移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)推動(dòng)商業(yè)文明 以求良性發(fā)展
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)聯(lián)合主辦的2011年華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典將于12月1日在北京舉行。UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福在與鳳凰網(wǎng)對(duì)話時(shí)表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)推動(dòng)商業(yè)文明,以求良性發(fā)展。以下是對(duì)話實(shí)錄:
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):您剛剛講了生態(tài)要素的問題,我們也知道2011年,可以說(shuō)是中國(guó)乃至全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)性的年代,是一個(gè)標(biāo)志性的年代,最近我們也知道,我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界產(chǎn)生了很多巨頭,全球巨頭也好,中國(guó)巨頭也好,他們都龐大無(wú)比,但他們可能沒有你這么專注。那么你覺得在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài),您認(rèn)為應(yīng)該怎么看呢?
俞永福:這應(yīng)該從兩個(gè)角度來(lái)看這個(gè)話題,其實(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)了10多年的發(fā)展,應(yīng)該講在全球來(lái)看,中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,今天中國(guó)誕生了,全球前10大公司里面有3家是中國(guó)公司,這個(gè)是驕傲。但是另外一方面,我們看到了,對(duì)于過(guò)去10年的互聯(lián)網(wǎng)有兩句話的總結(jié),第一句話叫做過(guò)去10年的互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng),是美國(guó)企業(yè)的全球市場(chǎng),中國(guó)沒有形成一家全球領(lǐng)先的企業(yè),都是叫中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè),這是一個(gè)現(xiàn)象,我們就得分析其深層次的原因,為什么沒有?
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):互聯(lián)網(wǎng)本身就應(yīng)該是無(wú)國(guó)界的,既然有技術(shù)領(lǐng)先,有中國(guó)這么好的市場(chǎng)基礎(chǔ),為什么做不出全球公司呢?
俞永福:我們得分析深層次的原因,第二個(gè)形成的格局,第二個(gè)對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去10年的總結(jié)是什么,是我記得美國(guó)《商業(yè)周刊》對(duì)中國(guó)有個(gè)總結(jié)3C,就是過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)、版權(quán)問題、抄襲成風(fēng)。我們看到如果中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在未來(lái)的10年要形成一個(gè)全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè),其實(shí)我們需要一次重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí),這里邊我們一定要考慮的就是,關(guān)于產(chǎn)業(yè)的環(huán)境。
因?yàn)檫^(guò)去10年中國(guó)講一窮二白,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我們靠努力,我們?cè)谶@個(gè)叢林里邊,取得了自己的一些成績(jī),但是叢林法則是不是能夠永遠(yuǎn)這樣下去呢,它的副作用看起來(lái)現(xiàn)在越來(lái)越明顯。我們想想過(guò)去的這些時(shí)候,中國(guó)的創(chuàng)新是不是越來(lái)越慢,中國(guó)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是不是越來(lái)越少,這樣一定不利于未來(lái)10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。我覺得在今天的時(shí)間,我們有必要討論一下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),最低的要求叫商業(yè)規(guī)則,高的要求叫商業(yè)道。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):沒錯(cuò),或者叫做商業(yè)文明,這也是我們今年領(lǐng)袖的主題。
俞永福:我們得從最低規(guī)則,最高文明我們要考慮,尤其是大企業(yè),大企業(yè)其實(shí)是這個(gè)產(chǎn)業(yè)重要的力量,它的力量如果是一個(gè)好的力量,可能就在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果這個(gè)力量是一個(gè)負(fù)面作用的話,可能就阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我覺得在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)文明里面,這些大企業(yè)都需要自己思考,我今天感受到,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)就叫大企業(yè),并不是偉大的企業(yè),大的原因是中國(guó)市場(chǎng)大,大和偉大一字之差相差千里。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):現(xiàn)在有句通俗話說(shuō),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從2009到2010年的時(shí)候,叫做大樹底下寸草不生,這是周鴻一說(shuō)的,我在想你剛剛提到的叢林法則,如何能讓這些大樹帶領(lǐng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)成為全球的叢林,能夠讓其中有灌木,有小草也有花,但可能也有一個(gè)凋落的東西,這是不可避免的,比如落葉。這個(gè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中,又回到你剛剛說(shuō)的話題,如何從大到偉大?
俞永福:好,我最近對(duì)于這個(gè)話題思考比較多,如何從大企業(yè)到偉大的企業(yè),因?yàn)閁C雖然是個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),但是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我們期望UC能成為一個(gè)偉大的企業(yè),在這兒也有很多的思考。
如何能改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境,可能要靠這樣的幾個(gè)點(diǎn)來(lái)出發(fā),主動(dòng)和被動(dòng),主動(dòng)的角度來(lái)講,其實(shí)我們要提倡企業(yè)家精神,企業(yè)家在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面是表率,我們要靠這個(gè)產(chǎn)業(yè)里的一哥、二哥、三哥,他們自己站在那個(gè)角度的時(shí)候是不是有覺悟,這種覺悟就是我們是不是要推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)文明,往這方面發(fā)展,我覺得這是主動(dòng)的,但是這個(gè)主動(dòng)是不可控的,我們就得靠被動(dòng)。
被動(dòng)就靠?jī)杉拢谝粋€(gè)是靠法治,任何的事情我們不光要靠鼓勵(lì),還得靠懲罰,比如說(shuō)我們看到很多行人在闖紅綠燈,我們看到很多特權(quán)車在走應(yīng)急燈車道,很多加塞的現(xiàn)象,我們都深惡痛絕。但是如果你沒有對(duì)它有相應(yīng)的懲罰措施,它永遠(yuǎn)還會(huì)是那樣,一個(gè)是法治的問題如何去推動(dòng)。
第二個(gè)是靠什么,靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)里邊的參與者,我們要形成一個(gè)氛圍,我們明確的要說(shuō),這件事情是好還是壞,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果我們都痛恨那些插隊(duì)的人,排隊(duì)的時(shí)候看見有人加塞插隊(duì),如果我們不說(shuō)話,我們都是那個(gè)隊(duì)伍排隊(duì)的人,我們不說(shuō)話結(jié)果是什么,我們只能自己痛恨,他永遠(yuǎn)還是插隊(duì)。但是你想過(guò)沒有,如果有人插隊(duì),所有人都說(shuō)你插隊(duì)了,你要去排隊(duì),這個(gè)人還有膽量敢插隊(duì)嗎。
不管前面我們看到中國(guó)的社會(huì)上出現(xiàn)了很多現(xiàn)象,說(shuō)中國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但是冷漠的問題越來(lái)越嚴(yán)重,到我們商業(yè)社會(huì)也是這樣,我覺得冷漠的問題,今天其實(shí)也是一個(gè)很有問題的或者是對(duì)整個(gè)環(huán)境不好的。今天我們要站出來(lái),插隊(duì)了,他就是插隊(duì)了,我覺得這個(gè)很重要。
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