楊元慶認(rèn)為，如果要真正把內(nèi)需促起來，大概要在提高大家收入上做文章。其不僅僅是公務(wù)員的收入，也包括了其他的白領(lǐng)、工薪階層的收入

-本報(bào)記者 李 冰

3月6日下午，政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶在接受《證券日報(bào)》專訪時(shí)向記者介紹，他將把今年的提案鎖定在“招工難、招工荒”的話題上。

在楊元慶看來，由于沿海地區(qū)和中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致中西部大量的用工人員涌向沿海地區(qū)，而因?yàn)槠髽I(yè)不愿意在工人培訓(xùn)上投入更多資源，因此，企業(yè)用人得不到保障，經(jīng)常在春節(jié)之后出現(xiàn)用工荒。

楊元慶認(rèn)為，要從根本上解決中國“招工難、用工荒”的問題，就要從中國的產(chǎn)業(yè)布局上來進(jìn)行調(diào)節(jié)，政府應(yīng)該出臺更多的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)中外企業(yè)到西部去發(fā)展，把當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ褂闷饋?，并使他們安居樂業(yè)。

楊元慶強(qiáng)調(diào)，在這方面，聯(lián)想已經(jīng)率先行動起來。2011年10月，聯(lián)想集團(tuán)在合肥的產(chǎn)業(yè)基地正式動工。該基地將生產(chǎn)聯(lián)想筆記本電腦和一體臺式機(jī)產(chǎn)品，年產(chǎn)能預(yù)計(jì)將超過千萬臺。2011年12月，聯(lián)想(西部)產(chǎn)業(yè)基地建成投產(chǎn)，5年內(nèi)電腦年產(chǎn)能將達(dá)到1000萬臺。

據(jù)楊元慶透露，除了安徽合肥和四川成都的工廠，聯(lián)想集團(tuán)還將在中西部選址，為聯(lián)想的智能手機(jī)和平板電腦設(shè)廠選址?，F(xiàn)階段，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)派遣出劉軍為代表的高管團(tuán)隊(duì)，在中西部地區(qū)考察。

此后楊元慶針對兩會及聯(lián)想本身業(yè)務(wù)方面回答了記者的問題。

《證券日報(bào)》：在您作為全國政協(xié)委員的5年時(shí)間里，我們看到了聯(lián)想翻天覆地的變化，請你介紹下聯(lián)想的國際化歷程。

楊元慶：從企業(yè)來說這5年確實(shí)是翻天覆地的變化，6年多以前我們并購IBM的PC業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)應(yīng)該來說根本就是心里還沒有完全有底，就是能不能完全消化了，真正變成一家國際化公司。而今天我們可以很有自信地說，我們成功地完成了這樣的并購，真正地成為了一間國際化的公司，而且在新的戰(zhàn)略、新的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高速發(fā)展，我們有信心在不久的將來能夠成為這個(gè)行業(yè)里面的領(lǐng)先者。

《證券日報(bào)》：能否談一談你對聯(lián)想并購IBM業(yè)務(wù)的感想？

楊元慶：從規(guī)模上面來講的話，即使是并購?fù)瓿?，?dāng)時(shí)聯(lián)想算是并購來的業(yè)務(wù)是100億，也就是130億規(guī)模的企業(yè)。當(dāng)時(shí)我記得IBM那邊虧損一年2個(gè)多億美元，聯(lián)想這邊10多個(gè)億，如果把這兩個(gè)數(shù)字湊在一起，也就是盈虧平衡。今天我們接近300億美元的銷售收入，利潤也有相當(dāng)大的改善，上個(gè)季度，我們一個(gè)季度接近2個(gè)億的利潤。所以可以說是一個(gè)翻天覆地的變化，而且對公司的未來也是充滿信心。

《證券日報(bào)》：現(xiàn)在作為政協(xié)委員您感覺與做聯(lián)想的“頭”何有不同？

楊元慶：作為一個(gè)政協(xié)委員履職的方面來說，我也覺得壓力越來越大，因?yàn)檫@方面不僅僅是代表企業(yè)說話，要代表更多的百姓說話。而且，隨著科技的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實(shí)際上輿論監(jiān)督、民眾監(jiān)督的程度變得越來越高，所以你要想做好這個(gè)代表，必須能夠真正聽得到民眾的聲音、老百姓的聲音，而且能夠總結(jié)歸納，說出有建設(shè)性的想法、意見等等這些方面。我覺得對于政協(xié)委員和人大代表的要求是越來越高。

《證券日報(bào)》：據(jù)了解，您在小組分組討論的時(shí)候提到增值稅過高對于企業(yè)經(jīng)營困難的問題，借這個(gè)機(jī)會能不能講一下現(xiàn)在國家稅制的體制下對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生什么樣的影響，聯(lián)想是一個(gè)全球化的企業(yè)，肯定各個(gè)國家都有一些對比，您覺得哪些國家的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？您認(rèn)為稅制改革的方向是什么？

楊元慶：我首先澄清一下我沒有說過增值稅給企業(yè)的經(jīng)營帶來困難，談這個(gè)話題的話，主要是兩個(gè)方面的原因，一個(gè)是大家說我們的產(chǎn)品在中國賣的比國外貴，客觀地來比較，因?yàn)橹袊窃鲋刀?，就是你買來了原材料然后加工成成品再賣出去，賣出去的價(jià)格和你進(jìn)口的原材料價(jià)格之間的差價(jià)就要交17%的增值稅，而國外也有采用增值稅的國家，比如歐洲大概有五六個(gè)國家也是采用增值稅，但是在美國不是增值稅，是消費(fèi)稅，只是在最終的環(huán)節(jié)，用戶買到這個(gè)產(chǎn)品以后再往上加5到8個(gè)百分點(diǎn)，可你不能拿他的1萬塊錢和我們的1萬塊錢比較。

《證券日報(bào)》：兩會期間聽說您對國家大力促內(nèi)需方面有一些建議？

楊元慶：其實(shí)就是比較宏觀的事，我覺得現(xiàn)在這個(gè)國家已經(jīng)把促內(nèi)需放在一個(gè)非常重要的國策上面，要把過去的出口和投資拉動轉(zhuǎn)向更多的內(nèi)需拉動。像去年GDP增長了百分之九點(diǎn)多，國家的財(cái)政收入增長了25%，但是城市居民的收入增長了只有百分之八點(diǎn)多，農(nóng)村當(dāng)然百分之十一點(diǎn)多，這里面還要刨除物價(jià)，其實(shí)去年物價(jià)上漲了百分之五點(diǎn)多，所以實(shí)際凈銷售收入的增長是有限。毫無疑問，這個(gè)跟我們促內(nèi)需的方向并不是那么吻合，我覺得如果要真正把內(nèi)需促起來，大概要在提高大家收入上做文章，其不僅僅是公務(wù)員的收入，也包括了其他的白領(lǐng)、工薪階層的收入，在這方面我覺得國家也是可以有一定的規(guī)范，有一定的指導(dǎo)性意見。

另一方面就是物價(jià)，物價(jià)越高，居民的消費(fèi)能力就越低?？刂莆飪r(jià)當(dāng)然有多種因素，跟原材料等等方面有關(guān)系。但其中一點(diǎn)就是稅賦的高低。剛才我也講了是17%的增值稅，可能在世界各個(gè)國家比較來說我國算是高的，比如跟美國的消費(fèi)稅10%左右，當(dāng)然這不是同樣的概念，不是同樣的稅種，但綜合比較起來也是偏高。畢竟，如果企業(yè)享有這樣的利潤空間，加之政府的指導(dǎo)性意見或鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)把通過降稅所得到的好處，轉(zhuǎn)遞給員工。如此一來，既能提員工收入，也能促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)。

《證券日報(bào)》：聯(lián)想是如何提高員工待遇的呢？

楊元慶：我們每年都要給員工調(diào)工資，而且調(diào)起來是非常復(fù)雜的，100多個(gè)國家專門做薪酬的中介公司要通過計(jì)算通貨膨脹率，確定給我們的員工調(diào)多少薪資。我認(rèn)為政府也應(yīng)該對此有所界限，應(yīng)該把工薪的調(diào)整常態(tài)化，且根據(jù)GDP的增長確定，可以給一個(gè)指導(dǎo)性的意見。

《證券日報(bào)》：用工荒是否影響到了聯(lián)想？你又對改變這一現(xiàn)狀提出了怎樣的建議？

楊元慶：這其實(shí)是我另外一個(gè)提案，我覺得這是一個(gè)令人感到矛盾的現(xiàn)象，一方面是用工荒，而另外一方面卻還有找工作難。確切地來說，在長三角、珠三角以及環(huán)渤海地區(qū)，工人比較難招，而大學(xué)生則難找工作。而反過來，到了中西部地區(qū)，企業(yè)比較好招工人，卻招不到大學(xué)生。

我覺得要根本性解決這個(gè)問題，要從產(chǎn)業(yè)布局來考慮，政府應(yīng)該更多地鼓勵(lì)中國企業(yè)或外國企業(yè)到中西部去發(fā)展，此外應(yīng)該鼓勵(lì)在中心城市畢業(yè)的大學(xué)生吸引到中西部的城市里面去，讓他們能夠去那兒安居樂業(yè)。聯(lián)想其實(shí)從兩年多以前開始，便開始率先實(shí)踐，我們在成都現(xiàn)在已經(jīng)開始投產(chǎn)了我們的臺式電腦的制造廠，在合肥正在建設(shè)我們的筆記本電腦的生產(chǎn)廠，目前也正在跟另外一個(gè)中西部城市商談智能手機(jī)和平板電腦的生產(chǎn)問題，目前已經(jīng)得到了很好的結(jié)果，當(dāng)?shù)氐恼屠习傩找卜浅g迎。

《證券日報(bào)》：聯(lián)想規(guī)?；膬?yōu)勢如何與技術(shù)上的創(chuàng)新相得益彰，未來聯(lián)想是不是在并購的類型和研發(fā)、渠道、品牌的投資計(jì)劃上會有新的調(diào)整？

楊元慶：堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持加大對研發(fā)和技術(shù)的投入，這是聯(lián)想的戰(zhàn)略，是我們工作的指導(dǎo)思想。如果我們不在過去的幾年里面堅(jiān)持這么做的話，我們也不可能成為移動互聯(lián)的排頭兵，未來我們還會繼續(xù)堅(jiān)持這方面的投入。我希望聯(lián)想永遠(yuǎn)把握好這條主線，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是效率。這兩個(gè)東西在某些時(shí)候是有矛盾的，但是我們會竭盡全力地平衡好這兩個(gè)訴求。

《證券日報(bào)》：我們看到聯(lián)想智能手機(jī)方面的業(yè)務(wù)增長速度非?？欤覍I(yè)績貢獻(xiàn)也很大，您是如何評價(jià)外資品牌在中國市場的發(fā)展？還有聯(lián)想未來如何定義自己在手機(jī)市場的定位？

楊元慶：目前聯(lián)想把移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)，智能手機(jī)，在去年取得了非常好的成績。在上個(gè)月的時(shí)候，市場份額已經(jīng)成長成為國內(nèi)的第3名，已經(jīng)是國產(chǎn)品牌的第1名。其實(shí)智能手機(jī)從體系結(jié)構(gòu)上來講更像電腦，有CPU、操作系統(tǒng)，目前聯(lián)想在開發(fā)這類產(chǎn)品非常得心應(yīng)手，而且我們已經(jīng)形成一套快速推出產(chǎn)品的方法，這是為什么像去年我們A6這樣的明星產(chǎn)品早于對手至少3個(gè)月上市的原因。所以在智能手機(jī)領(lǐng)域里面，我非常有信心能夠越做越好。

《證券日報(bào)》：我知道聯(lián)想最近一段時(shí)間剛剛推出了智能電視，你對這個(gè)市場有什么預(yù)期？相較其它電視廠商聯(lián)想的優(yōu)勢在哪里？

楊元慶：我們認(rèn)為智能電視還是一個(gè)方興未艾的新領(lǐng)域，而且會在未來一到兩年之內(nèi)爆發(fā)。對未來的世界我們提出了一個(gè)個(gè)人云的理念，我們認(rèn)為未來設(shè)備之間的互動，包括他們之間協(xié)同工作提供一個(gè)解決方案給消費(fèi)者，變成了一個(gè)需求。所以這對聯(lián)想來說是一個(gè)整體的大布局，從PC到智能手機(jī)、平板電腦、智能電視，再加上一個(gè)云端。我們智能電視很有信心，覺得是一個(gè)非常好的產(chǎn)品，非常有創(chuàng)新的產(chǎn)品。

《證券日報(bào)》：您履職全國政協(xié)委員的過程中印象最深刻的是什么？

楊元慶：可能在5年前的話，我坐著不說話也沒有什么關(guān)系，就是一種榮譽(yù)。而現(xiàn)在的話，是真正要做好一個(gè)百姓的代表，要反映大家的心聲，要真的能夠?qū)Σ还苁菄H還是民生，都提出自己的想法、意見，能夠代表大眾的意見，所以這個(gè)大概是我比較深的感受。當(dāng)然這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。