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    李稻葵:經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中三件事必須解決

    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月4日訊 全國政協(xié)委員、央行貨幣委員會(huì)成員李稻葵接受訪談,在分析中國經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)說,目前如果要加快改革,最主要的還是要抓住老百姓和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的切膚之痛,有三件事應(yīng)該下決心要解決。李稻葵所說的三件事,分別是房地產(chǎn)發(fā)展體制、商業(yè)銀發(fā)展體制和政府職能轉(zhuǎn)變。

    以下是訪談實(shí)錄

    記者:對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制改革,現(xiàn)在我們的方向是什么?有沒有什么具體的進(jìn)展?

    李稻葵:我想任何經(jīng)濟(jì)改革都有一個(gè)共同特點(diǎn),都是要解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中間老百姓最抱怨的,感受最深的,具有切膚之痛的問題。如果現(xiàn)在要加快改革,最主要的還是要抓住老百姓和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的切膚之痛,切膚之痛是什么呢?我覺得三件事兒其實(shí)應(yīng)該下決心要解決:

    第一,在民生方面就是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的改革應(yīng)該說剛剛開始,限購只是一個(gè)過渡過程,只是一個(gè)臨時(shí)性的措施,更重要的是要尋找一個(gè)房地產(chǎn)發(fā)展的體制,這是一個(gè)抓手。

    第二,在金融方面的抓手,最系統(tǒng)地來看是商業(yè)銀行的發(fā)展體制,商業(yè)銀行表面上看利潤很高,好像沒問題了,其實(shí)問題很大?,F(xiàn)在的商業(yè)銀行打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,不雅的比喻,很俗的比喻“只吃不拉”,越長越大,虛胖,吃老百姓的儲(chǔ)蓄,然后就在那兒貸款,越來越大,每年20%的增長,利潤也是不斷上升,這種情況風(fēng)險(xiǎn)很大。商業(yè)銀行變成這么大了,商業(yè)銀行現(xiàn)在市值占到股市企業(yè)20%了,還要再融資,這對(duì)金融體系不是健康的,問題非常大,而且商業(yè)銀行的利潤這么高,實(shí)際上擠壓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤,搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人利潤少了,就是這么回事。所以,商業(yè)銀行改革是關(guān)鍵。

    怎么做?抓手是什么?抓手就是一定要逐步地搞資產(chǎn)的證券化,商業(yè)銀行資產(chǎn)要甩出去一部分,商業(yè)銀行的資產(chǎn)不甩出去的話,那么就是剛剛我所說的“只吃不拉”,永遠(yuǎn)無限地發(fā)展,這就變成恐龍了,所以資產(chǎn)證券化一定要試驗(yàn),不能把金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)全部歸咎為資產(chǎn)證券化,資產(chǎn)證券化是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路,就好像我們出遠(yuǎn)門,今天只能坐飛機(jī)似的。我們?yōu)榱税踩蛔鲲w機(jī),做輪船,風(fēng)險(xiǎn)更大,但是坐飛機(jī)有風(fēng)險(xiǎn),坐飛機(jī)需要控制風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),這件事兒必須要做。

    第三個(gè)抓手更重要,就是政府的行為,政府職能要轉(zhuǎn)變。

    這個(gè)話聽起來很虛,實(shí)際上很實(shí)在,我覺得要有一個(gè)抓手,抓手是公共財(cái)政。公共財(cái)政的改革實(shí)際上可以成為政治體制改革,也是政府職能轉(zhuǎn)變,政府行為改變的一個(gè)抓手。現(xiàn)在政府管的事兒,政府手中的資源越來越多?,F(xiàn)在要從公共財(cái)政著手,要限制政府包括地方政府的財(cái)政收入,要限制它的職能,限制它投資的面,地方政府投資的量,這些事情也是一個(gè)切膚之痛。對(duì)此,企業(yè)家有感受,政府財(cái)政多了,企業(yè)運(yùn)行不行;老百姓有感受,政府稅收多了,老百姓的可支配收入下降了;政府本身也有感受,政府有這么多的資源,這么多的控制權(quán),它本身的腐敗問題解決不了。

    所以從三個(gè)抓手出發(fā),整體推進(jìn)改革,這是我的觀點(diǎn)。

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    [責(zé)任編輯:liuty] 標(biāo)簽:李稻葵 抓手 資產(chǎn)證券化 
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