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    薛峰:投資者教育坐下來收獲巨大

    2011年12月02日 17:21
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

    字號(hào):T|T
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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第十屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇于12月2日在深圳福田香格里拉舉行,本次論壇主題是:突破基金公司向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇。以下為基金買賣網(wǎng)總經(jīng)理薛峰演講實(shí)錄。

    薛峰:感謝鐘秘書長(zhǎng)!

    其實(shí)這個(gè)題目還是蠻大的。剛剛說了,我們公司成立五年多,一個(gè)目標(biāo),就是成立獨(dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)。因?yàn)樵瓉碓谌逃行┍憷栽诨鸩康拇罅χС窒?,可以以?dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式做一些前期的摸索和嘗試。

    我簡(jiǎn)單概括一下,我是做基金業(yè)務(wù)其實(shí)有14年時(shí)間,開放式基金銷售和服務(wù)的工作做了10年,和整個(gè)行業(yè)的時(shí)間應(yīng)該是同步的。里面分成兩段,第一段是做線下,做網(wǎng)點(diǎn),做基金人隊(duì)伍進(jìn)行基金銷售和服務(wù);第二段是用電子商務(wù)的方式進(jìn)行嘗試。應(yīng)該說對(duì)這個(gè)行業(yè)感情還是比較深,也積累了這方面的經(jīng)驗(yàn)。

    我們公司的目標(biāo),要成為百姓身邊的理財(cái)顧問。剛剛大家都說了,第三方銷售機(jī)構(gòu),你產(chǎn)品多,銀行產(chǎn)品可以比你更多;你可以交易,銀行可以比你更便利。那么,作為獨(dú)立第三方,你的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?大家說是服務(wù),對(duì)這一點(diǎn)我是高度認(rèn)同,的確是服務(wù)。

    但是我要問大家一點(diǎn),服務(wù),比如說我的研究強(qiáng),像我們公司現(xiàn)在已經(jīng)有10多人的研究團(tuán)隊(duì),也已經(jīng)摸索了四年多,研究強(qiáng)。我能夠選好基金,我能夠作出很好的組合配置,這就說明你的服務(wù)好了嗎?從我實(shí)踐的情況來看,有一定的難度。

    我舉個(gè)例子。明年你給我推薦一個(gè)明年能夠作為前十名的基金,哪一個(gè)研究機(jī)構(gòu)可以拍胸脯說,我可以給你推出兩個(gè)明年在前十位的?很難。

    回過頭去想,我們作為第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),為客戶提供很好的服務(wù),我們一定要去了解客戶,這很重要。

    我舉例子。客戶了解自己?jiǎn)??他的理念,他的投資方式是否是合理的?是否是合適的?那么我為他提供的服務(wù)可以去達(dá)到他理財(cái)?shù)囊粋€(gè)目標(biāo)嗎?如果他提出的服務(wù)要求是你不能駕馭的,你怎么去給他提供服務(wù)?

    所以,對(duì)這些問題的思考,使我們?cè)诜?wù)當(dāng)中,公司上下都達(dá)成一個(gè)共識(shí),也就是服務(wù)其實(shí)是和投資者教育是并進(jìn)的、是交錯(cuò)的。

    基于這些考慮,我想談?wù)勛约阂恍┫敕ā?/p>

    美國(guó)基金有87年歷史,歷史比中國(guó)悠久的多。它培養(yǎng)了一代榜樣。嬰兒潮時(shí)代,就是美國(guó)人通過基金理財(cái),很多人變成了中產(chǎn)階級(jí)。在中國(guó)有榜樣嗎?沒有榜樣。

    我在美國(guó)去嘉信開戶,坐在一個(gè)房間里,一個(gè)客戶經(jīng)理和我講風(fēng)險(xiǎn),講了40分鐘,對(duì)我震撼很大。因?yàn)槲沂菢I(yè)內(nèi)人士,我是比較清楚,但是他還是完整的給我講述了有哪些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該怎么樣去投資。

    那么中國(guó)只有10年的時(shí)間,到目前為止還沒有榜樣。在這種情況下,投資者的教育尤為重要。所以,我們要高度重視投資者的教育。所以,我們把投資者的教育是融入到服務(wù)當(dāng)中。這是我談的第一個(gè)層面。

    第二個(gè)層面,這個(gè)會(huì)議的取題很好——“突破、轉(zhuǎn)型”,我想投資者的教育也進(jìn)入了一個(gè)“要突破、要轉(zhuǎn)型”的階段,也就是說從普及型的教育向差異化教育進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。

    舉一個(gè)例子。我是2003年到寶鋼推薦基金,里面的老太太,我說我們是銷售基金的,給你推薦基金。她就問我什么牌子?她以為基金是吃的。(雞精)

    2007年我們到福建去,銀行關(guān)不了門,為什么?我們要買基金,你不能5點(diǎn)關(guān)門,最后到10點(diǎn)才關(guān)。為什么?財(cái)富對(duì)他們吸引力太了大?,F(xiàn)在我很有自卑感,不敢和人家談基金,一談基金,客戶就會(huì)說:“哎呀,你不要和我說基金好不好!”。

    為什么說這個(gè)例子?也就是短短的十年,投資者他的需求,他的狀態(tài)都在不斷發(fā)生變化,我們還如果從原來一味的普及型的教育,我覺得是跟不上基金行業(yè)的發(fā)展,也擔(dān)負(fù)不起這個(gè)行業(yè)賦予我們第三方服務(wù)其中的一部分責(zé)任。所以,在這種情況下我覺得要也差異化。

    如果我們獲得銷售資格,就有大量的客戶信息可以獲得,那么也可以針對(duì)客戶的信息進(jìn)行針對(duì)性的投資者教育和引導(dǎo),把服務(wù)和教育融在一起。

    我們做了一個(gè)有意義的嘗試,把我們?cè)瓉碓?a href="/company/data/news/1595.shtml" target="_blank">聯(lián)合證券有十年,包括五年,基金投資經(jīng)歷的客戶,典型的案例都把他歸納出來。和深圳一家媒體合作,每周發(fā)放一期真人真事,他投資十點(diǎn),他是怎么樣一個(gè)狀況。那么,我們作為一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu),做一個(gè)點(diǎn)評(píng),他犯了什么錯(cuò)誤,他如果采取另外一個(gè)方法,另外一個(gè)手段去投資,他會(huì)獲得什么樣的結(jié)果。

    通過這個(gè)手段來進(jìn)行投資者的一個(gè)教育。這是我說的第二個(gè)層面。

    第三個(gè)層面,其實(shí)投資者教育,大家聽上去是很簡(jiǎn)單,也是很枯燥,談了十年了。但實(shí)際上我們做下來對(duì)我們收獲是巨大的,為什么?他給你后續(xù)的服務(wù),就是減負(fù)的力度是超出想象的。

    為什么這樣說?我說現(xiàn)在的投資者很多是中短期投資,做波段。上午一位領(lǐng)導(dǎo)也說了相關(guān)的一個(gè)數(shù)據(jù),做波段。還有是絕對(duì)化。什么叫絕對(duì)化?我給大家舉一例子。原來1塊錢,便宜。我現(xiàn)在說有5毛錢的基金,你為什么不買呢?更便宜?,F(xiàn)在很多投資者變了,變的炒股票型,他說今年我要買漲在前十位、前二十位的,這個(gè)變化了,走極端了。那么,我們?nèi)绾瓮ㄟ^投資教育讓投資者理性投資,去中長(zhǎng)期投資。這對(duì)我們后續(xù)給客戶提供持續(xù)的服務(wù),會(huì)帶來大大的益處。

    由于時(shí)間問題,我今天只能簡(jiǎn)單談一談。希望接下來有時(shí)間和大家在基金第三方銷售方面具體的實(shí)務(wù)和服務(wù),或者銷售方面有更多的一些交流。

    衷心希望在中國(guó)這個(gè)基金市場(chǎng)上,能夠在我們共同的努力下,有一個(gè)群體,有一個(gè)榜樣的產(chǎn)生,從而提升整個(gè)基金在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)影響力。我想作為第三方銷售機(jī)構(gòu)勢(shì)單力薄,我們不去談資本市場(chǎng),或者怎么樣去完善、怎么樣去發(fā)展,我們應(yīng)該針對(duì)這樣的情況低下頭來,干一點(diǎn)能夠?yàn)樾袠I(yè)、能夠?yàn)橥顿Y者,能夠帶來幫助的一些具體的事,謝謝大家!

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