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這是一則同事發(fā)來的段子。

天堂來了兩個(gè)新人，一個(gè)穿著內(nèi)衣，一個(gè)干脆就是骷髏，因?yàn)樘貏e，上帝就決定親自接待，問第一個(gè)怎么穿得這么少，那個(gè)回答是賭徒，輸?shù)弥涣魞?nèi)褲了，所以就這樣了，問第二個(gè)怎么是這種造型，這個(gè)回答是股民，割完了肉才來的，所以就是這樣。

很多人看到這個(gè)段子的第一反應(yīng)是想笑，第二個(gè)反應(yīng)就是想哭。

為什么？因?yàn)楦型硎堋?/p>

所以，當(dāng)李榮融說退休之后最想干的事是炒股，目的就是想弄明白怎么運(yùn)行的，很多人的反應(yīng)第一是想哭，第二是想哭卻又哭不出來。

想哭，是因?yàn)楦型硎?，悲從中來，總算有個(gè)負(fù)責(zé)的人開始考慮從投資者的角度來體驗(yàn)生活了；哭不出來，是因?yàn)?，這個(gè)人已經(jīng)退休，而如果我們所有的負(fù)責(zé)人或有權(quán)決定市場命運(yùn)的人都必須等到退休后才會(huì)想到體驗(yàn)生活，那么這種醒悟又有多大的價(jià)值呢？

可惜，這就是現(xiàn)實(shí)。

李榮融是前國資委主任，如果水皮沒有記錯(cuò)的話正是這位主任在位時(shí)提出央企重組的概念，也正是這位主任提出央企要全部上市的要求，但是現(xiàn)在這位主任退休后坦承不清楚市場究竟是如何運(yùn)作的，垃圾股又究竟是為何被炒上天的。

其實(shí)，也不能說李榮融就是個(gè)外行。早年間李榮融曾經(jīng)在上市公司蘇威孚擔(dān)任過廠長，那時(shí)蘇威孚還沒有改制，1995年蘇威孚A上市時(shí)，李榮融已經(jīng)上調(diào)國家經(jīng)貿(mào)委擔(dān)任副主任，和相當(dāng)一批現(xiàn)在管理層負(fù)責(zé)人一樣，當(dāng)初他們在基層工作時(shí)中國還沒有股市，他們的企業(yè)也沒有改制，而當(dāng)他們開始掌握股市命運(yùn)的時(shí)候，因?yàn)樯矸莸南拗?，他們又不可能親身實(shí)踐，他們對(duì)市場的理解只能停留在書本上、理論上甚至理想上，和現(xiàn)實(shí)存在著一條巨大的鴻溝。

有更多的人比李榮融這個(gè)國資委主任更需要了解中國股市的實(shí)際運(yùn)行。

比如財(cái)政部長。國資委主任管國有企業(yè)，但是財(cái)政部決定給央企負(fù)責(zé)人發(fā)多少錢，國有股要不要減持，怎么減持，財(cái)政部的發(fā)言權(quán)更大，而2001年國有股減持給市場造成的巨大傷害讓所有的投資者都終身難忘，市價(jià)減持這么個(gè)市場不能承受之重，在當(dāng)時(shí)的財(cái)政部長嘴中居然變成了市場的利好，甚至在央視新聞聯(lián)播中留下笑柄。

又比如央行行長。現(xiàn)代金融已經(jīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，中國股市起步雖晚，但是發(fā)展快速，入市的投資者更是開戶上億，基金投資者亦不計(jì)其數(shù)，貨幣政策的風(fēng)吹草動(dòng)必然牽動(dòng)股市神經(jīng)，更何況中國股市的結(jié)構(gòu)在權(quán)重上尤以金融股和能源股為重。2008年9月15日雷曼兄弟破產(chǎn)，央行降息宣告從緊政策結(jié)束，本來是重大利好，但是央行千不該萬不該自作聰明搞了個(gè)差別降息，存款降得少，貸款降得多，本意是減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本的同時(shí)盡量維持儲(chǔ)戶的利益，但是結(jié)果卻是壓縮了銀行的利差空間，導(dǎo)致銀行股出現(xiàn)歷史上從沒出現(xiàn)過的三個(gè)跌停，指數(shù)有效擊破2000點(diǎn)，救市措施產(chǎn)生砸盤效應(yīng)，逼迫國務(wù)院在9月18日宣布匯金救市增持三大行股票，成事不足，敗事有余。

再比如證監(jiān)會(huì)主席。創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行要市場化，無可非議，但是市場化的標(biāo)準(zhǔn)如何確定卻大有文章。主板市場的平均市盈率是不是市場自由充分博弈的結(jié)果，如果是，又為什么不以此為依據(jù)。為什么要以所謂機(jī)構(gòu)詢價(jià)這樣的“國際慣例”作依據(jù)，難道不清楚中國股市和國際市場最大的差別恰在于不成熟嗎？難道不清楚整體上的供過于求和個(gè)股上的供不應(yīng)求是IPO的中國特色嗎？難道不知道機(jī)構(gòu)和承銷商的弄虛作假嗎？難道真的不知道必然導(dǎo)致“發(fā)行價(jià)高，融資額高，市盈率高”的三高泡沫嗎？現(xiàn)在居然又在為創(chuàng)業(yè)板要不要直接退市而焦頭爛額，不是笑話又是什么？

主板一堆問題沒解決，又搞出一個(gè)創(chuàng)業(yè)板泡沫；AH倒掛沒解決，又準(zhǔn)備弄一個(gè)不知所云的國際板；轉(zhuǎn)板問題沒解決，又準(zhǔn)備弄一個(gè)新三板。

答案只有一個(gè)，管理層和投資者想的不一樣。理論和實(shí)踐存在巨大的脫節(jié)。

從群眾中來到群眾中去一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們歡迎李榮融前主任投身股市，更歡迎我們的財(cái)政部長，央行行長，證監(jiān)會(huì)主席，國資委主任在任前就擁有投資的經(jīng)歷，而不必等到任后。