新華網(wǎng)消息 2008年8月10日16:00,北京國際新聞中心舉行新聞發(fā)布會，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融介紹國資委成立以來國有企業(yè)改革發(fā)展情況，并答記者問。

央企在成為上市公司之后監(jiān)管方式會發(fā)生什么樣的變化？在回答這個問題時，李榮融提出，這條路子可以分兩方面講，一是從政府角度講，這屆政府把社會公共管理職能與出資人的職能分開了。也就是說，長期困擾我們的“國有企業(yè)的出資人是誰”到位了。從我們管理企業(yè)來說，最重要的是責(zé)任落實(shí)。我們找到了一套符合市場經(jīng)濟(jì)要求的責(zé)任落實(shí)的途徑，從責(zé)任的落實(shí)到他們的年薪、獎懲、再到監(jiān)管，都有一套法規(guī)。同時，市場化選聘人才，就是要挑選更能承擔(dān)責(zé)任的人到該到的崗位上去。國務(wù)院國資委成立的時間不長，已經(jīng)發(fā)布了19個法規(guī)，104個規(guī)章。這五年取得的成績，除了外部環(huán)境，我認(rèn)為更重要的是責(zé)任到位所激發(fā)出來的潛力。關(guān)于對上市公司的監(jiān)管，確實(shí)有一個比較大的變化，就是對國有股東的表現(xiàn)，隨時給予關(guān)注，隨時發(fā)現(xiàn)他們做的對還是不對。換句話說，就要求我們國有股東必須按照市場的規(guī)則來運(yùn)作，把關(guān)注點(diǎn)更多地放在提高公司的質(zhì)量上。

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