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3月5日晚8時，十一屆全國人大四次會議新聞中心開展主題為“十二五”時期國有企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)訪談。武鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記鄧崎琳、東航集團總經(jīng)理劉紹勇、海信集團董事長周厚健3位國有企業(yè)負責(zé)人代表，結(jié)合聽取和審議政府工作報告，與網(wǎng)民進行在線交流。

[國際在線]三位代表，晚上好！我想請問周厚健代表，用工荒已經(jīng)成為普遍存在的一個難題，請問海信集團在這個方面有沒有什么好的做法？

[周厚健]到目前海信還沒有面對，和諧員工關(guān)系是非常重要的，目前我也聽到和看到去年用工荒的問題，這恰恰是一個調(diào)整結(jié)構(gòu)的機會。從企業(yè)的角度來講，確實有很多企業(yè)面臨用工荒的問題，我還是覺得與企業(yè)的特性有關(guān)系的。薪酬不是企業(yè)員工的全部，企業(yè)給員工尊嚴和關(guān)懷，這是非常重要的，對這樣的一種心態(tài)和認識，在決策的時候才能夠保證員工的工資或者是基本的工資和社會平均接軌。同時能夠調(diào)動員工積極性，只有這樣調(diào)動員工，才能讓員工愿意留在企業(yè)，此前海信也面臨用工荒的問題，此后我們很認真地對待這個問題，我們從提高產(chǎn)業(yè)工人待遇，減輕了工作強度，在生活上、精神上給予關(guān)愛和尊重，尤其是對基層的干部，對他們要求非常嚴格，一定要對員工好。改變了這些狀況以后，我講一個數(shù)字，以春節(jié)節(jié)后員工返崗率的數(shù)字來說，海信有十幾個公司，返崗率最低是在95%，其他公司都是在98%、99%。所以對個別企業(yè)的現(xiàn)象，還是與企業(yè)有關(guān)系的。