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    馬蔚華:關(guān)于銀行業(yè)守押市場(chǎng)化改革的提案

    2012年03月05日 11:56
    來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    全國(guó)政協(xié)委員 招商銀行行長(zhǎng) 馬蔚華

    [提案摘要]

    我國(guó)銀行業(yè)實(shí)施守押市場(chǎng)化改革十多年來(lái),通過(guò)將業(yè)務(wù)庫(kù)守護(hù)、現(xiàn)鈔押運(yùn)等業(yè)務(wù)外包給專業(yè)保安服務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱“守押公司”),初步解決了長(zhǎng)期困擾銀行的守押和槍支風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提高了銀行經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,具有鮮明“管辦合一”和部分高級(jí)管理人員“公職化”色彩的守押服務(wù)以及由此形成的壟斷經(jīng)營(yíng),與銀行業(yè)高度市場(chǎng)化間的矛盾日益凸顯。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和服務(wù)市場(chǎng)的逐步完善,只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)守押公司完善內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,方能逐步形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要求的主體多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代守押服務(wù)業(yè)市場(chǎng)格局。

    一、背景及問(wèn)題

    十多年來(lái),國(guó)內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)守押市場(chǎng)化改革對(duì)提升銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范水平、優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)、推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了積極作用。但是,守押行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的高速擴(kuò)張后,其與生俱來(lái)的經(jīng)營(yíng)壟斷性與守押高度市場(chǎng)化間的矛盾越來(lái)越尖銳,缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)不僅使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不堪重負(fù),而且潛藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    1.行業(yè)壟斷積重難返,市場(chǎng)化改革阻力很大

    《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱“條例”)為守押行業(yè)市場(chǎng)化改革提供了法律依據(jù),但由于體制性因素,目前市場(chǎng)化改革舉步維艱。突出表現(xiàn)在:(1)守押公司的公安背景依然深厚。雖然《條例》中就公安機(jī)關(guān)退出守押經(jīng)營(yíng)、允許符合條件的守押公司跨地域經(jīng)營(yíng)、向多種類型的資本開(kāi)放守押服務(wù)市場(chǎng)等內(nèi)容作出了明確規(guī)定,并明確了守押公司改制和重新申領(lǐng)許可證的最后期限,但目前絕大部分地區(qū)守押市場(chǎng)的運(yùn)作模式仍然是地市或縣級(jí)公安機(jī)關(guān)組建守押公司,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)守押工作,社會(huì)資本參與新辦守押公司的申請(qǐng)基本上都未予批復(fù)。(2)地區(qū)封鎖依然嚴(yán)重。各地幾乎一致采取嚴(yán)厲的排他政策,禁止其它地區(qū)守押公司來(lái)本地經(jīng)營(yíng)。并且,守押市場(chǎng)彼此封鎖的現(xiàn)象不僅存在于省區(qū)之間,在多數(shù)省域內(nèi)各地市之間、甚至城區(qū)與縣域、縣與縣之間也同樣存在。(3)個(gè)別地區(qū)(如廣東汕頭市)的公安機(jī)關(guān)至今仍未批準(zhǔn)成立市場(chǎng)化守押公司,對(duì)推進(jìn)當(dāng)?shù)劂y行守押市場(chǎng)化、提升金融押運(yùn)安全防護(hù)水平構(gòu)成一定阻力。

    2.風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足,行業(yè)服務(wù)水平不高

    由于守押公司長(zhǎng)期囿于行政庇護(hù)下的發(fā)展模式,其經(jīng)營(yíng)服務(wù)現(xiàn)狀與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的需求存在明顯差距,銀行委托押運(yùn)的財(cái)產(chǎn)安全難以得到有效保證。押運(yùn)公司頻繁發(fā)生的罷運(yùn)事件已經(jīng)嚴(yán)重影響了相關(guān)銀行的正常經(jīng)營(yíng),從2007年開(kāi)始,各地就相繼出現(xiàn)守押公司通知臨時(shí)停止武裝押運(yùn)銀行營(yíng)業(yè)款的事件,2010年和2011年部分地區(qū)還曾先后出現(xiàn)守押人員因待遇低拒絕出車作業(yè),從而造成當(dāng)?shù)劂y行無(wú)法正常營(yíng)業(yè)的社會(huì)事件。同時(shí),據(jù)了解,近年來(lái)守押人員的年流失率高達(dá)20%,頻繁的人員流動(dòng)不僅給銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),也給社會(huì)治安增加了不穩(wěn)定因素。

    3.市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制缺失,守押服務(wù)費(fèi)用無(wú)序上漲

    過(guò)高的守押費(fèi)用已成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。由于壟斷價(jià)格與市場(chǎng)脫節(jié),守押企業(yè)的訴求容易被演化為行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)乃至行政性指令,甚至存在一些公司以停止提供守押服務(wù)相要挾,要求銀行承受高額守押費(fèi)用的情形。同時(shí),銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)議價(jià)能力弱,無(wú)法自主選擇提供守押服務(wù)的單位,在與守押公司進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)基本上無(wú)話語(yǔ)權(quán),飽受守押價(jià)格無(wú)序上漲之苦。據(jù)了解,近年來(lái)各地守押價(jià)格漲幅已明顯超越合理水平和市場(chǎng)規(guī)則,不利于守押行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    二、建議及理由

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和服務(wù)市場(chǎng)的逐步完善,只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使守押公司不斷完善內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,方能逐步形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要求的主體多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代守押服務(wù)業(yè)市場(chǎng)格局。鑒此,提出以下關(guān)于銀行業(yè)守押社會(huì)化改革的建議:

    1.破除壁壘,實(shí)行守押公司市場(chǎng)化運(yùn)作

    政府有關(guān)部門應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《條例》的相關(guān)規(guī)定,建立公開(kāi)、平等、規(guī)范的守押市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮市場(chǎng)在守押資源配置中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)守押服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。具體做法為:一是堅(jiān)決實(shí)行守押公司與政府管理機(jī)關(guān)脫鉤,公務(wù)人員撤離或轉(zhuǎn)崗留任,實(shí)施政企分離;二是實(shí)行守押公司規(guī)模化經(jīng)營(yíng);三是鼓勵(lì)守押公司跨地區(qū)經(jīng)營(yíng);四是實(shí)現(xiàn)守押公司投資主體多元化。

    2.落實(shí)《條例》,提高守押公司風(fēng)險(xiǎn)保障能力

    首先,落實(shí)《條例》有關(guān)守押公司注冊(cè)資本不低于1000萬(wàn)元的門檻要求,提高守押公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力??煽紤]通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)管理部門注資,或由不同經(jīng)濟(jì)成分(包括國(guó)有、股份制、私有等)和不同性質(zhì)(包括境內(nèi)、外)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體共同增資等途徑實(shí)現(xiàn)。同時(shí),通過(guò)守押服務(wù)規(guī)劃布局和頒發(fā)業(yè)務(wù)許可證的方式,撤并實(shí)力不強(qiáng)、規(guī)模較小的守押公司,整合組建資本符合《條例》要求的守押公司,打造知名品牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,由監(jiān)管部門實(shí)行適度干預(yù),協(xié)調(diào)銀行與守押公司間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,例如推動(dòng)銀行、守押公司雙方通過(guò)簽署合同的方式約定投?,F(xiàn)金損失險(xiǎn)的最低額度、理賠方式,確保在遭受風(fēng)險(xiǎn)后雙方損失能及時(shí)得到充分補(bǔ)償。

    3.規(guī)范協(xié)議,構(gòu)建公平議價(jià)機(jī)制

    建議銀行業(yè)和保安業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用,牽頭協(xié)商完善守押服務(wù)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。遵循公平原則,按照市場(chǎng)化規(guī)律,建立雙方聯(lián)席談判機(jī)制,并由政府物價(jià)和工商部門介入,依據(jù)當(dāng)?shù)貎r(jià)格構(gòu)成指標(biāo)和守押成本,測(cè)算出基本指導(dǎo)價(jià)格,杜絕無(wú)序抬價(jià),推動(dòng)守押服務(wù)產(chǎn)業(yè)與金融發(fā)展的良性互動(dòng)。在這之前,作為過(guò)渡性措施,建議由銀行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織區(qū)域銀行議定價(jià)格底線,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)增加銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)守押市場(chǎng)定價(jià)的影響力。

    4.強(qiáng)化管理,促進(jìn)守押服務(wù)質(zhì)量提高

    (1)強(qiáng)化守押公司的服務(wù)意識(shí)。守押公司應(yīng)將社會(huì)效益作為行業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo),當(dāng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)優(yōu)先維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

    (2)加強(qiáng)對(duì)守押公司的服務(wù)監(jiān)督。監(jiān)督的途徑包括通過(guò)政府職能部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定保安服務(wù)業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;通過(guò)在保安協(xié)會(huì)內(nèi)部成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行行業(yè)自律;在銀行業(yè)建立守押服務(wù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,由各銀行對(duì)守押公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果抄報(bào)保安業(yè)和銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),借助監(jiān)管力量對(duì)不規(guī)范的守押公司進(jìn)行整頓,促使守押公司提升服務(wù)質(zhì)量。

    (3)提高守押人員的專業(yè)水平。保安業(yè)主管部門應(yīng)完善守押人員培訓(xùn)考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行上崗證制度;守押公司要加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德、法制觀念和業(yè)務(wù)技能的日常培訓(xùn)、管理。同時(shí),守押公司要堅(jiān)持從優(yōu)待員,依法建立合理的薪酬體系;完善合同用工制度,向守押人員提供應(yīng)有的社會(huì)保障,為守押服務(wù)業(yè)的職業(yè)化、專業(yè)化提供支持。

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