李書福:吉利和沃爾沃是兄弟關系 不是父子關系
鳳凰財經訊 2012年,中國經濟在復雜的政經環(huán)境下,循著經濟總量快速增長的“中國軌跡”,交出了一份應對國際金融危機的“中國答卷”,而浩蕩前行的中國社會也面臨著一系列重大選擇。中國產業(yè)和企業(yè)競爭力的核心發(fā)生重要轉變的同時,中國經濟也正在走入一個實現階段性轉型升級的歷史時期。
在2012中國企業(yè)競爭力年會上,吉利集團董事長李書福表示,吉利汽車和沃爾沃兩個公司是兄弟之間的關系,不是父子之間的關系,我相信兄弟之間一定能夠快樂的合作,相互的支持,共同的進步,一定能夠為全球型企業(yè)文化的形成和發(fā)展做出重要的貢獻。
以下為文字實錄:
李書福:謝謝大家,今天的各位同行,各位朋友以及我們新聞界的朋友,感謝中國經營報總編輯李佩鈺的邀請和大家一起探討企業(yè)的競爭力,以智嬗變這當然是很需要的,智慧很重要。我今天跟大家分享的就是從全球型企業(yè)文化建設這樣的一個話題,從企業(yè)的軟勢力建設這個角度和大家分享我的一些觀點。
縱觀世界現狀,因為政治、軍事、宗族、宗教、文化、經濟利益等等各位復雜的原因世界各地沖突不斷??瓷先ト祟愲x一個安靜的、世界大同的社會還非常的遠。但是,在經濟這個領域,全球化、一體化這個大的趨勢是一個不可阻擋的潮流。大量的外國企業(yè)進入中國的市場,也有許多的中國企業(yè)走向海外市場,慢慢的大家相互融合在一起形成全球經濟和社會的一體化。因此,我認為研究和推動全球型企業(yè)文化的形成與發(fā)展對于中國及全球經濟的可持續(xù)發(fā)展,對于世界的和平和全人類幸福事業(yè)的建設具有非常深刻的意義。以前大家都把幾個國家開展業(yè)務的公司叫做跨國公司,把同時在世界上絕大多數開展業(yè)務的公司叫做全球公司,但是這兩種公司都有比較鮮明的國家特點,它背后都有非常深厚的國家的烙印。而今天企業(yè)所面臨的跨文化的沖突和融合又進入了一個新的歷史時期。無論是跨國公司,還是全球性的公司都已經認識到文化引導與文化建設的重要性。為了適應和支持全球各個細分市場的需要,調配和整合全球的資源,有一些公司已經開始淡化國家的背景,突出本土化和全球化的細分的合作,強化本土化發(fā)展與全球化協(xié)調的重要性。這些企業(yè)本土化發(fā)展,全球性協(xié)調能力都是很強,理念非常先進。我就把這一類新興的企業(yè)主的形式稱之為全球性的公司,這種公司淡化或者打破了原有的國家、民族、宗教信仰、語言和局部文化的特征。逐漸的形成一種全新的企業(yè)文化和價值理念,其核心特點就是尊重、適應、包容與相互的融合,最終目標是要達到合作共贏和實現企業(yè)在全球市場的成功。
我所說的全球型企業(yè)文化是指跨越國界,跨越民族,跨越宗教信仰,放之四海都受到歡迎的這種企業(yè)文化形態(tài)。這種文化有利于人類文明的進步幸??鞓罚欣谄髽I(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造以及全球適應能力的發(fā)展。具體體現在用戶的滿意度高,員工的自豪感強,管理層的成就感大,文化適應性廣,企業(yè)整體全面可持續(xù)發(fā)展。這種文化極度的開放兼容,極度的遠見卓識,積極承擔企業(yè)的公民責任,用于挑戰(zhàn),攀登科技的高峰,勇于探索商業(yè)文明,充分體現依法共同透明的企業(yè)的經營理念。全球型企業(yè)文化的建設離不開本土化和全球化這兩個特征的結合,更好的推動本土化發(fā)展,就是更好的建設全球性企業(yè)。市場如同戰(zhàn)場,本土的作戰(zhàn)和遠程的控制必須實現有機協(xié)調,不同的市場要有不同的授權,不同的市場要有不同的發(fā)展策略,越靠近市場就越了解前線,對前線的授權越充分,競爭就越靈活。因此,推動本土化研發(fā),本土化人才,本土化的采購,本土化市場與全球的研發(fā),全球的人才,全球的結構,全球的市場相互之間的靈活協(xié)調是贏得競爭的關鍵!
基于這種理想和目標,今年2月吉利在三亞成立了全球型企業(yè)文化研究中心,其愿景就是要推動全球型企業(yè)文化的形成和發(fā)展,使全球型企業(yè)文化深入人心,并使三亞全球型企業(yè)文化研究中心成為一個相對比較獨立的一個制度。其使命就是要引導與建立全球型企業(yè)文化。對這種新興的跨文化進行研究和實現,幫助更多的跨國企業(yè)接觸和形成全球型企業(yè)文化。
我很高興的看到,我們提出建設全球型企業(yè)文化研究中心的理想以來,在世界各地得到了非常熱烈的響應,已經有20多位來自世界各國的知名教授專家加盟到這個行業(yè)里面來了。一個企業(yè)的誕生、生存和發(fā)展其目的不是僅僅為了生產,為了產生較好的企業(yè)效益。這個我想大家同意的,企業(yè)誕生和生存效益不是唯一的追求,而是為了愿景、宗旨、使命,是為了堅持自己的核心價值追求。企業(yè)的經濟效益是企業(yè)生存的血液,沒有效益的企業(yè)就會破產,而企業(yè)的愿景、宗旨、使命及核心價值追求是企業(yè)發(fā)展的最原始的一個出發(fā)點、歸宿點和奮斗的方向,兩個方面都很重要,缺一不可,只有這樣才能保證企業(yè)在正確的道路上前進。
沃爾沃一人為尊的企業(yè)宗旨,安全、低調、高品位的品牌內涵,符合人類追求和平、幸福、文明進步的主旋律。吉利汽車公司要讓世界充滿吉利的企業(yè)愿景,既是對人類未來的美好祝愿,也是吉利汽車公司全體員工努力和奮斗的方向。“快樂人生,吉利相伴”是吉利汽車公司的核心價值理念,只有讓用戶快樂,高興,滿意,讓用戶放心,喜愛,吉利汽車公司才有更好的未來,吉利汽車和沃爾沃兩個公司是兄弟之間的關系,不是父子之間的關系,我相信兄弟之間一定能夠快樂的合作,相互的支持,共同的進步,一定能夠為全球型企業(yè)文化的形成和發(fā)展做出重要的貢獻。一定能夠繼續(xù)做一個更具國際影響力和全球競爭力,受人尊敬的世界500強企業(yè)。
美人其美,美美與共,天下大同,世界人類學家費孝通提出人類社會和諧共處和共同進步的崇高理想,這也是三亞全球型企業(yè)文化研究中心的宗旨。我相信只要大家認同并遵循以上的觀點,企業(yè)健的和諧合作機制自然就會形成,汽車產業(yè)一定能夠保持良好、可持續(xù)發(fā)展的良好局面,讓我們一起攜手,共同創(chuàng)造汽車產業(yè)美好的未來!
相關專題:2012中國企業(yè)競爭力年會
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