán)中國(guó)代表處首席代表溫天發(fā)言實(shí)錄。

首先謝謝主持人的介紹，謝謝金老師和國(guó)金證券給我的這次機(jī)會(huì)，金老師上一次就邀請(qǐng)我過來，但是我上一次正好出差在外沒來得及跟大家交流，同時(shí)澄清一些誤解，這次金老師又創(chuàng)造了第二次機(jī)會(huì)給我，我一定不能錯(cuò)過，但是我還是沒有來得及把演講的PPT轉(zhuǎn)換為中文，而且很長(zhǎng)，我留了一個(gè)私人，一這是我第一次把羅斯柴爾德在對(duì)沖基金方面完整的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)程序都取到中國(guó)來，而且特別取得了內(nèi)部合規(guī)部門的同意，以前都不允許我們把它帶到中國(guó)來，我說金老師這個(gè)我不能再違約了，一定要把這個(gè)事情做到，當(dāng)然不是說我們的這個(gè)有多珍貴，確實(shí)不容易，尤其是他們特別保守和低調(diào)。

主持人介紹我是羅斯柴爾德集團(tuán)，實(shí)際羅斯柴爾德太大了，有五個(gè)兄弟，在歷史上創(chuàng)造了輝煌的金融神話，有一個(gè)法國(guó)的分支，號(hào)稱是這個(gè)家族最富有的一支，叫詹姆斯·羅斯柴爾德，他的后代埃德蒙·羅斯柴爾德，他做了一件事，幫助以色列國(guó)家的建立。他的創(chuàng)始人叫埃德蒙·羅斯柴爾德創(chuàng)設(shè)，就是他的孫子創(chuàng)設(shè)，堅(jiān)持叫這個(gè)名字，我估計(jì)有他的含義，他創(chuàng)造了猶太人號(hào)稱是先知，羅斯柴爾德又幫助他，是有歷史意義上的事情。我們并不是像某些數(shù)據(jù)渲染的那樣充滿了邪惡和戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，我想金老師比較了解我們整個(gè)集團(tuán)。

今天主要介紹的是符合對(duì)沖基金的基金，我們主要的分支叫埃德蒙·羅斯柴爾德，覆蓋的產(chǎn)品，我們左邊的是一個(gè)公募基金，中間就信剛才兩位專家薛先生和吳先生所介紹的，我們對(duì)沖基金重點(diǎn)發(fā)展的是復(fù)合基金。您所介紹的故事，瓊斯，他在1969點(diǎn)的時(shí)候憑著他在做金融記者時(shí)候的洞見說服了埃德蒙·羅斯柴爾德，他就屬于本人創(chuàng)始了這個(gè)基金。

我通過這個(gè)故事的串聯(lián)，把對(duì)沖基金的歷史都能夠找到完整的圖片，加上后面有何華老師，他是很知名的專家，我很多廢話就可以省掉了。

羅斯柴爾德，我們叫多樣投資的專業(yè)這塊做的產(chǎn)品，今天所介紹的是下面紅的這塊，很多美國(guó)的投資人認(rèn)為它也雙重收費(fèi)，同時(shí)又沒有達(dá)到把他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和他共有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，所以慢慢這個(gè)變成主流。我們的產(chǎn)品線包括對(duì)于結(jié)構(gòu)產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)化的基金、固定收益、量化投資等等基本上都做了全面的探討。

羅斯柴爾德實(shí)際上在整個(gè)全球里面的實(shí)際是一個(gè)大的基金工廠，包括集團(tuán)內(nèi)部，它的基金產(chǎn)品和其他各種產(chǎn)品的定制，尤其是為大的渠道的定制。我們?cè)谇澳甑臅r(shí)候曾經(jīng)試圖跟中國(guó)銀行進(jìn)行合資，就是想把這種新型的合作模式引入到中國(guó)。包括現(xiàn)在為止，我們?nèi)匀缓椭袊?guó)主流的商業(yè)銀行以及其他大的機(jī)構(gòu)在探討，把他的有適合我們的渠道優(yōu)勢(shì)，把他的金融創(chuàng)新，真正利用我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)三類錢，一類錢是賞錢，官辦的錢，沒有思想，但是有權(quán)利，專門想傍大款，大款把他騙了，他哭了，但是真正來了一個(gè)專賣店，他又不認(rèn)識(shí)，等他認(rèn)識(shí)愛馬仕的時(shí)候，又不跟他玩了，這樣的錢我們通過這種合作能夠把機(jī)制建立起來。第二個(gè)，為國(guó)內(nèi)超高端的機(jī)構(gòu)和個(gè)人來定制，實(shí)際上這類定制的產(chǎn)品最合適的方法就是對(duì)沖基金的基金。

剛才我們講到這個(gè)歷史，為什么集團(tuán)也同意我來介紹這個(gè)事，他覺得對(duì)沖基金是皇冠上明珠的明珠，07年、08年、09年連續(xù)三年贏得全球的獎(jiǎng)項(xiàng)，07年整個(gè)集團(tuán)在全球?qū)_基金獲得了第一名，這個(gè)得感謝鮑爾森。07年的時(shí)候這個(gè)基金接近7%投到鮑爾森基金，我們和投資銀行簽約的當(dāng)天，鮑爾森和全球100知名的對(duì)沖基金經(jīng)理，親自做了論壇，介紹他自己神話般的忍受這么長(zhǎng)時(shí)間的痛苦贏得財(cái)富，他提到一點(diǎn)，唯有羅斯柴爾德能夠讓我把我的心里話說出來。

兩個(gè)在對(duì)沖基金歷史上神話辦的人物，一個(gè)是索羅斯，是金老師的老師，另外一個(gè)是鮑爾森，剛才他講瓊斯之后66年設(shè)立基金，在66年和71年是索羅斯和羅杰斯的贊助人，雙頭鷹基金，當(dāng)時(shí)只有皇帝才能用兩個(gè)鷹，一個(gè)頭被砍掉了，就變成了5個(gè)胳膊帶著5個(gè)箭頭的標(biāo)識(shí)，索羅斯要感謝第一個(gè)認(rèn)識(shí)他才能的人，就是我們集團(tuán)里面的兩個(gè)人。

大家看到這些歷史故事就可以理解到對(duì)沖基金的基金和基金的基金，是整個(gè)私募基金行業(yè)成長(zhǎng)的原動(dòng)力和發(fā)動(dòng)機(jī)。

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