項(xiàng)俊波：男，漢族，1957年1月6日生，重慶市人。法學(xué)博士。1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué)財(cái)政系。1994年獲南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1998年獲北京大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。 [詳細(xì)]
曾任南京審計(jì)學(xué)院副院長、國家審計(jì)署審計(jì)管理司副司長、國家審計(jì)署京津冀特派辦特派員，1999年至2002年任國家審計(jì)署人事教育司司長，2002年2月任國家審計(jì)署副審計(jì)長，2004年7月任中國人民銀行副行長。2007年6月任中國農(nóng)業(yè)銀行行長，2009年2月， 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事長、執(zhí)行董事。2007年10月當(dāng)選第十七屆中共中央候補(bǔ)委員。 [詳細(xì)]
資本市場的持續(xù)低迷對保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健運(yùn)行造成較大影響，一是權(quán)益類投資收益明顯下降，拖累保險(xiǎn)公司盈利水平。二是資產(chǎn)減值損失增加，特別是上市保險(xiǎn)公司市值大幅縮水，影響了保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)狀況。三是在流動(dòng)性不斷收緊、資本市場持續(xù)低迷情況下，融資難度大大增加。[詳細(xì)]
經(jīng)濟(jì)增速放緩與物價(jià)較快上漲交織在一起的復(fù)雜宏觀形勢，給保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定沖擊。集中表現(xiàn)在保險(xiǎn)需求減少，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨較大壓力。按老口徑計(jì)算，1～9月壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比僅增長5.7%，增速較去年同期下滑27.5個(gè)百分點(diǎn)；同時(shí)，退保金達(dá)1358.2億元，同比增長73.8%。[詳細(xì)]
一是保險(xiǎn)業(yè)的密度還比較低，人均保費(fèi)目前只有164美元，和印度差不多，只有臺灣、香港的二十分之一，我們的保費(fèi)占GDP的比重只有3.7%，印度是5%左右，我們低于印度，也只有臺灣的五分之一，香港的三分之一，所以我們還處于非常初級的發(fā)展階段。 [詳細(xì)]
目前，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)過于集中在分紅險(xiǎn)的問題日益突出。這一方面導(dǎo)致消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品形態(tài)有限，另一方面，分紅險(xiǎn)業(yè)務(wù)對資本市場的依賴程度較高，如果資本市場持續(xù)大幅波動(dòng)，可能會(huì)產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場，車險(xiǎn)“一險(xiǎn)獨(dú)大”現(xiàn)象沒有明顯改善，產(chǎn)品同質(zhì)化問題依然比較嚴(yán)重。[詳細(xì)]
一是銀保渠道的轉(zhuǎn)型和發(fā)展面臨較大壓力。銀保業(yè)務(wù)增速逐月放緩，業(yè)務(wù)質(zhì)量也出現(xiàn)下滑。二是受近期勞動(dòng)力成本不斷攀升等問題的影響，保險(xiǎn)營銷員隊(duì)伍對人才的吸引力減弱，人員流失和增員困難現(xiàn)象較為明顯。三是新型渠道的發(fā)展需要進(jìn)一步規(guī)范、完善。[詳細(xì)]
因此對于負(fù)債期限長達(dá)15-30年，甚至終生的壽險(xiǎn)產(chǎn)品，難以找到合適的資產(chǎn)負(fù)債匹配的投資產(chǎn)品。期限不匹配會(huì)帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和再投資風(fēng)險(xiǎn)。在過去高速發(fā)展階段，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不突出，但一旦發(fā)展速度慢下來，期限不匹配帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐步顯現(xiàn)。 [詳細(xì)]
對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響后，項(xiàng)俊波隨部隊(duì)奔赴老山前線，當(dāng)上了連隊(duì)指導(dǎo)員。在一場戰(zhàn)斗中，他曾帶著連隊(duì)深入到敵后，并在戰(zhàn)斗中腿部負(fù)傷。血與火的戎馬生涯，鍛煉了項(xiàng)俊波的勇氣和毅力。 [詳細(xì)]
恐嚇電話甚至打到了項(xiàng)俊波在天津的家中，當(dāng)時(shí)只有項(xiàng)俊波年幼的女兒在家。 歹徒威脅說：“你們這么干下去，沒什么好處，小心點(diǎn)！”然而，項(xiàng)俊波卻震懾住了對方：“告訴你，我參過軍，打過仗，負(fù)過傷。你想干什么就干什么吧！什么我沒見過？” [詳細(xì)]
作為“查賬”出身的官員，風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)俊波的專長。他對金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注由來已久，并且試圖從制度上解決。在解決這些問題時(shí)，他更傾向于從法律途徑出發(fā)解決，而非簡單的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。[詳細(xì)]
2007年11月8日，項(xiàng)俊波宣布在農(nóng)行內(nèi)部改革上，率先改革風(fēng)險(xiǎn)管理體制。 因金融危機(jī)耽擱兩年的農(nóng)行上市，于2010年4月火線啟動(dòng)，并用兩三個(gè)月時(shí)間完成了當(dāng)時(shí)全球最大IPO的籌備工作，而工行、建行準(zhǔn)備周期均在半年左右。 [詳細(xì)]
1998年11月18日，中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成立大會(huì)在京舉行。溫家寶出席大會(huì)并代表國務(wù)院和朱镕基，對中國保監(jiān)會(huì)的成立表示祝賀。他說，黨中央、國務(wù)院決定成立中國保監(jiān)會(huì)，是貫徹落實(shí)全國金融工作會(huì)議精神。[詳細(xì)]
2010年中國保費(fèi)收入達(dá)到1.45萬億元，保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到5.05萬億元，中國已經(jīng)成為全球最重要新興保險(xiǎn)大國，市場主體快速成長，市場體系更完善，保險(xiǎn)公司利潤總額從2005年底不到1億增長到2010年底的576.7億。[詳細(xì)]
戰(zhàn)爭火線鍛造的剛硬勇氣，文學(xué)夢想散發(fā)的激情和多年審計(jì)經(jīng)歷造就的嚴(yán)謹(jǐn)，使得項(xiàng)俊波剛?cè)嵯酀?jì)，這對于順利操盤“沉疴纏身”的農(nóng)行重組和上市，幾乎是不可或缺的。他有改革的魄力和智慧，我們有理由對他抱更多期待。 [詳細(xì)]
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