主持人：下面有請泰康人壽保險股份有限公司總裁。他的題目是：抓住機遇深耕壽險做大做強。

劉經(jīng)綸：尊敬的袁助理各位嘉賓女士們先生們大家上午好！非常感謝主辦方邀請參加今天這么一個論壇，也有機會和大家交流，特別是前面聆聽了袁助理及各位嘉賓的精采演講深受啟發(fā)。本次論壇的主題是變革與亞洲保險新機遇，今天在這里我想借此機會和大家交流兩點看法和思考。

一是亞洲保險業(yè)近幾年飛速發(fā)展的內(nèi)在動因是什么，新機會如何產(chǎn)生，二是這次全球性金融危機給亞洲特別是中國保險業(yè)帶來怎樣挑戰(zhàn)和機會，泰康人壽將如何把握機遇。

第一我認為有三方面，第一是持續(xù)高速的發(fā)展速度，以中國和印度為代表，2008年全球經(jīng)濟危機之前兩國GDP連續(xù)三年保持高于9%增長速度，經(jīng)濟快速增長帶來對保險需求的增長。第二個因素是在與保險業(yè)自身的制度變革，打破壟斷引入競爭，大大促進亞洲保險業(yè)發(fā)展，印度從94年開始對保險業(yè)進行自由化改革，2000年打破國有壟斷，此后短短一年時間壽險成長超過35%。中國2001年加入世貿(mào)組織，保險市場對外開放，外資合資保險公司大批成立，此后5年中國保險業(yè)年平均增長達到35%，遠遠超過金融業(yè)同期15.8%的增長水平。

最后是以中國為代表的亞洲傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉型，這種轉型既產(chǎn)生對保險業(yè)的巨大需求，同時也帶來不同于西方保險業(yè)各種挑戰(zhàn)與機遇，傳統(tǒng)上在東亞特別是中國，占據(jù)核心地位的文化觀念是儒家文化，強調(diào)孝為先，而西方社會因為宗教等多方面影響，養(yǎng)老在歷史上早早被慈善等社會行為聯(lián)系在一起，這種文化傳統(tǒng)上的差異使東南亞社會養(yǎng)老發(fā)展水平，普遍滯后經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素。隨著社會轉型東亞各國家庭結構不斷小型化核心化，養(yǎng)老保險存在巨大空間，但與西方社會不同東亞家庭家族內(nèi)成員關系仍然非常密切，這種差異性決定亞洲特別是中國保險業(yè)發(fā)展決比較照搬西方模式，一定要有創(chuàng)新。圍繞中國傳統(tǒng)家庭價值提出的醫(yī)療保障保千家，都是結合中國轉型所迸發(fā)出的巨大機遇提出的創(chuàng)新理念，與此同時中國城市化進程中的新農(nóng)村建設主題，小康社會形成人們的富民觀念，都將成為中國保險業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)騰飛奠定了基礎。相對于最近幾年亞洲保險業(yè)的快速發(fā)展，西方保險業(yè)在此經(jīng)濟危機中暴露一些問題，分兩個層面：

一是保險企業(yè)對風險控制技術產(chǎn)生過分的技術依賴。西方部分保險公司在風險控制環(huán)節(jié)上也存在過分依賴經(jīng)濟技術數(shù)據(jù)的缺失，而忽視了危機本身就是小概率事件這一最根本前提。第二監(jiān)管缺失環(huán)境中，西方金融企業(yè)自身，監(jiān)管當局難以監(jiān)管。另一方面也是最根本這次金融企業(yè)為了追逐利潤，大量衍生產(chǎn)品創(chuàng)新不斷提高。這一切對于亞洲特別是中國保險業(yè)來說影響是雙方面，一方面全球金融危機對跨國保險巨頭影響迫使其全球范圍內(nèi)壓縮業(yè)務，另一方面中國保險企業(yè)風險控制體系大多是在借鑒西方發(fā)達市場保險企業(yè)基礎上建立起來的。老師提出的問題學生更要小心謹慎。我們看到中國保監(jiān)會并沒有因為全球金融危機而停止中國保險改革和創(chuàng)新步伐，作為中國民族保險業(yè)企業(yè)的一員，泰康人壽對提高保險資金投資收益率，增加保單信譽率和保險行業(yè)盈利能力具有全局性戰(zhàn)略性意義。我們清醒的認識到讓人投資渠道是一把雙刃劍。

泰康人壽始終將風險控制放在企業(yè)經(jīng)營最核心的位置，我們將加強三位一體，保證資本充足率同時走專業(yè)化的道路。我們正在面臨的是一個偉大的變革時代，是一個危機與機遇的并存時代，泰康人壽堅持穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)新進取是中國乃至亞洲保險企業(yè)立足中國市場走向世界的經(jīng)營之道。展望未來泰康人壽將一如既往的深耕壽險領域，稟承對生命的尊重，用我們關懷陪伴客戶生命每一刻的榮耀與光彩。謝謝大家！

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