主持人張筱芳：感謝任主任為我們帶來的介紹，非常詳細地為我們帶來了花橋的實際情況，歡迎大家去花橋。接下來我們歡迎總部基地(中國)控股集團董事副總經理劉士敏先生為我們發(fā)展演講，有請劉總。

劉士敏：尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們諸位下午好。很高興能借中國金融高峰會這個機會和大家相聚在這里，前面諸位所談的大都宏觀經濟和宏觀金融方面的問題，作為微觀經濟的具體實踐者我想和諸位分享一下我們多年來參與總部經濟理論探索，總部基地的實踐，以及一些心得體會。我的演講題目是“總部經濟大力促進區(qū)域經濟發(fā)展”。

今天我想先談一下區(qū)域經濟與總部經濟的關系，這里主要涉及四個方面，第一總部經濟促進區(qū)域經濟的發(fā)展。第三方面我想重點談一談總部經濟和民營經濟的發(fā)展，最重要發(fā)展民營總部經濟的戰(zhàn)略意義。第三方面和大家分享一下總部經濟模式的探討，最后和大家分享一下成功實現(xiàn)總部經濟模式的要素。中國的區(qū)域經濟隨著30年的高速發(fā)展，在中國的國民經濟中有很重要的地位，中國的經濟最早是珠江長三角，他為中國經濟發(fā)展作出更大的貢獻。剛才談到珠江珠三角和長江珠三角，我們今天地處北京、天津為中心的環(huán)渤海也是非常重要的北部灣區(qū)域經濟，它在整個國民經濟擔任非常重要的地位。

總部經濟在10年內發(fā)展起來最重要一條，總部經濟實際上不是一條新的創(chuàng)造性的經濟形態(tài)，它恰恰是對傳統(tǒng)區(qū)域經濟的提升，也就是對所謂經濟區(qū)域的一種計劃提升和發(fā)展。它在新的經濟環(huán)境下起的越來越重要作用，這項工作在10年左右時間我們開始進行探討和研究，同時在2003年已經就在豐臺開始實踐第一個首創(chuàng)的總部經濟，總部基地實驗區(qū)。通過7年左右的時間初見規(guī)劃實踐基本得以成功，以為地方的區(qū)域經濟起到很重要的拉引作用。為什么當天為什么選擇豐臺發(fā)展總部經濟，我們從南到北，從珠三角和浦東都進行了考慮，發(fā)現(xiàn)首都具有大量的政策、決策資源，教育資源和信息資源，這些資源都是匯集經濟發(fā)展的重要要素，而在北京得天獨厚。所以，我們7年前做了一個大膽的嘗試選擇了北京，在那個時候確實中國還沒有總部經濟，更沒有總部基地。

有人會問先有總部經濟還是先有總部基地，就像先有雞還是先有蛋的問題，我可以肯定地當然先有總部基地。通過總部基地的實踐可以不斷地加深對總部基地的探索，因為總部基地的存在產生一種新的經濟形態(tài)。實際上總部基地的概念，和模式在2000年的時候已經做過比較完善的調研，通過當時的豐臺科技園區(qū)的共同努力，通過零點調研公司來確定總部經濟的模式，歸根到底總部經濟是把大量的總部資源有計劃地匯集在一起，形成一種新的區(qū)域經濟模式，它得到了哈佛和世界眾多的經濟學權威人士的肯定和認可，在這幾年的實踐當中確實也對地方經濟起到很重要的拉動作用。

在這個過程當中顯而易見通過這幾年的發(fā)展，豐臺區(qū)確實用最少的土地，大約相當于1%的土地面積，上面實現(xiàn)了對財政收入30%以上的拉動，而且它的事態(tài)還越來越大。在未來會有更大的增長空間，這就說明總部經濟確實在區(qū)域經濟當中可以起到一個高端地作用。

接下來第二點我想談一談發(fā)展民營總部經濟的戰(zhàn)略意義，大家可以看出30年的中國經濟改革開放最重要的標志有計劃變成市場，主流經濟已經完全轉為市場化，中國的經濟從宏觀到微觀已經發(fā)展劇烈的變化。另外一個鮮明特征國營經濟發(fā)展到非公經濟也就是民營經濟，時下對民營兩個字的肯定比對非公兩個地的更切合實際，符合中國的特點，這說明中國經濟正在發(fā)生悄悄變化。以民營為經濟越來越取代過去的計劃經濟和國營經濟，所以民營兩個字更具有戰(zhàn)略眼光。

第三我想談一談總部基地的模式探討，我們通過多年對總部經濟理論的探索和實踐，有一些收獲和心得。我個人認為總部基地的模式最大利益在于他是一種全新的模式，政府加企業(yè)的模式，這是市場經濟發(fā)展中的一種特殊模式，之前我們很多企業(yè)主要是基金公司一些金融企業(yè)，特別是摩根史丹利，高盛，美林這樣的公司和我們在探討資本運作的時候，經常會問到你的主業(yè)和特點是什么，我們就說一句話我們是做政府想做必須做，而做夢都想實現(xiàn)的一個夢想，我們在參與政府共同去完成這個夢想。這就是總部經濟模式，總部基地模式的一個重要特點，和他傳統(tǒng)目前廣泛的市場商業(yè)運作，房地產運作有本質的差別，企業(yè)要完全站在政府的思維角度去實現(xiàn)一個商業(yè)目的，既要實現(xiàn)政府的區(qū)域經濟發(fā)展，招商引資，政府經濟長期可持續(xù)的發(fā)展，又要實現(xiàn)操作企業(yè)的基本商業(yè)手段。從微觀來說我們要做出鮮明的分工，而站在政府的角度上做好一級開發(fā)，基礎設施配套，作為企業(yè)來說更應該忠于職守做好本份工作，在價值觀，思想意識上與政府保持高度的一致。

第四個方面我想說一下成功實踐總部基地要素模式，在成功實踐總部基地的過程當中，有幾個要素第一價值觀比土地金錢更重要，這是第一條。第二條規(guī)?；?、科學化、標準化、市場化也非常重要，沒有規(guī)模成不了氣侯，產生不了大的吸引力。第三要做好統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一建設，這樣才能實現(xiàn)區(qū)域經濟的模式，傳統(tǒng)的科技園區(qū)的開發(fā)在這方面恰好有很多不利因素，在這個過程當中非常重要我想政府和企業(yè)之間，一定要有極強的一致性，企業(yè)要理解政府的意志和理念，具有鮮明的市場特點，我想今天的高峰會一定會產生更多更好的影響。

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