SOHO中國(guó)（0410.HK）昨日宣布，公司以24.4億元的價(jià)格，收購(gòu)了北京華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司的兩個(gè)位于北京CBD區(qū)域內(nèi)的新項(xiàng)目，分別命名為“光華路SOHO2”和“SOHO北京公館”。

公司董事長(zhǎng)潘石屹表示：“這是SOHO中國(guó)在香港上市后的第一筆交易，成功收購(gòu)這兩個(gè)項(xiàng)目后，SOHO中國(guó)在北京中心高價(jià)值區(qū)域的土地儲(chǔ)備將進(jìn)一步加強(qiáng)?！?/p>

再度與華遠(yuǎn)地產(chǎn)合作

此前，SOHO中國(guó)和華遠(yuǎn)曾有過(guò)SOHO尚都項(xiàng)目和萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)項(xiàng)目的兩次合作。

光華路SOHO2項(xiàng)目位于北京CBD商業(yè)密集度最高的區(qū)域，建筑面積約18萬(wàn)平方米；其中地面建筑面積約12.8萬(wàn)平方米，規(guī)劃為高檔寫(xiě)字樓及商業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃在2008年底開(kāi)始預(yù)售，預(yù)計(jì)2010年完工。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的公司原由華遠(yuǎn)地產(chǎn)控股99%。根據(jù)協(xié)議，SOHO中國(guó)此次收購(gòu)合同金額為10.3億元，收購(gòu)后享有該項(xiàng)目100%的權(quán)益。

SOHO北京公館位于北京亮馬河畔著名的燕莎商圈，在京城大廈正對(duì)面。該項(xiàng)目建筑面積6.6萬(wàn)平方米，全部為高檔公寓，目前項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面已經(jīng)完成。SOHO中國(guó)將在戶型單位和內(nèi)部裝飾上按照其一貫的國(guó)際化風(fēng)格進(jìn)行修改，完成后的SOHO北京公館將有約220戶豪華住宅，項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2007年底開(kāi)始預(yù)售，2008年三季度可完工入住。

華遠(yuǎn)地產(chǎn)原持有負(fù)責(zé)該項(xiàng)目公司48.96%的股權(quán)，另外，首旅華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司持有另外的51.04%的股權(quán)。SOHO中國(guó)共支付14.13億元，分別收購(gòu)上述股權(quán)，享有該項(xiàng)目100%的權(quán)益。

據(jù)了解，SOHO中國(guó)以商業(yè)地產(chǎn)為主業(yè)，而SOHO北京公館是其有明確戰(zhàn)略定位以來(lái)首次開(kāi)發(fā)高端住宅。對(duì)此，潘石屹表示：“公司的發(fā)展并沒(méi)有條條框框，高端住宅項(xiàng)目也能賺錢(qián)，并不與公司戰(zhàn)略相沖突?！?/p>

產(chǎn)業(yè)鏈趨向?qū)I(yè)化分工

對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓兩個(gè)項(xiàng)目的權(quán)益，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)解釋?zhuān)骸斑@是基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)化分工的考慮，今后的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中會(huì)有更多的細(xì)節(jié)分工的問(wèn)題。有的公司肯定比較善于做前期的東西比如土地開(kāi)發(fā)，有的比較善于處理爛尾樓法律手續(xù)問(wèn)題，有的公司善于做非精裝修的產(chǎn)品，也有的公司善于做營(yíng)銷(xiāo)和推廣。轉(zhuǎn)讓這些項(xiàng)目，原因是我們只賺我們這個(gè)環(huán)節(jié)的錢(qián)。后期的精裝、銷(xiāo)售交給更專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)完成。”

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，從房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，主要可以分為土地一級(jí)開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)持有經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，眾多的房地產(chǎn)企業(yè)同時(shí)涉足產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)或多種產(chǎn)品形態(tài)。而專(zhuān)業(yè)化，就是要讓企業(yè)聚焦于核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，僅涉及單一的或有限的產(chǎn)品的業(yè)務(wù)組合。

不同的房地產(chǎn)產(chǎn)品具有分屬不同市場(chǎng)的客戶群，而相異的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)融資、運(yùn)營(yíng)管理等方面的要求也是截然不同的。在開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，講求項(xiàng)目管理能力與資金周轉(zhuǎn)效率；在物業(yè)的持有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，則需要具備判斷物業(yè)價(jià)值和進(jìn)行商業(yè)管理的能力。顯然，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一家房地產(chǎn)企業(yè)是難以同時(shí)具備全方位能力的。

潘石屹指出，SOHO在北京CBD區(qū)域項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售方面有優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)這兩個(gè)項(xiàng)目，為公司提供了潛在利潤(rùn)。數(shù)據(jù)顯示，從2003年到2006年，SOHO中國(guó)在CBD項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入占整個(gè)CBD物業(yè)銷(xiāo)售收入的39%，開(kāi)發(fā)面積占整個(gè)CBD開(kāi)發(fā)物業(yè)的20%。

房地產(chǎn)業(yè)

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