在永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原則下，大成發(fā)展出當(dāng)?shù)厣a(chǎn)供應(yīng)(local sourcing)，發(fā)展出4000個(gè)契約農(nóng)場(chǎng)，幫助這些農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型為綠色農(nóng)莊(green villages)，協(xié)助減低食物的排碳量，同時(shí)解決中國(guó)偏鄉(xiāng)學(xué)童的溫飽問(wèn)題，并發(fā)展出偏鄉(xiāng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

至於，外界認(rèn)為多投入食品安全或環(huán)保，反會(huì)增加企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本。韓家環(huán)反向思考，認(rèn)為運(yùn)用科技工具、掌握生物效率，成本不會(huì)增加，反而能增加競(jìng)爭(zhēng)力。

在新興市場(chǎng)，更需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃，韓家環(huán)說(shuō)。新興市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)海，如果增加企業(yè)在永續(xù)發(fā)展方面的思惟，就能更發(fā)掘出下一個(gè)成長(zhǎng)的新藍(lán)海。

永續(xù)經(jīng)營(yíng)精神，也被落實(shí)在空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

二十年前，從機(jī)械、空調(diào)設(shè)備起家，目前為全球空調(diào)系統(tǒng)龍頭，來(lái)自湖南長(zhǎng)沙的遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)張躍直言，從1999年至今，中國(guó)對(duì)石油的需求量增長(zhǎng)了近10倍，無(wú)論從工業(yè)成本、到消費(fèi)成本，或空氣質(zhì)量上，我們都無(wú)法承受。

張躍認(rèn)為，即便中國(guó)是高速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，但肯定會(huì)面臨最終的問(wèn)題──就是成本高升，以及資源缺乏；還是會(huì)走上減少排放、減少能源消耗的路途。

頂著全球最大空調(diào)龍頭實(shí)績(jī)，遠(yuǎn)大發(fā)展出隔熱的省能建材，比傳統(tǒng)建材節(jié)能五倍。在中國(guó)，張躍今年預(yù)計(jì)將擴(kuò)廠至20萬(wàn)坪，包括臺(tái)北101、新加坡建設(shè)局，皆派出代表團(tuán)到遠(yuǎn)大參訪。

面對(duì)未來(lái)，張躍認(rèn)為，中國(guó)在節(jié)能市場(chǎng)上的商機(jī)，空間非常大。

最后上臺(tái)發(fā)表的，是印尼芝嘉瑯工業(yè)園區(qū)董事長(zhǎng)許龍川。他表示，相對(duì)於金磚四國(guó)中，中國(guó)已是全球企業(yè)投資的紅海市場(chǎng)，印尼仍有許多未開(kāi)發(fā)的地區(qū)，印尼是藍(lán)海。

為G20會(huì)員國(guó)之一，印尼近年平均經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率約6.5%，人均GDP從七年前1000美元，增加到3500美元。首都雅加達(dá)，人均GDP已達(dá)一萬(wàn)美元。但最吸引海外投資者的是，印尼有二.四億人口，高比重的年輕人口，也象徵充裕的勞動(dòng)力和龐大的消費(fèi)動(dòng)能。譬如，高階的黑莓機(jī)，印尼就是其最大海外市場(chǎng)。

昔日，印尼行政效率低，從蘇哈托時(shí)代的威權(quán)體制走向民主化后，印尼從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各級(jí)政府層級(jí)多，每年平均有高達(dá)200次選舉。基礎(chǔ)建設(shè)和管理人才，是印尼政府必須解決的問(wèn)題，許龍川說(shuō)。

許龍川透露，臺(tái)商到印尼發(fā)展的機(jī)會(huì)，是農(nóng)業(yè)。他指出，印尼有成千上萬(wàn)未開(kāi)發(fā)的島嶼，土地資源足夠；他歡迎臺(tái)灣和日本很好的食品加工技術(shù)，到印尼開(kāi)發(fā)，讓印尼成為世界的廚房，許龍川說(shuō)。